Implantation De Magasin Sur Une Zone De Chalandise

Historique du magasin Cache-Cache de Quimper ● Plan du magasin ● Organigramme du magasin de Quimper ● L’environnement économique ● La zone de chalandise

I. Du commerce à la distribution Le commerce s’est développé au moyen-âge grâce aux croisades et à l’apparition des premières boutiques. Le commerce à subi beaucoup de changements. La distribution arrive au Canada en 1821 : « l’ancêtre du grand magasin ». Deux pays ont développé la distribution moderne : la France et les Etats Unis. A. L’HISTORIQUE DE LA DISTRIBUTIOn 1. Première phase : le 19ème siècle L’élément détonateur est la révolution industrielle : l’évolution vers les nouveaux modes

(e) comme stagiaire par Mr Bruchet, directeur du service magasins de Maïsadour, pour réaliser l’étude du projet d’implantation d’un nouveau magasin à Arès(33) 3 points pour intro et présentation générale DEUXIEME PARTIE : L’ETUDE D’IMPLANTATION 1. Les avantages d’une implantation à Ares. (sur 4 points) Les LISA Maïsadour sont des supermarchés spécialisés de tailles variables (de 800 à 3 000 m2) implantés soit en zone rurale, soit en zone urbaine, soit encore en périphérie d’agglomérations.

sportswear et casual ; le cœur de cible est les jeunes adultes urbains âgés de 20 à 35 ans. Le premier magasin Jules ouvre dans le centre commercial V2 de Villeneuve-d'Ascq (Nord). Un quart des magasins sont gérés sous franchise. Les magasins sont situés en centre-ville et dans les centres commerciaux périphériques, sur une surface moyenne de 200 m². Il y a aujourd’hui 310 magasins en France (annexe 1), l’enseigne emploi 2000 personnes en forme 1200 par an depuis l’ouverture en

ai choisi le commerce. Depuis que je suis en Bac Pro Commerce, j’ai vu ma moyenne générale augmenter de 3 points. III. Présentation du point de vente A. Situation du magasin 1. Identification juridique et commerciale du point de vente a) Enseigne  L’enseigne où j’ai effectué mon animation se nomme La Grange, c’est un magasin de prêt- à- porté hommes et femmes au centre- ville de Sélestat. b) Adresse Le point de vente se situe aux 4 rues de l’hôpital, 67600 Sélestat. c) N° de téléphone d)

3 C. Statut juridique 3 D. Chiffres clés et évolution 3 2. La structure du réseau : 3 A. Organigramme du réseau 3 B. Le siège 3 II. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 3 1. Structure du réseau, implantations 3 2. Zone de chalandise : évaluer sa qualité 3 A. La délimiter 3 B. Evaluer, qualifier, caractériser la zone et l’attractivité du site : 4 C. Qualité de l’accessibilité : 4 III. ORGANISATION DE L’UNITE COMMERCIALE : Le contexte Organisationnel 4 1. Composition de l’équipe commerciale 4 A. Les

| |Forme de commerce | | |Type de point de vente |Magasin de relais | |Forme juridique |SARL, filiale du groupe PPR.(Pinault Printemps et Redoute)

présentation de l’entreprise et mon rôle 5 3.1 Présentation de l’entreprise DECATHLON 5 3.2 DECATHLON Châtellerault et l’univers cycle/running/fitness 7 a. Présentation du magasin 7 b. Présentation du rayon cycle/fitness/running 8 3.3 Mes missions 9 3.4 Marché du sport 10 3.5 Zone de chalandise et la concurrence locale 11 a. Zone de chalandise 11 b. Concurrent direct 11 c. Concurrent indirect 12 4. Partie 2 : Analyse de l’environnement 13 4.1 Analyse externe : macro-environnement 13 a. SWOT 13 b. PESTEL

France et compte plus de 20,4 millions de clients mobile, 4,6 millions de foyers équipés en ADSL et 1,7 millions de foyers SFR fixes. A ce jour, il y’a 820 points de vente SFR franchisés Le groupe adopte une stratégie multi-canal, la vente se fait en magasin propre, en franchise, par téléphone ou par Internet. Création : Février 1987 par Richard Lalande Forme juridique : S A Siège social : La Défense à Paris Direction : Franck Esser président-directeur général Société Mère : Vivendi (56%) Vodafone (43

* Développement des services (livraison à domicile…) * Perte d’indépendance en passant à la franchise * Installation en centre commercial * Aides des pouvoirs publics (rue piétonnes, …) * Commerce indépendant associé : MCCI : magasin collectif à la vente Une chaine volontaire : c’est un groupement d’un ou plusieurs grossiste et de détaillant sélectionné parmi leurs client en vu d’assurer la coordination des fonctions de gros et de détail, d’organiser en commun l’achat et la