Implantation De Rayon

Le cas chocolat Dans un contexte économique morose, et malgré la montée de l’obésité, le rayon chocolat a repris sa croissance. Malgré les recommandations du PNNS, le consommateur recherche de plus en plus des produits gourmands, comme en témoigne la croissance importante du segment « confiseries chocolatées » Notre étude est structurée autour du marché du chocolat, puis nous ferons un focus sur la confiserie de dégustation. Marché du chocolat Un marché en croissance Le marché du chocolat

autour du magasin de Mulhouse.Ouverture du premier magasin en Grande- Bretagne, à Londres. | 2000 | Décathlon devient une S.A. à Conseil de surveillance (présidé par Michel Leclercq) et Directoire ( présidé par Yves Claude, directeur général).Implantation aux Pays- Bas (Amsterdam) et au Portugal (Lisbonne). | 2001 | Les caps des 25 000 collaborateurs et du 300éme magasin sont atteints.Implantation en Pologne (Varovie) et au Brésil (Sao Paulo). | 2002 | Décathlon signe une joint- venture avec

sponsoring de devenir vingt-cinq ans plus tard la marque préférée des français 2- Présentation des magasins Décathlon et Intersport (ROANNE) 2-1 Intersport La localisation : Point positif : Le magasin connait une forte attractivité par son implantation dans la galerie marchande de carrefour, qui engendre une plus forte probabilité d'achat impulsif, un gros potentiel de clientèle. Il ne subisse donc pas de concurrence directe dans la galerie marchande. Le parking en commun avec carrefour et les

UC est très restreinte, puisque la logistique est gérée en grande partie par la centrale d’achat. La tête de réseau s’occupe quant à elle entièrement de la communication et définit la stratégie de l’entreprise. B DANS SON CONTEXTE LOCAL 1 Son implantation Le magasin Darty Évreux est implanté sur la zone commerciale de Carrefour à l'adresse suivante : Boulevard périphérique 27930 Guichainville. Le point de vente est accessible puisqu'il se situe sur la sortie de cette zone, ce qui lui donne deux

5) et aussi dans le cosmétique (Oia beauté et Isabelle Atkins). Les hypermarchés et supermarchés comptent ensemble plus de 400 points de vente intégrés. Les enseignes mènent un politique discount fort : baisse des prix de vente, création de rayons "self discount" dans les hypermarchés, révision des assortiments, renforcement des gammes de premiers prix. Prix discount, choix et diversité de l'offre, adaptation aux modes de consommations locales et qualité du service au client sont le gage

allonger le parcours des clients au sein des rayons. La disposition des escalators des grands magasins, qui oblige à contourner tout un rayon pour changer de niveau, ne relève pas d'une quelconque aberration architecturale, mais poursuit le même objectif. On a même expérimenté aux USA des grandes surfaces, dont le sol, légèrement incliné vers le fond du magasin, était censé pousser inconsciemment les clients-entraînés par le poids de leurs caddies vers les rayons intérieurs. Les malheureux remontaient

animation du rayon). 1. Méthode A. La notion de marchandisage 1. Les 3 logiques du marchandisage - Organiser : marchandisage d’organisation :  Déterminer l’emplacement des rayons dans le magasin  Structurer la présentation des produits - Séduire : marchandisage de séduction :  Mettre les produits en scène, théâtraliser l’offre  Développer l’achat d’impulsion - Gérer : marchandisage de gestion :  Augmenter la valeur du panier moyen  Optimiser les ventes du rayon 2. Les

l’entreprise. 3. Présentation du magasin. 4. Situation géographique de l’entreprise. 4.1. Implantation de l’entreprise. 5. Les services rendus à la clientèle. 6. La politique commerciale. 7. Gestion du magasin. 8. Organigramme de l’entreprise. Partie 2 II. Mon activité pendant mon stage. 9 Description de ce que j’ai fait durant cette semaine. 1. Rangement du magasin. 1.1. Mise en rayon. 1.2. Habillage des mannequins 1.3. Etiquetages des nouveaux prix. 1.4. Etiquetage des soldes

Acima…………………………… .…..p1 Acima……………….….....p1 ……………….….....p13 Organigramme des magasins Acima……………….….....p13 Organigramme des procédures de gestion…………………… ...p14 1- Réception de la marchandise……………………………… ..P14 2- Implantation de la marchandise……………………………...P16 3- Gestion du rayon……………………………………………..P18 3ème partie : Etude de satisfaction des clients à l’égard d’Acima…………P20 Acima……… …………P20 I/ II/ III/ Recensement de la population…………………………………...P21 Les réunions consommateurs……………………………………P22 Le

bureau, l’informatique, et le mobilier. CA : 109 millions d’euros de chiffre d’affaire en 2009 Structure et organisation Organigramme simplifié (Voir Annexe 1) Siège Social situé au 145 Boulevard de Valmy 59650 VILLENEUVE D’ASQ. Implantation 37 Magasins répartis sur 29 départements de France. Activités, produits, marché Top Office offre une large gamme de produits en fournitures pour bureau, consommables informatiques, mobilier bureau, et service reprographie pour répondre aux