Implantation Surgelés

vente qui l’aide à la réussite de ses missions. Il se doit également d’assurer leur formation 3. L’employé : Parmi les tâches quotidiennes que fait un simple employé du magasin sont : * approvisionner les rayons en respectant les implantations et la qualité des produits. * Il veille au rangement des stocks et de la réserve, puisqu’il transporte les articles de la réserve jusqu’aux rayons. * Il renseigne les clients et assure la formation sur les prix, tout en contrôlant de

Golden Grahams, Nateo, Cookie Crisp, Clunster, Cheerios • Bonbons  Smarties Le marché Culinaire • Les plats  Maggi, Buitoni, Mousline • Charcuterie  Herta • Produits laitiers frais  Nestlé, La Laitière, Sveltess, Yoco Le marché des surgelés • Les plats  Maggi, Buitoni, Hot Pockets, Sveltesse • Les glaces  Nestlé, La Laitière, Smarties, Movenpick, Extrême, Yoco Le marché de la nutrition spécialisée • Nutrition infantile  Nestlé, Guigoz, Nidal • Nutrition clinique  Nesvital

mondiaux de la grande distribution, Marjane bénéficie de l’accès à une très importante centrale d’achat et du soutien en termes d’organisation et de savoir-faire d’un géant de la distribution moderne. La stratégie de croissance Auchan repose sur une implantation à valeur ajoutée pour ses clients en France à travers la création de centres commerciaux et à l’international à travers les rachats et partenariats. Avec plus de 155 000 collaborateurs, il opère en France et à l’international dans quatre principaux

com : Voyagiste en ligne. Auchan est face à des concurrents agressifs en terme de prix et la conjoncture économique n’est pas non plus favorable au bon développement des entreprises en France avec un pouvoir d’achat en baisse. Malgré sa bonne implantation en France Auchan doit augmenter ses marges, pour cela le groupe développe ses canaux de distribution STRATEGIE STRATEGIE 1.2 STRATEGIE DE DISTRIBUTION Auchan est une enseigne internationale présente dans de nombreux pays. Pour ce dossier nous

équitable[9]. Ce label concerne de nombreuses catégories de produits et pas seulement des produits alimentaires. Il est appliqué aussi bien sur le marché des boissons chaudes, des boissons froides, de l’épicerie, des fruits et légumes, des produits frais et surgelés, du prêt à porter, des produits pour la maison et des produits de beauté…. On trouve donc des labels pour le développement durable un peu partout et dans quasiment toutes les catégories de produits de base. Ces labels permettent de certifier le

laisser place à Peter BOYLES (ancien Directeur Général 5ans), Christophe BACKER (Directeur Général Délégué), Gilles DENOYEL. B. Positionnement de l’entreprise * 1) La banque CHAIX en France * * * Avec une très forte implantation régionale dans le Vaucluse et le nord des Bouches-du-Rhône. Elle est également présente dans certaines parties du Gard, de la Drôme et de l'Hérault. Ses 68 agences sont réparties en 6 délégations la Banque Chaix compte 450 salariés. L’offre

Identification et organisation du groupe METRO Maroc et le magasin METRO Marrakech I- Présentation du groupe METRO: 20 1.1- Historique: 20 1.2- Fiche technique Metro Maroc: 21 a- Fiche juridique  21 b- Fiche commerciale  21 c- Fiche technique  21 d- Implantation du groupe au Maroc  22 e- Les enseignes du groupe Metro  22 1.3- Concept du Cash & Carry: 23 1.4- Marques propres du groupe: 23 II- Services et activités commerciales de Metro Marrakech: 24 2.1- Identification: 24 a- Fiche technique  24 b- Organigramme

élargit à 1000 références, notamment en réintégrant une cinquantaine de produits de grandes marques. Un processus de relookage systématique du parc est enclenché. Chaque point de vente se voit progressivement pourvu d'une zone fruits et légumes, et les surgelés sont alors présentés dans des armoires et non plus dans les immenses bacs non fermés qui rendaient le magasin difficile à chauffer. Les magasins Ed se repositionnent progressivement sur le créneau du supermarché discount de proximité. En 2002, l'enseigne

produits frais, l’eau et les biscuits. En 1997, il va céder une partie de sa branche épicerie et confiserie. Entre 1997 et 1999, Danone vend l’essentiel de ses activités considérées comme non stratégiques : verre d’emballages, plats cuisinés frais et surgelés. Franck Riboud entend également réduire le nombre de marques à l’intérieur des trois pôles, tout en développant la marque Danone. Le Groupe est décidé à réaliser le maximum de chiffre d’affaires avec un minimum de marques. Danone, le numéro un français

Espace santé beauté P. TURLOTTE Poissonnerie. L.FONTAINE LSE Logiciel, calculatrices, supp d’enregistrement G. CAFFIER Epicerie salée Stand fromage, stand charcuterie, rôtisserie JY. DELPIERRE M. DESRUMAUX Crémerie, Fromage LS, vrac, surgelès B. MAILLARD B Traiteur Charcuterie LS F. SOTY 32 II. La traditionnelle foire au vin du mois de Mars : A. Présentation La traditionnelle foire au vin du mois de mars constitue l’une des opérations commerciales majeures pour le magasin