Indicateur

possible donc intéressante. II) Les indicateurs de performance : Les différents indicateurs de performance sont : le tableau de bord qui est un instrument de mesure permettant de faciliter le pilotage proactif. Dans l’amélioration de la performance, l’innovation est un outil utilisé. Il permet une amélioration par un saut technologique Nous allons étudier le processus d’innovation qui est composé en quatre parties : [pic] Les indicateurs de performance doivent être pertinents

➢ Introduction Chapitre1: Historique et objectifs Section 1 : Historique du bilan social Section 2 : Objectifs du bilan social Chapitre2 : Contenu et indicateurs Section 1 : Contenu du bilan social Section 2 : Principaux indicateurs du bilan social Chapitre3 : Constitution du bilan social Section 1 : Logique de dialogue social Section 2 : Logique de gestion des ressources humaines Chapitre4 :

du pib -progres et developpement ne se reduisent pâs a l augm des richesses materielles richesse=Bonheur? 47% preferent partenaire/relation familiale 24% preferent santé l epanouissement professionnel n est qua 7% 5 D autres indicateurs sont ils possibles? A quoi doit server le dev humain? -vivre lgtmp et en bonne santé -acquerir un savoir -acceder aux ressources permettant des conditions de vie decentes… -….tout en les preservant pour les generations futures -vivre

l’interprétation d’informations recueillies pendant la session d’apprentissage, appelées traces. Ces traces, définies comme une séquence temporelle d’observés, fournissent des connaissances sur l’activité grâce à des variables calculées que nous appelons indicateurs. Parmi les caractéristiques individuelles, nous nous intéressons dans cette thèse, plus particulièrement, aux styles d’apprentissage. Ce concept est lié à la fois à un ensemble de conduites et de stratégies dans la manière de gérer et d'organiser

une hausse de 4,6%, la croissance organique elle, a augmenté de 8,4%. 2) Les dirigeants Sodexho pilotent les performances du groupe grâce à leur tableau de bord. En effet, il leur permet d’identifier les éléments financiers retenus comme indicateurs. Il montre aussi la satisfaction ou non de la clientèle, la qualité des processus interne et le développement des compétences des salariés. Aussi, chaque année en septembre le comité exécutif prépare un plan d’action pour l’année en retenant une

Anesthésistes, Cadres, IBODE, IADE, Correspondants en hygiène, EOH, Qualité • EPP : 4 étapes 1/ Analyse des causes racines, méthode des 5M 2/ Analyse des écarts et des causes 3/ Définition d’objectifs d’amélioration 4/ Actions d’amélioration et indicateurs de suivi 1ère Etape : Analyse des causes racines Méthode des 5 M Identifier les causes par grandes familles 2ème Etape : Analyse des écarts et des causes Classer les causes par importance et retenir les causes principales que le groupe

l’économie est fortement dépendante à l’importation et sa compétitivité extérieure n’est pas suffisante. La contrainte extérieure est liée à la compétitivité, c.à.d sa capacité à accroître ses parts de marché à l'intérieur et à l'extérieur. Les indicateurs de la contrainte extérieure concernent le commerce extérieur : • solde de la balance commerciale : X – M • taux de couverture des importations : (X / M) * 100 • propension d’un pays à importer : (M / PIB) * 100 • propension d’un

fonction des besoins qu’ils doivent satisfaire et pour quel champs d’action ils se situent. Ainsi apparaissent trois grands types d’outils : La comptabilité de gestion (le calcul des coûts) ; Les budgets (gestion budgétaire) ; Les tableaux de bord (indicateurs de performance). Ces outils répondent à plusieurs objectifs à des niveaux de décision différents (stratégique, structure et suivi des fonctions). Outils Champs d’utilisation Comptabilité

l’enceinte de l’hôpital Paul Brousse) Descriptif de l’installation : - 1 tableau de détection incendie ALPHA 99 ACI - 1 tableau d’extinction ALPHA E2 - 25 détecteurs de fumée ionique IA95 - 4 déclencheurs manuels BA95 - 7 sirènes - 2 indicateurs d’action - 2 clapets coupe feu - 5 réservoirs de gaz aragonite - 10 détecteurs ioniques de fumée IY2 - 10 détecteurs optiques de fumée OY2 - 2 déclencheurs manuel BCME 28 - 2 panneaux lumineux « entrée interdite » - 2 panneaux lumineux «

performance. Indicateur = outil d’évaluation de la performance et d’aide à la décision mesurant une situation à un instant donné Les indicateurs de mesure de l’activité humaine sont nombreux. Et sont souvent spécifiques à l’organisation dans laquelle l’individu travaille. Chaque organisation définit ses propres critères d’évaluation du travail humain, critères qui sont variables d’une fonction à l’autre. Parmi les plus utilisés, on pourra distinguer entre : Les indicateurs d’activité qui