Inconvénients De La Gestion Des Stocks Dans Les Entreprises Industrielles

indépendantes qui interviennent dans le processus par lequel les produits ou services sont mis a disposition du client final. On va pouvoir parler d’un circuit de distribution d’un produit générique pour un produit ou de circuit de distribution d’une entreprise. Exemples : circuit générique : l’automobile ; circuit d’entreprise : Renault Dans le circuit de distribution vont intervenir plusieurs acteurs : * Les distributeurs : grossistes, détaillants * Les agents : courtiers, représentants, attachés

Forges de Laguiole www.opinel.com ; site de la coutellerie Opinel où sont présentées les matières premières et la fabrication d’un couteau. Question 1 : Quelle est la nature de l’activité d’OPINEL et de LAGUIOLE ? OPINEL est une entreprise industrielle dont l’activité consiste à fabriquer des produits finis, les couteaux, à partir de deux matières principales qu’elle transforme ; l’acier pour les lames et le bois pour les manches, et de diverses autres fournitures (bagues, vernis…). LAGUIOLE

individuelles et collectives des salariés. Pour cela, les responsables des ressources humaines doivent gérer le personnel afin d’atteindre les objectifs de performance de l’organisation. Ils doivent aussi motiver les salariés en assurant au mieux la gestion de leurs carrières et de leurs compétences, dans un contexte complexe. Il convient aussi de gérer au mieux les ressources humaines pour éviter les dysfonctionnements et assurer la sécurité et la santé au travail (ex. : conflits sociaux, grèves, insubordination

économique 10 1. Economie d’énergie 10 E. Aspect technique 10 1. Résistance 10 2. Construction 11 3. Facilité d’utilisation 11 III. Contraintes 11 A. Inconvénients pour les constructeurs 11 1. Les contraintes réglementaires 12 2. Réglementation thermique 13 B. Inconvénients pour les consommateurs 14 1. Le coût 14 Introduction Dans le cadre de notre projet, nous devons réaliser une étude qui a pour but de connaître et d’évaluer la demande actuelle

partir des années 1990 : le client roi 6 IV. L’analyse de la distribution 6 A. Vocabulaire de base 6 B. La longueur du circuit 7  Canal direct et vente à distance 7  Avantages / Inconvénients 7  Circuit court 8  Avantages / Inconvénients 8  La franchise 9  La stratégie de distribution exclusive 9  Avantages/Inconvénients 9  Canal long 10 V. Les types de stratégies 10 A. Les stratégies « Push et Pull » 11  Stratégie Push : 11  Stratégie Pull : 11 B. Stratégie de distribution intensive 11  Les

INTRODUCTION Entreprise, concept socio-économique désignant un groupe humain dont le but est la vente de sa production. Elle se distingue de la société en ce que cette désignation n’emporte ni droit ni obligation. Elle est structurée en plusieurs fonction parmi les quelles nous avons la fonction approvisionnement, la fonction logistique qui est en relation avec les fournisseurs, la fonction production d’où la notion de marché en amont. Un marché en amont est constitué des fournisseurs de l’entreprise

du contrôle sous entendu que quand il y a quelque chose qui coince. - La supervision directe : Coordination par le chef hiérarchique des activités des subordonnés. - La standardisation : il existe 3 façons de standardisées les choses dans une entreprise : ( Standardisation par les procédés : la façon de faire le travail va permettre de coordonner les tâches ( Standardisation par les résultats : standard d’objectifs à atteindre qui sont planifiés et quantifiés

logistiques Le transport La réglementation européenne sur la distribution: 53 54 54 53 II.2.c Les constructeurs et leur souci de production ℘ ℘ ℘ Quel est le degré d’intégration de la logistique pour les constructeurs automobiles ? Avantages et inconvénients de l’externalisation logistiques. Particularité des Flux physiques : 56 58 60 56 3 La chaîne logistique dans l’industrie automobile. III REDUCTION DES DELAIS : DES EVOLUTIONS MAIS 67 67 67 70 71 71 72 TOUJOURS DES CONTRAINTES

structures et principales fonctions. » A la fin du cours, je dois être capable, pour une entreprise donnée : * D’appréhender son évolution environnementale * Identifier les caractéristiques de sa structure * Identifier les différentes missions et les modifier Une organisation est aussi un bien, une entité privée, publique, hybride, dans tous les secteurs d’activités serviciels ou industriels : marchand, associatif, mutualiste, artistique, collectivités locales L’environnement est

Les moyens de sécurité de commerce électronique………………………………………………………….10 Les avantages et les inconvénients de commerce électronique………………………………………………………….11 Conclusion................................................................12 Référence…………………………………………………………….13 Introduction : Le commerce électronique s’est imposé comme le vecteur d’une véritable révolution industrielle. Selon le dictionnaire, le commerce : « C’est le négoce, le Trafic, l’achat ou la vente de marchandises