Inde Pestel Environnement

Vision L’entreprise Total a une vision d’ensemble qui consiste à développer un modèle énergétique combinant énergies fossiles et énergies peu contributrices à l’effet de serre, conciliant satisfaction pérenne de la demande en énergie et environnement. Parties prenantes Buts et Finalités Buts Le groupe Total s’est fixé 3 buts : être le leader mondial sur le marché de l’énergie, saisir l’opportunité que représente le marché des énergies renouvelables et s’ouvrir davantage au marché

Peut-on copier le modèle stratégique de Google? Table des matières A. Introduction 4 B. Analyse PESTEL 6 1. Influences politiques 6 2. Influences économiques 6 3. Influences légales 7 4. Influences technologiques 7 5. Influences socioculturelles 7 C. GOOGLE 9 1. Données financières de l’entreprise 9 2. Structure de l’équipe de direction et du conseil d’administration 11 3. Les secteurs d’activités de Google 12 4. Les données sociales 12 5. Situation

Page  17   2.1  :  Présentation  du  marché  des  médicaments  vétérinaires   Page  17   2.2  :  Présentation  de  la  concurrence   Page  25   2.3  :  Analyse  PESTEL   Page  29   III) ANALYSE  INTERNE Page  31   3.1  :  Analyse  interne  :  L’organisation  humaine   Page  31   3.2  :  Analyse  financière     Page  34   3

développement dans les BRIC Ces dernières années, de nouveaux pays ont entamé une phase de croissance soutenue qui présente de réelles opportunités pour le marché automobile et indirectement pour le marché du pneumatique. En effet, les BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine) ont connu une croissance de 8% en moyenne sur les 8 dernière années, contre une progression de 1,5% en moyenne pour les pays matures. La croissance économique de ces pays, accompagnée par une hausse du pouvoir d’achat de leurs populations respectives

Nestlé Page 6 * La direction générale de Nestlé Page 7 * Les marques de Nestlé Page 8 2. Le macro environnement de Nestlé  (analyse externe) Page 10 * Opportunités et menaces du PESTEL Page 10 * Le positionnement concurrentiel de Nestlé Page 11 * Les 5 forces de PORTER Page 12 3. Le micro environnement de Nestlé (analyse externe) Page 13 * Fournisseurs Page 13 * Intermédiaires de commercialisation Page 13 *

l’entreprise. Structure du dossier Partie 2 : Présentation de l’entreprise : Informations générales sur l’entreprise Partie 3 : Etude du marché : Analyse de l’environnement, étude de l’offre, la demande Partie 4 : Diagnostic externe et interne. Minimum un PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique : Pbl marketing principale découle du diagnostic interne et externe qui sera résolue par la stratégie marketing que vous allez élaborer par la suite Partie 6 : Marketing Stratégique : Segmentation, Ciblage, Positionnement

4 PARTIE 1 : Présentation de Ryanair p 5 I/ Historique de Ryanair p 5 II/ Ryanair aujourd’hui p 7 III/ Le profil du dirigeant p 8 PARTIE 2 : Le diagnostic environnemental p 10 I/ Le macro environnement : le modèle PESTEL p 10 II/ Le micro environnement : le modèle des 5 forces p 13 PARTIE 3 : La construction de l’avantage concurrentiel p 16 I/ Les orientations stratégiques p 16 II/ La chaîne de valeur p 17 PARTIE 4 : Les critiques du modèle

positionnement de Tesla Motors dans le secteur automobile ?· Effectuez une analyse SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) de Tesla? Quels sont les avantages comparatifs de la marque?· En vous aidant du rapport annuel 2015 de Tesla et du modèle PESTEL, évaluez les risques auxquels l’entreprise devra faire face dans le futur? Quelles solutions aux obstacles proposeriez vous? 2 “ The concept of global warming was created by and for the Chinese in order to make U.S. manufacturing

augmentent fortement comme ces économies qui continuent à s’étendre, cette augmentation représente 8% en Chine, plus de 20% en Inde depuis 2006. En ce qui concerne la Russie, les femmes russes représentent les plus grandes dépenses en produits de beauté dans le monde. Le Brésil est aujourd’hui le quatrième plus grand marché dans le monde, il a grandi à près de 14 pourcents en 2007. En Inde, de nombreuses initiatives ont été prises afin de répondre aux demandes d’une classe sociale qui ne cesse d’accroître

comprendre les choix stratégiques de l’entreprise et de proposer des recommandations. Les influences structurelles dans l’environnement de De Beers Analyse de l’environnement- PESTEL | Politique De Beers doit faire face à un certain nombre de restrictions qui l’obligent à s’adapter au nouvel environnement du marché. Le processus de Kimberley de 2003 comprend plusieurs engagements clés dont notamment une exigence selon laquelle tous les diamants bruts importés doivent répondre à un programme