Inconvenients Des Ntic

..............................17 3.1.3 P&G : le cas d’une force de vente intégrée salariée .........................18 3.1.3.1 Le coût de la force de vente ...........................................................18 3.1.3.2 Les avantages et inconvénients ....................................................20 3.1.3.3 La rémunération des commerciaux P&G .....................................21 3.2 L’incentive - Le cas Le Caméléon .................................................................24

technologies de l’information et de la communication (NTIC) est une transformation du système productif comparable à celle de la révolution industrielle. Les NTIC ouvrent une nouvelle dimension économique. Elles bouleversent le système d’information et l’organisation des entreprises, révolutionnent les relations que l’entreprise entretient avec ses partenaires et les consommateurs. Les NTIC augmentent-elles les performances de l’entreprise ? Les NTIC abolissent les distances, écrasent les durées, nous

L’unicité du commandement rend les décisions plus claires. Chacun à un rôle bien défini. Inconvénients : Le passage obligatoire par la hiérarchie ralentit la prise de décision. La structure fonctionnelle : Le travail est divisé au sein de l’entreprise par grandes fonctions. Avantages : Permet une plus grande spécialisation des individus et donc un niveau de compétences et d’efficacité plus élevé. Inconvénients : Entraîne une dilution de l’autorité et des difficultés de coordination (un employé peut

disponible. Une partie de ce revenu est épargnée. Les administrations ont un besoin de financement car elles fournissent les services gratuits ou quasi gratuits aux agents économiques financés à partir des prélèvements obligatoires. 2) Avantages et inconvénients de chaque forme de financement : L'autofinancement permet de préserver l'autonomie des dirigeants de l'entreprise ; elle n'est pas dépendante des actionnaires ou de la banque. Si l’entreprise utilise l'autofinancement pour financer son investissement

: L’unicité du commandement rend les décisions plus claires. Chacun à un rôle bien défini. Inconvénients : Le passage obligatoire par la hiérarchie ralentit la prise de décision. La structure fonctionnelle : Le travail est divisé au sein de l’entreprise par grandes fonctions. Avantages : Permet une plus grande spécialisation des individus et donc un niveau de compétences et d’efficacité plus élevé. Inconvénients : Entraîne une dilution de l’autorité et des difficultés de coordination (un employé peut

impacts d’étudier telle of such standardisation on organisations « normalisation » sur les Organisations en with reference to the different theoretical se référant aux différentes problématiques hypothesis théoriques du rapport NTIC / changement organizational change. organisationnel. Key-words : ERP, standardisation, IT, les Mots-clés : standardisation, de standardisation effets PGI, TIC, d’une normalisation, changement processes It

pilotage par l'aval) La production n'est engagée que s'il y a commande ou demande ferme. Avantages : Pas de stocks pré constitués (donc pas de coût financier et de gestion des stocks); satisfaction du client; toute la production est vendue. Inconvénients : Il faut une grande flexibilité car l'utilisation du potentiel productif doit varier continuellement. B) Classification traditionnelle. (Doc) → La production unitaire. Il s'agit essentiellement d'une production sur commande souvent d'un

nécessaire de connaitre parfaitement, le cout des externalités négatives émient par les entreprises, celle-ci cherchent le plus souvent à surestimer leurs productions actuelle afin d’obtenir une plus grande quantité de droit. 4 Quel est son principal inconvénient ? L’inconvénient est qu’il faut contrôler que les entreprises respectent alors le quota de pollution autorisé par les permis qu’elle possède et ce contrôle à un cout. B) Comment résoudre le problème des biens publics ? 1 Qu’est ce qu’un

l’Information et de la Communication(N.T.I.C). Elle a pour but d’accompagner les entreprises aussi bien que les particuliers dans leur développement en leur proposant des solutions adaptées à leurs besoins. Ses ambitions sont : -d’asseoir une entreprise de NTIC reconnue et financièrement solide -être une référence au plan national Ses valeurs sont exercé leur métier avec professionnalisme en étant surtout fidèle à l’éthique du prestataire de service -construire une relation de confiance basée sur la loyauté

rapidement et à moindre coût » Développement de l’ECR (Efficient Consumer Response =Réponse optimale au consommateur) – – Objectifs de l’ECR : • Limiter les ruptures de stocks • Partager les informations entre les acteurs du processus grâce aux NTIC : EDI qui a plusieurs avantages: – Au niveau Administratif : Tendance au 0 papier, Réduction du nombre de saisies, Baisse du délai de transmission des informations – Au niveau logistique : Travail en flux tendus – Au niveau Marketing et commercial