Impact Sirh

CAS PRATIQUE PATHE GAUMONTMettre en place un nouveau SIRH au regard des nouvelles orientations stratégiques du GroupePrésentée par SAWADOGO Melika, NDEYE SECK Fatou, MOULANE FabiellaTables des matièresIntroduction :1ère Phase d’avant-projet ; Emergence ou Politique - Réflexion idées forces ; objectifs et étude de faisabilité 1ère Étape :Analyse de l'existant (La méthode DCP) Diagnostic des opportunitésCe que nous réalisons : points forts GRH de Pathé GAUMONT (+)· Mise en place d’un compteur de temps

d’être du système d’information II- Le système d’information: Généralités III- Alignement TIC-Métier IV- SIRH: Généralités Evaluation L’évaluation portera sur deux volets d’activités:  Participation, assiduité et présentation. 30%  Examen QCM. 70% Sujets des présentations HR Access Meta4 PeopleNet Oracle HCM Sage SIRH Sujets des présentations HR Access Meta4 PeopleNet Oracle HCM Sage SIRH I- La raison d’être du système d’information L’importance des TIC Les deux raisons essentielles de

L’IMPACT DES SYSTÈMES D’INFORMATION : CONTRÔLE ET/OU MESURE DE LA GRH? Karim Hamoumi1 …………………………………………………………………………………………….…. RÉSUMÉ. Cette recherche pose la problématique des facteurs de résultat de l’utilisation des systèmes d’information et les impacts que peuvent avoir ces nouvelles technologies sur les évolutions organisationnelles et les transformations d’une fonction spécifique à savoir la fonction ressources humaines. Nous nous demandons à ce titre quels types de facteurs agissent sur l’efficacité

SIRH I- L. Janicot : L’organisation peut être vu comme un système globale composé de sous système et chaque sous système a un effet sur les autres et chacun d’pend de l’ensemble. En effet, le Moine défini le système comme « un enchevêtrement intelligible et finalisé d’actions interdépendantes », selon le Moine le système d’information est une solution au situation complexe que peuvent subir les entreprises. Nous distinguons deux approches, l’approche cartésienne qui divise un problème en parties

Comment s’opère la mise en place d’un SIRH dans une entreprise Introduction -Défini System information en général  Un S.I. est un ensemble de moyens (employés, fichiers, méthodes.....) pour stocker et traiter les informations relatives au système opérant afin de les mettre à la disposition du système de pilotage  -Le S.I. est la partie de l’entreprise constituée d’informations organisées, d’événements ayant un effet sur ces informations, et d’acteurs qui agissent sur ces informations ou à

Les SIRH (Systèmes d’information des ressources humaines) Les enjeux et les premiers travaux La maîtrise de la gestion des ressources humaines est un des objectifs de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF. Elle est aussi la condition d’une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) efficace. En termes d’outillage, elle dépend à terme de la fiabilité et de la cohérence entre eux des systèmes d’information des ressources humaines (SIRH) ministériels

( www.educnet.éducation.fr). 13- Bourdeau J W et Broderik R(1992) ( technologie de l’information et compétitivité edge) académie de management exécutive ,vol 6, N°2 pp 7- 17. 14- Kovach. K A et C E Cathcart ( 1999), «  système d’information RH ( SIRH) » public personnel management vol 28, N°2,pp. 275-282. 15- Monode, E, et Row, F (1999) « Mass media et next media. Internet et la transformation du pouvoir » système d’information et management, vol. 4 n° 1, pp 3-28. 16-Mucchielli Alex : Les sciences

grilles automatisées, Procédures Résultat Taches Acteurs Risques Objectifs de Impact Probabilité qualité Financier Exemples de mesure de maîtrise des risques ORD Non-respect des dispositions réglementaires Création d agents fictifs (création d'agents d’agent ou réutilisation d’agent) 2-1- Eléments fixes 2 1 de rémunération : toutes catégories de personnel Gestion RH Saisie dans SIRH des éléments individuels constitutifs du dossier ORD Régularité (Respect de la réglementation)

03. Le contrôle de gestion RH sociale ...................................................................................................... 20 04. Les outils et impacts du CGS sur la performance ............................................................................. 20 (A) Le système d’information des ressources humaines (SIRH) : ....................................................... 21 (B) Les indicateurs du contrôle de gestion sociale :...............................................

processus RH harmonisés et simplifiés ; D'un SIRH ministériel unique ; D'une nouvelle organisation RH ; D'une intégration optimisée de la solde et de la paye dans les RH en vue de raccordement à l'opérateur nation de paye (ONP) à l'horizon 2016. Qu’est-ce que LOUVOIS ? Louvois (LOgiciel Unique à VOcation Interarmées de la Solde) est un logiciel permettant de calculer une solde sur la base des éléments fournis par un Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH). Ce logiciel interarmées garantit l'unicité