Implantation De Leclerc A La Réunion

professionnel, et de répondre ainsi à l’objectif de mon stage de première année en IUT, j’ai choisi de travailler dans le milieu de la grande distribution. 4 I] L’entreprise Maitre Prunille 5 Le fabuleux destin de Maitre Prunille 5 Présentation de l’entreprise Maitre Prunille 6 Les produits Maitre Prunille 8 II] Le cadre général du stage, et le travail effectué 12 Le métier de chef de secteur  12 Le déroulement de mon stage  13 A/ Ma mission 13 C/ Les implantations 17 Les difficultés du métier et

------------------------------------------------- Sommaire Contexte géographique 2 1.1 implantation : 2 1.2 zone de chalandise : 2 Contexte organisationnel 3 2.1 le réseau: 3 2.2 E. Leclerc: 3 2.3 Méthode de vente: 3 2.4 style de communication: 3 2.5 style de management : 3 2.6outils de management: 3 2.7outils de motivation : 3 2.8politique commerciale : 3 Contexte commercial 5 3.1 activité commerciale 4 3.2 evolution CA 4 3.3 les fournisseurs 4

M. Landais ouvre une enseigne E. Leclerc à Meyzieu sous la dénomination de SAS MEYZIEUDIS. Voie d’accès : Rocade Est, Réseau bus (n : 85 ; 95)/tramway (ligne T3) Implantation : hypermarché le plus éloigné à l’est du Rhône L’enseigne dispose d’une quantité de prospects croissante puisque la population de l’agglomération augmente. En effet, les populations de Meyzieu, Décines, Jonage s’amplifie car la recherche d’habitation et d’un cadre de vie plus agréable à déplacer les habitants du centre

Edouard Leclerc est situé à Ivry-sur-Seine. Il a été fondé en 1967. Il compte 500 salariés. Forme juridique : Société Coopérative Anonyme (SCA) Siret : 642 007 991 00044 Code APE : 741 G Site Internet : www.e-leclerc.com Activité : Gestion des différentes opérations dans les magasins E.Leclec Capital souscrit : Variable 1.1 Contexte géographique 1. Zone d’activité |SCA |Zone géographique | |SCAPNOR |A

carte U etc.… Hyper U : une implantation idyllique Hyper U implantée géographiquement au Lamentin, qui est la deuxième ville local avec 40 000 habitants et comptant 3293 entreprises. Elle connait depuis quelques années un essor démographique et économique important. En effet, elle accueille le seul aéroport de l’île et le plus grand centre commercial. L’enseigne est située dans la plus grande gallérie marchande et dans la zone industrielle les mangles et a proximité de 2 lycées (Acajou

A.B., nature des produits) – grandes surfaces. 1. L’arrivée des produits « bio » en supermarchés. A. Les fournisseurs des grandes surfaces. B. La place du « bio ». 1. Définition des stratégies (linéaires et signalétique). 2. L’enseigne Carrefour. 3. L’enseigne Leclerc. 2. Une stratégie commerciale « bio » proche du consommateur ? A. Les politiques de vente. 1. MDD Bio: « A chaque enseigne son biorythme ». 2. La communication. B. Un consommateur quelque peu « perdu ». 1. Les

Présentation du groupe E. Leclerc …………………………………………………. 4 A – Historique du groupe E. Leclerc ……………………………………………… 4 B – Les chiffres ……………………………………………………………….…… 6 C – Les différentes activités du groupe E. Leclerc…………………..……………… 7 II – Présentation du point de vente E. Leclerc HARLY……….…………………… 13 A – La stratégie de E. Leclerc HARLY……………………….……………………… 13 B – Les chiffres…………………………………………………………………..… 15 III - Présentation du secteur Bazar technique………………………………………… 17 A – Les opérations et postes

Présentation du groupe E .Leclerc  Création : 1949 à Landerneau  Activité : Grande distribution à dominance alimentaire  Chiffre d'affaires : 36,5 milliards en 2013 TTC hors carburants avec + 4.7 % par rapport à 2012 (en France uniquement)  Positionnement : N°2 avec 19,5 % de part de marché Grande et moyenne surface  Forme juridique : SA coopérative  Siège social : Ivry-sur-Seine 94200  Enseignes : 642 magasins recensés en France en 2012  Centrales d'achats : Le GALEC à Ivry-sur-Seine qui

France métropolitaine. Dimension internationale : Renault a adopté une stratégie d’internationalisation en étant représenté sur 4 des 5 continents. (Europe, Asie, Amérique du Sud et Afrique). A noter qu’en 2003, l’alliance Renault-Nissan est le 3ème groupe automobile mondial. Performances financières : En 2011, le chiffre d’affaire du groupe Renault est de 42 628 millions d’euros ce qui représente une augmentation de 9,4% par rapport à 2010. Concurrents : Il faut différencier les concurrents

Le groupe Leclerc Leclerc, c’est le numéro 1 en termes d’Hyper marché. Mais Carrefour c’est le numéro 2 mondial. Carrefour, du fait de sa capacité de négociation et de sa puissance, devrait pouvoir acheter moins cher. Or ce n’est pas le cas, en moyenne les prix sont 4% plus chers chez Carrefour que chez Leclerc. Les hypermarchés Leclerc appartiennent aux propriétaires, aux directeurs du magasin. Contrairement à Cora, à Auchan, et à Carrefour où le directeur est un salarié