Indicateur

Réactivité * Flexibilité * Proximité Panel de sociétés allant de 500 personnes à 5 personnes. Les indicateur et bonnes pratiques d'achats Les services connexes à la production adhèrent à la fonction achat lors de réunion interne avec les acheteurs. Les indicateurs qui pilotent le service achat chez Cassidian T&S évalue les critères suivant. Indicateurs du processus Evolution du Volume d’Achats commandé par mois cumulé Volume financier commandé sous fiche tarif contrat

d’unité d’œuvres pour répartitions des charges indirectes | NOTE INFORMATION | Une unité d’œuvre est un indicateur choisi par un gestionnaire et qui doit permettre une mesure permanente du taux d’activité. Ces indicateurs peuvent être physiques ou monétaires. On utilise un indicateur monétaire quand il n’est pas possible de trouver un indicateur physique.Ainsi, on utilisera un indicateur monétaire pour le centre approvisionnement car on achète diverses matières qui se mesurent en litres, en kilogrammes

● afin de tirer un maximum d'enseignements utiles (processus, modalités diverses, organisation et fonctionnement, etc.) auprès de différents acteurs du projet, internes au service comme externes. Des interprétations différentes des critères et indicateurs proposés, ainsi que des redondances entre les rubriques, sont possibles, mais ne sont pas gênantes : l'objectif principal de cette grille est de favoriser le REX. CEDIP - Fiche REX.odt 1/6 Grille d'analyse pour un retour d'expérience (REX) Ces

stratégies commerciale dont le but sera tout d’abord de fidéliser sa clientèle, de convaincre les noms consommateurs relatifs d’acheter les produits de l’entreprise, et enfin de séduire la clientèle des entreprises concurrentes II - Analyse des indicateurs quantitatifs de la demande A) Analyse des ventes de l’entreprise Elle se fait en volume (quantités vendue) et en valeur (le CA) A partir des quantités vendues et du CA on peut calculer les parts de marché en volume et en valeur qui permettent

en deuxième partie nous verrons ce qu'est le PIB et si nous pouvons le considérer comme un indicateur de bonheur. I)La croissance économique 1)Comment mesure-t-on la croissance ? Elle se mesure grâce au PIB (produit intérieur brut) qui mesure la richesse créée , donc l'ensemble des biens et services produits ,dans le pays pendant une année, calculé au prix du marché. D'autres indicateurs peuvent être utilisés comme le PNB mais en général c'est le PIB par habitants qui est le plus

pallier à ces limites. » I - Le PIB est une mesure imparfaite du bien-être A : Une réalité statistique qui s’explique par les modalités de calcul du PIB Depuis les années 90, différentes études économétriques ont tenté de construire des indicateurs représentatifs du bien-être d’une population donnée, et de voir comment celui-ci évoluait en fonction du PIB. Jusqu’à un certain niveau, le PIB et le bien-être évoluent de la même manière. Puis à partir d’un niveau de richesses (qui correspond

ainsi des clients ayant des comportements identiques et auxquels on peut associer, en colonne dans un tableur, des indicateurs comme le nombre de clients, le chiffre d’affaires, le panier moyen, la fréquence d’achat, etc. … Et en faisant glisser cet historique à chaque nouvelle période, on peut recalculer une nouvelle segmentation permettant ainsi de déterminer un nouvel indicateur : le taux de transformation de chaque segment client c'est-à-dire les « nouveaux clients » qui sont devenus des «

L'activité de travail, en tant que ressource, et en tant que coût est mesurée. Il existe des indicateurs quantitatifs exprimés en unités physiques, en unités de temps et en unités monétaires (nombre de salariés, nombre d'heures de travail, chiffre d'affaires…) et des indicateurs qualitatifs qui donnent lieu à interprétation (productivité du travail, taux d'absentéisme…). La productivité du travail est un indicateur qui permet de mesurer l'efficacité de l'activité de travail. C'est le rapport entre la quantité

qualité. Cet outil doit être rempli en suivant la démarche et les principes définis dans le guide d’accompagnement et avec l’ensemble de l’équipe, l’amélioration de la qualité des aides et soins impliquant une démarche participative. Il comprend des indicateurs qualitatifs qui nécessitent d’être appréciés à l’occasion d’une analyse comportant la visite de l’établissement par les parties signataires de la convention tripartite. L’outil d’auto-évaluation permet à l’établissement d’effectuer la synthèse des

Notes et références 5 Voir aussi 5.1 Articles connexes Enjeux et mutation du contrôle de gestion Enjeux du contrôle de gestion Le contrôle de gestion permet le contrôle, la mesure et l'analyse de l'activité d'une organisation. Des indicateurs seront suivis (mesurés) ainsi que l'écart de la situation (réelle) avec le but visé (valeur cible, budget à respecter). Il s'agit d'un contrôle non seulement au sens de vérification, mais aussi au sens de pilotage, même si cette notion est porteuse