Indicateurs Macro économiques Du Maroc

Introduction……………………………………………………………………………………………………………………2  Axe 1 – L’Etude du cabinet McKinsey  au Maroc……………………………..3  Section 1 - Présentation du cabinet McKinsey…………………………………………………3 1 – Historique et Définition …………………………………………………………………………………….3 2 - Cabinet McKinsey au Maroc …………………………………………………………………………….4 3 - Pourquoi une étude McKinsey……………………………………………………………………………6 Section 1 - Diagnostic  et Benchmarking…………………………………………………………..8 1 - analyse de la compétitivité du Maroc ……………………………………………………………….8 2 – Potentiels des tissus industriels

Introduction à l’économie 1-Une totalité 4 2-Un ensemble d’acteurs en interaction 4 3-L’organisation 5 4-Les émergences 6 5-La complexité 6 6-Rappel sur le concept de croissance 9 7-Eléments constitutifs des agrégats 10 8-Trois grands agrégats économiques 12 1-Le produit intérieur brut (PIB) 12 2-Le produit national brut (PNB) 12 3-Le revenu national (RN) 12 1-L'hypothèse de concurrence pure et parfaite : 15 9-L'hypothèse de rationalité parfaite: 15 10-L'existence de marché parfait : 15 11-Le

Chapitre I : Présentation du domaine bancaire marocain et du CIH  ………………7 Section I : Présentation du domaine bancaire marocain………………………..…………..….7 Section II : Présentation du CIH…………………………………………………………………...10 A. Conjoncture économique……………………………………………………………….10 B. Présentation du CIH…………………………………………………………………….13 Chapitre II : Fondements théoriques d’un tableau de bord prospectif :…………..16 Section I : Définition, principe, rôle, fonctions, limites…………………………………………

Opportunité / Menaces Forces / Faiblesses I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement L’entreprise s’informe continuellement sur des facteurs qui sont hors de sont contrôle direct. Des facteur positifs (opportunités) ou négatifs (menaces). D’où : mise en place d’un système d’information marketing (SIM) www.tifawt

chômage et stratégies familiales au Maroc In: Population, 53e année, n°6, 1998 pp. 1185-1206. Citer ce document / Cite this document : Emploi, chômage et stratégies familiales au Maroc. In: Population, 53e année, n°6, 1998 pp. 1185-1206. http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/pop_0032-4663_1998_num_53_6_6962 Résumé Douidich (Mohamed).- Emploi, chômage et stratégies familiales au Maroc La multiplication des entreprises de type familial au Maroc retient l'attention pour deux raisons

s'agit-il? Pourquoi et à quoi s'ajuster? Qui exige cet ajustement? À quelles fins? Voilà quelques-unes des questions auxquelles nous souhaitons répondre ici. La lecture de textes officiels de l'OCDÉ (Organisation pour la coopération et le développement économique), du FMI et de la Banque Mondiale, de même que de plusieurs articles et ouvrages reliés à la thématique de l'ajustement structurel, nous a convaincue que cette question vaste et éminemment complexe mériterait d'être approfonfondie sous plus d'un

réparties et diffués dans le monde entier  Technologies s’uniformisent  Ressources naturelles exploitées par des acteurs globaux  Maladies, idéologies, cultures…. Se répandent, se diffusent , s’entrechoquent…. Repères classiques en sciences économiques : Le changement est partout : Équilibres comptables perturbés Dignité humaine bafouée par l’arrogance d’acteurs financiers ou irresponsables Emploi devient instable Volatilité de marchés est considérable Le bien être se répand L’idée de liberté

son accès à la souveraineté nationale, le Maroc poursuit le rêve d’accéder au rang de pays développé et prospère. Aujourd’hui, et après plus d’un demi siècle d’existence souveraine, il continue toujours à espérer sortir du sous-développement et faire partie des nations modernes et riches. Certes, beaucoup d’eau a coulé sous le pont depuis la signature le 2 mars 1956 du traité de l’indépendance. Que de changements sont intervenus dans le tissu économique et social du pays. Ces changements, régulièrement

connaissances théoriques, de lier le monde des études avec celui du travail, de voir de plus prés l'organisation et le fonctionnement de cette entreprise et d’acquérir des connaissances pratiques. MARJANE est le pionnier de la grande distribution au Maroc, il a su garder et préserver sa place de leader dans un univers de plus en plus concurrentiel. Chapitre I : Aperçu général sur le secteur de la grande distribution :

rubrique est de présenter aux lecteurs un large panorama de la conjoncture démographique, et d’offrir un ensemble le plus complet possible de séries statistiques, fiables et documentées. En se référant largement à des données sociales, géographiques, économiques ou épidémiologiques, la chronique cherche à identifier les spécificités des évolutions démographiques de chacune des régions du monde. Après la présentation de la démographie de l’Afrique subsaharienne l’année dernière, Dominique TABUTIN et Bruno