Indicateurs Macro économiques Du Maroc

Royaume du Maroc MINISTERE DES FINANCES ET DE LA PRIVATISATION DIRECTION DU BUDGET 1 INTRODUCTION 3 A. DEMARCHE DE LA PERFORMANCE 4 I. Définition et Objet de la démarche de la performance 4 II. Instruments de la démarche de la performance 6 II.1.Présentation de la stratégie 6 II.2. Traduction de la stratégie en programmes 7 II.3. Fixation des objectifs 7 II.4. Identification des Indicateurs 8 a. Choix des indicateurs en fonction des objectifs 8 b. Qualités d’un indicateur 9 c.

....................................................................................................4 2. Les critères de décision...................................................................................................5 B - L’analyse du macro-environnement..................................................................................5 1. La place de la religion.....................................................................................................6 2. La place de la culture

mémoire | Une page au hasard Le secteur du micro crédit au maroc, evaluation et etude de cas par Mohamed Faska Université Moulay Ismail Méknes - Licence en sciences économiques 2006 Dans la categorie: Economie et Finance Télécharger le fichier original Disponible en mode multipage Université Moulay Ismail Faculté des Sciences Juridiques Économiques Et Sociales Meknès. Mémoire de licence en sciences économiques et gestion. Sous le thème : Evaluation et étude de

[Précédent] [pic] Chapitre introductif : Ajustements financiers et comportements micro-économiques des banques marocaines       Depuis maintenant presque vingt ans, le Maroc, à l'image de nombreux pays en développement, s'est engagé dans des programmes de stabilisation et d'ajustement visant à corriger les déséquilibres dont souffre l'économie et à encourager le processus d'industrialisation. De 1983 à 1993 ces réformes étaient mises en place sous l'impulsion des institutions de Bretton Wood

chercheurs ont souvent mis en évidence la contribution de la fonction Ressource Humaine (FRH) à la création de valeur économique et au développement du capital humain tout en s’intéressant à la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE). La recherche en sciences de gestion étudie l’alignement entre la Gestion des Ressources Humaines (GRH) et les performances économiques et sociales de l’entreprise. Dans le cadre de l’internationalisation des firmes dans l’espace euro-maghrébin, l’apprentissage

des services de l'entreprise, • Une évaluation des performances commerciales à un instant donné sur une période déterminée. 1.2 : Les types de diagnostic 1.2.1 : Diagnostic externe L’entreprise doit analyser : * le macro environnement : démographique, économique, technologique, Socioculturel, institutionnel et juridique. * Le micro environnement : marché, comportement des acheteurs, concurrence, Distribution. Il s’agit dans le diagnostic d’identifier pour chacun de ces éléments

‫المملكة المغربية‬ ‫وزارة التعليم العالي‬ ‫وتكوين األطر والبحث العلمي‬ Royaume du Maroc Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche S cientifique et de la Formation des Cadres Filières Licences Domaine des Sciences Juridiques Economiques Sociales et de Gestion Cycle Licence Domaine des SJES&Gestion 2 11/02/2014 Filière Licence des études fondamentales « Sciences Economiques et Gestion » 1. Parcours : Economie 2. Parcours : Gestion 3. Parcours : Economie

....... 23 Section3 : le contrôle budgétaire et le système de contrôle de gestion ................. 24 1. 2. La place du contrôle budgétaire dans le système de contrôle de gestion ....... 24 Le contrôle budgétaire dans une vision de pilotage économique ................... 25 Chapitre II : Le contrôle budgétaire en tant qu’outil de pilotage de la performance de l’entreprise ......................................................................................................................

1. L’Approche standard 2. L'approche fondée sur la notation interne 3. Les outils de gestion préventive du risque de crédit Section 2 : La mesure du risque opérationnel 1. Approche indicateur de base 2. Approche par scénarios (Approche standard) 3. Approche de mesures avancées Section 3 : La mesure du risque du taux d’intérêt 1. Domaine et démarche de la Gestion Actif Passif (GAP)

ministre a mis en exergue l'adoption par l'agence d'une nouvelle politique de développement de ses services et d'amélioration de son produit et de son site internet à travers notamment l'accompagnement des différentes étapes politiques qu'a connues le Maroc l'an dernier, rappelant la mise en place par l'agence du plan stratégique 2012-2016 pour assurer sa mise à niveau et sa compétitivité à l'échelon régional et international et rehausser sa gestion et son système de gouvernance, ajoutant que la MAP s'attèle