Implantation Gel Douche En Chine

très prometteur, dont l'enseigne attend beaucoup. Les résultats sont excellents en monnaie locale. 2004 : L'enseigne réfléchit au franchising pour les zones lointaines. Cette démarche a été initiée en Russie et pourrait s'étendre prochainement en Chine. Une société commune a été créée avec un partenaire Israélien, pour l'exploitation des surfaces de parfumeries dans 21 grands magasins. Marionnaud maintient son objectif, à moyen terme, d'atteindre 20% de parts de marché en Italie et en Espagne.

hypermarchés à l’enseigne Auchan au Luxembourg en 1996, mais aussi en Pologne la même année, puis en Hongrie en 1998 et en Chine en 1999. Premier magasin discount Les Halles d'Auchan, en France. 1999 : premier lancement des MDD Les années 2000 : les nouvelles frontières 2000 : le groupe Auchan crée Auchandrive, leur service au volant. 2001 : Auchan établit une alliance avec RT Mart en Chine ; puis la même année rachète des hypermarchés taiwanais de RT Mart. Toujours la même année le groupe ouvre ces premiers

NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19 2. La demande et les attentes actuelles des hommes face aux cosmétiques p.26 PARTIE 3 : ETUDE DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DE LA p.36 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Une forte implantation de concurrents p.36 2. Analyse stratégique par le Mix marketing p.43 PARTIE 4 : LE POSITIONNEMENT DE NIVEA VIA « NIVEA FOR MEN » p.55 1. Analyse de l’environnement concurrentiel de Nivea sur ce marché p.55 2. Analyse de la

voiture. Le design ludique et ingénieux rappelle les boîtes de médicaments vendues aux États-Unis, en cohérence avec le positionnement « hygiène bucco-dentaire » de la marque. La « Freedent Box » pousse, par ailleurs, à la consommation : à Taïwan et en Chine, où elle a déjà été lancée, la marque enregistre plus de 60 % de ventes supplémentaires. • AIRWAVES (Groupe WRIGLEY) : représentant principal du segment hygiène bucco-dentaire, il détient une part de marché en volume de 35%. Un taux de notoriété assistée

monde. En 2003, la société se lance dans une politique d’ouverture de magasins à l’étranger notamment aux États-Unis à partir de 1999, puis à partir du milieu des années 2000, au Proche-Orient, aux Émirats arabes unis, en Europe de l'Est, et en Chine. Cependant, cette internationalisation est difficile car elle n'a pas tenu compte des attentes de la clientèle des pays concernés. Par exemple, au Japon, les clientes apprécient les conseils, or Sephora a alors une politique de limitation de l'interaction

d’affaires du groupe (50%), devant la VPC (49%) et Internet (5%). Ce dernier réseau enregistre, en revanche, la plus grosse progression (+30/40%). Au niveau mondial, plus de 600 magasins devraient voir le jour dans les toutes prochaines années dont 80 en Chine (des corners) d’ici deux ans. Vitrine d’un Yves Rocher 4. Les valeurs En concevant des produits verts, respectueux de l’environnement, Yves rocher met en pratique l’écocitoyenneté. Depuis son origine, Yves rocher veille à innover en alliant

de pêche, d’abricot, de rose, d’iris, d’héliotrope, violette, santal et musc, qui signe une réelle différence et donne un côté tenace au parfum. Gamme Eau de Parfum, 30, 50 et 100 ml ; Extrait Flacon, 7,5 ml ; Lait pour le corps, 200 ml ; Gel Bain & Douche, 200 ml ; Crème pour le corps, 200 ml ; Huile Sensuelle pour le corps, 100 ml ; Eau de Fraîcheur, 100 ml ; Eau Déodorante, 100 ml. Symbolique du flacon « Lancôme a imaginé un flacon bonheur, que l'on ait envie d'envelopper de ses mains. Le

fabricants bas de gamme ne sont pas encore très présents. 7 CONCURRENTS COMPARAISON Leader mondial des arts de la table CA de 1,4 milliards d’euros en 2008 52% des ventes au grand public (27% en B to B et 21% en hôtellerie restauration) Implantation mondiale Produits variés Produits pour tous les budgets S’implique dans la R&D Forte volonté d’innovation constante (renouvellement des gammes) CA de 841 millions d’euros en 2009 Entreprise de renommée Présence dans 125 pays 10 000 employés Petite

vietnamien afin d’expliquer l’essor du secteur cosmétique sur le marché Vietnamien. Le contexte économique du Vietnam Le Viêt Nam est devenu en 2008, le pays émergent le plus attractif en matière de distribution. 2ème croissance de l’Asie derrière la Chine, le Viêt Nam a vu son PIB progresse de plus de 7% par an sur les quinze dernières années. Sur le plan économique, le Viêt Nam doit sa performance à son parcours sans faute depuis son engagement au milieu des années 80 dans une politique d’ouverture

mobilier, les murs, le marbre) et le rouge pour la moquette. Sephora à l’international : Depuis son premier magasin ouvert aux états unis en 1998, Sephora n’a cessé de se développer à l’international. Magasins Sephora Dans le monde : Canada (1), Chine (3), Espagne (18), Etats-Unis (104) , Grèce (41), Luxembourg (2) Italie (112), Monaco (1), Pologne (42), Portugal (9), République Tchèque (3) Roumanie (4), Russie (8) 9 Le Marché 1. Son Evolution : a. Le marché international : 10 Le marché