Impact Sirh

Sommaire Sommaire 1 Introduction 3 I - Qu’est-ce qu’un SIRH et quels en sont les enjeux ? 4 A. Définitions : 4 B. Enjeux 5 C. Fonctions du SIRH 6 D. Domaines de la RH concernés par le SIRH 6 II - Domaines RH d’intervention d’un SIRH 8 A. Le développement RH 9 B. Paie et gestion administrative 9 C. Politique RH 9 D. Diffusion et communication 10 III - Méthodologie d’implantation d’un SIRH 11 A. Identifications des besoins et des objectifs 11 B. Mettre en place

ManaGeMent suP ManaGeMent - ressources huMaines SIRH Système d’information des ressources humaines Michelle Gillet Patrick Gillet Maquette de couverture : Alain Vambacas © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055320-4 Chapitre Table des matières Table des matières III PREMIÈRE PARTIE Le concept de système d’information des ressources humaines (SIRH) 1 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Présentation du concept de système d’information (SI) Les

Filière RH e-RH Laurent GOLIOT Mai 2011 e-RH et Management Stratégique des Ressources Humaines Qu’est ce que le e-RH ? NTIC V V Direction des RH Mettre en Œuvre la Stratégie MS des RH RH Business Partner Stratégie Stratégique SIRH Outils Administrer et Gérer les RH e-RH Process Organisations Opérationnel Manager et Développer les RH Piloter le Changement Transformationnel Relationnel Université d’Artois – M1 Filière RH e-RH Laurent GOLIOT Mai 2011

professionnalise et devient de plus en plus technique. Il convient alors de distinguer la partie administrative du cœur de la fonction qui ne doit pas être confié à du personnel non formé, non spécialisé. 2. Contexte institutionnel : Impacts de la législation Le foisonnement législatif de ces 10 dernières années en France oblige la fonction RH à se spécialiser et à se restructurer. L’alourdissement du Code du Travail, ainsi que son évolution rapide et constante ne permettent

clients internes (les salariés), sur l’efficacité perçue de leur DRH. Summer This research raises the problematic of the factors of effectiveness as regards the use of information technology in the management of human resources, intranet and the impact of this effectiveness on the performance of the human resources department. At this level, we enquire about the factors, which act on the effectiveness of intranet, and to what extent this efficiency leads to a certain effect on the performance of

plan de formation 2012 à l’ASIP Santé p.10 3. Marché de formation et organismes de formation à l’ASIP Santé p.14 4. Mise en place du DIF à l’ASIP p.16 5. Formation et stratégie p.18 6. Stratégie de l’ASIP Santé, importance et impacts p.21 Partie 2 - La formation (apports théoriques) p.25 1. Qu’est ce que la formation professionnelle continue, quels sont ses objectifs ? p.25 2. Qu’est ce que le DIF ? p.26 3. Obligations et rôles des différents acteurs de la formation

humaines (SIRH)……………………….3 Introduction……………………………………………………………………………………3 Section 1 : Délimitation de la notion SIRH……………………………………………6 1. : Contexte d’évolution et définition………………………………………..6 1. : Contexte d’évolution………………………………………………6 2. : Définitions et fonctions……………………………………………8 1-1-2-1 : Définitions :……………………………………………………….8 1-1-2-2 : Fonctions :……………………………………………………….10 2. : Les acteurs du SIRH et leur

d’information des ressources humaines (SIRH) afin d’aider le service des RH à être plus stratégique et performant. Aujourd’hui, face aux évolutions que connaît le marché et à la montée de la concurrence, les petites et moyennes entreprises (PME) ont tendance à se tourner vers les stratégies utilisées les grandes entreprises. L’objet de ce mémoire de recherche porte sur les SIRH au sein des PME. On est amené à se demander si ces dernières mettent en place des SIRH comme l’on peut les trouver au sein

question sous l’angle des professionnels de la GRH, placés dans une situation ambivalente : simultanément acteurs et objets des transformations liées à l’introduction des TIC dans les entreprises, leurs réactions sont contrastées. C. F. Les TIC : des impacts multiples sur la GRH Les technologies de l’information et de la communication (TIC) vont-elles provoquer la disparition de la fonction Ressources Humaines (RH) dans les entreprises (1) ? Le développement actuel de la présence des TIC comme support

Exemples d'implémentation de solutions de gestion administrative des RH Organisation Air Liquide Autobar Group France Détail du Projet Prestataire Externalisation du SIRH et de la production de la paie avec HR Access HR Access Employee Services. Homogénéisation des processus RH grâce à la mise en Cegedim SRH place d’un SIRH commun à toutes les entités françaises. Externalisation du processus de gestion de la paie de l’ensemble des sociétés du Groupe en France (1 200 collaborateurs) et des processus