Indicateurs De Performance Transport

actionnaires ; 4. accélérera ainsi la production de ses comptes annuels à travers cet outil de contrôle mensuel (car comptabilité à jour) ; 5. changera l'état d'esprit: outil de motivation (réunions périodiques) ; 6. améliorera de ce fait le niveau de performance de l'entreprise. 3 2- DEFINITION DES TABLEAUX DE BORD MENSUEL PAR RAPPORT AUX AUTRES OUTILS DEFINITION / ET LEUR PLACE PAR RAPPORT AUX AUTRES OUTILS 1- Définition : - outil d’information performant, - outil de communication, - outil

de types de prestations (Benchmarking compétitif) 1) la grande distribution (carrefour, Intermarché…etc.) 2) le secteur automobile (PSA) VI. Avantages & Inconvénients de l’externalisation VII. Relation avec le prestataire & Mesure de la performance Conclusion Introduction/ Problématique L’ouverture des frontières provoque, dans l’industrie et dans les services, une définition de nouvelles stratégies, une mise en place de nouvelles méthodes et procédures pour faire face aux défis

à travers des filiales ou à travers des représentations : Siemens (allemand) : le premier groupe européen de haute technologie. L’entreprise compte 6 métiers : les télécommunications, les automatismes et le contrôle, l’énergie, le médical, les transports et l’éclairage. ABB (suisse) : est un leader des technologies de l'énergie et de l'automation. Groupe Schneider (français) : multinationale dispose de positions mondiales de premier plan dans ses domaines d’activités : distribution électrique

SOCIETE NATIONAL DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE : RAPPORT DU STAGE : 2010 /2011 SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE : Page 1 SOCIETE NATIONAL DES TRANSPORTS ET DE LA LOGISTIQUE : UNIVERSITE SIDI MOHAMMED BEN ABDELLAH: ECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE GESTION LOGISTIQUE & TRANSPORT Stage d’Initiation : Réalisé par : Ouafae DALHI Encadré par : Mr. Karim MOUTIB Le Chef du département : Mr. Fouad JAWAB SOCIETE NATIONALE DES TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE :

référentiels d’évaluation de performance Emilie CHARDINE-BAUMANN Doctorante, INSA-Lyon, LIESP, Diplômée ISLI 2002 emiliebaumann@hotmail.com Valérie BOTTA-GENOULAZ Professeur des Universités, Université de Lyon, INSA-Lyon, LIESP La question de l’évaluation de la valeur créée et des progrès réalisés grâce à l’approche du développement durable est une question extrêmement délicate. La difficulté pour les entreprises consiste à pouvoir les apprécier en mesurant les performances économiques, sociales et

La E-logistique, E-commerce :· Gestion des flux de commandes· Lien avec l’informatique (logiciel internet wms, tms)· Digital· Tableau de bord (kpi)· Optimisation d’entreposage · Robotisation · Optimisation des flux· Différents types de transports· Relation avec les fournisseurs· Contrôle des retours · Logistique urbaine· E-commerce · Achat pour l’entreprise· LeanDéfinition :· Ensemble d’activités visant à acheminer des biens vendus sur Internet via une Boutique en ligne ou Marketplace 5supply chain

........................... |47 | |Application et mise en place de la carte stratégique ........................................ |48 | |Choix des indicateurs  et TBP  simplifié de MM ............................................. |48 | |Chapitre III. Analyse comparative ...........................................................................

intégration des équipementiers au Maroc Imane IBN EL FAROUK (1), Abdennebi TALBI (2), Fouad JAWAB (2) (1) Doctorante - Animatrice performance logistique fournisseur chez Renault Maroc – Casablanca (2) E-Mail: imanefarouk@yahoo.fr Professeur – Ecole Supérieure de Technologie de Fès Résumé : Dans cet article, nous nous interrogeons sur le niveau de performance dans le quel les équipementiers automobiles marocains doivent s’insérer pour réussir à faire partie du panel des grands constructeurs

TIKA Volume horaire Volume horaire 70 70 1- Présentation 1- Présentation Ce module présente les outils nécessaires pour comprendre la fonction logistique et appréhender les indicateurs de la gestion de Ce module présente les outils nécessaires pour comprendre la fonction logistique et appréhender les indicateurs de la gestion de la chaîne logistique. la chaîne logistique. 2- Objectifs 2- Objectifs Ce cours vise à Ce cours vise à -Développer une méthodologie d’’analyse et d’’amélioration

Indicateurs et Tableaux de bord Logistiques Club Logistique du 17 janvier 2008 Entreprises • Présentation des tableaux de bord • Indicateurs essentiels pour mesurer et suivre les performances – – – – – Transports Affrètement Stockage Préparation … • • • • Comment évolue le Tableau de bord ? Périodicité des tableaux de bord Reporting client … KPI logistiques (Key Performance Indicator) Mesure des Performances • Il n'existe pas de tableau de bord et de pilotage standards en