Implantation De Rayon

Halle aux chaussures, Chaussland, Super Sport etc… L’organigramme du magasin : Dans la halle à Bron il y a 4 types de métier donc 4 niveaux hiérarchiques : La directrice de magasin (Mme FERRIOL), son adjoint de direction (M CONTINI), les chefs de rayons (Laetitia, Vivan, Estelle), et les conseillères en clientèle (Lucile, Jennifer, Aurélie, Romy, Carlyne …) il y en a une quinzaine (les caissières sont considérées comme des conseillères en clientèle.).Il y a quinze personnes qui travaillent dans ce

du CA |Echantillons.. | |* Bon contact commercial |* Merchandising « périmé » : le Balisage, le suivi des rayons | |* Une position « historique» 15ans |Présence terrain insuffisante | | |* Prise en compte des spécificités marché : Vernis

contexte Organisationnel et Managérial. C) Le contexte Commercial. 1) La politique commerciale. 2) L'offre et les univers . 3) L’Univers raquette et golf 1) Le marchandisage dans le rayon golf 2) Les marques de distributeurs. 3) Le profil du client. Partie 2 : Description du Système Information Commerciale. (page 4-5) A. Les informations commerciales

chine, contre seulement 34% à Inditex) En 2008 : l’ASIE représente un continent clé pour le développement de ZARA – ce marché est à investir vite pour prendre relais d’une Europe très disputée. Se traduit par une forte volonté de conforter son implantation au Japon (en concurrence avec UNIGLO et H&M leader au Japon), en Asie et en Corée du Sud, avec un rythme d’ouverture de 500 magasins par an En 2009 : ZARA conclue une stratégie d’alliance avec le géant TATA (sous la forme de la création d’une

La zone de chalandise de l’unité commerciale est estimée à 350 000 habitants, en provenance de la France, de la Belgique, et du Luxembourg. Décathlon Mont Saint Martin se situe à 500 mètres de la Belgique et à 800 mètres du Luxembourg. Cette implantation dans cette zone en pleine expansion est un avantage primordial étant donné que la clientèle belgo-luxembourgeoise a un pouvoir d’achat plus élevé que celui des français. De plus le bassin de Longwy est doté de nombreux clubs sportifs divers donc

susceptible de les acheter. • Redéfinir l’assortiment du rayon est une solution que l’on peut préconiser dans l’objectif de mieux adapter l’assortiment aux besoins de la clientèle, car certain produits sont trop ou pas assez représentés dans le rayon chocolat, pour cela il faudrait donc favoriser les produits les plus rentables en élargissant leur offre et peut être retirer les produits qui ne se vendent pas. Ce qui inclurait une implantation de nouveaux produits. • Réalisation de différentes

Canada et aux Emirats Arabes Unis), représentant une quinzaine de filiales (Intersport France, Intersport Autriche, Intersport Espagne, Intersport Belgique, Intersport Athlétics en Grèce, Intersport Amérique du Nord…). Tableau représentant les implantations dans quelques pays Année d’implantation 1968 1968 1968 1968 1968 1970 1973 1974 1999 2000 2001 2007 Nombre de magasins 1434 274 ? 81 522 100 529 338 23 15 ? 1 Part de marché 34,5% 34,5% ?% 25% 11,6% 32,3% 19,8% 9% 11,5% 7% 1,3% ?% Pays Allemagne

4/ Stratégie commerciale La stratégie de Zara est la suivante : ouvrir des boutiques dans les meilleurs emplacements car la vitrine sert de publicité, pratiquer des prix bas, présenter des nouveautés toutes les semaines et ne jamais laisser en rayon un produit qui ne marche pas. Politique de communication : l’image de la marque étant principalement véhiculée par les vitrines des magasins, la communication est minimale chez Zara puisqu’elle représente environ 0,35% de son CA (contre 3 à 4%

point obtenue Carte de fidélité, paiement, crédit, SAV agencement Panière de jeux d’occasions Mur avec crochet en implantation horizontale Tous les jeux son accroché en implantation verticale IV. BILAN Depuis que Micromania a racheté les magasins Games en 2008 Micromania n’à plus de concurrent direct. Carrefour est donc un concurrent indirect car même si il possède un rayon jeux vidéo, il ne propose pas les mêmes services qui sont très important pour Micromania. Certes certains jeux et consoles

| | |Le magasin présente l’ensemble des produits en linéaire et travaille avec des « corners », c’est à dire que| | |les rayons sont regroupés en famille. | | |Homme, Femme et Enfant. | |Prix |