Individualisme Mobilisation Et Action Collective

grand-peine une offensive généralisée contre les acquis historiques des classes laborieuses. Ce “libéralisme” étonnamment tronqué implique aussi — contrairement aux abstractions “néo-libérales”— une politique étatique musclée pour assurer la mobilisation du capital, comportant notamment de multiples formes de subventions à l'industrie à l'aide des fonds de l’État. Ce n'est sans doute pas par hasard que le modèle de l’État despotique japonais, du temps de la dynastie des Meiji (inaugurée en 1868)

bibliographie pour nous autres 13. Lexique à usage pratique 389 391 14. Bibliographie commentée pour citoyens passeurs 453 6 Préface En cette période chahutée de notre Histoire, la rédaction de cet ouvrage a été une véritable aventure collective faite de rencontres, de discussions, d’échanges et d’enrichissements. J'espère que le lecteur trouvera son compte dans l’enthousiasme vécu et aura à cœur de transmettre autant qu’il aura reçu dans ces lignes. Plus qu’un tas de feuilles, ce livre

Boostzone, et en premier lieu à Dominique Turcq. Ensemble, nous travaillons à clarifier ce concept de management « net-centric », dans lequel nous voyons une des clés de l’excellence managériale au XXIe siècle. Merci aux professionnels de l’intelligence collective du knowledge management, de l’organisation apprenante, bref à tous les spécialistes de l’organisation scientifique du savoir1, qui m’ont précédé sur ce chemin, m’ont relu et critiqué : Richard Collin, Marc de Fouchécour, Jean-Yves Prax, Jerry Ash

réduire les transports. En 2009, 87 camions ont été économisés. • Mieux distribuer : les magasins Leclerc mettent en place des moyens pour économiser de l'eau et mieux trier les déchets. A ce jour, plus de 250 magasins participent à cette action. Exemple : Les magasins Leclerc mettent à dispositions de leurs clients des bornes de récupération de piles usagées et de batteries automobiles. • Mieux consommer : Marque Repère propose des gammes de produits labellisés (Bio, Entr'aide

2.1) La Recherche Action (Lewin 1951) :....................................................................................................... 141 2.1.1) Naissance du concept et objectifs : .................................................................................................. 141 2.1.2) Principes de la Recherche Action : .................................................................................................. 143 12 Sommaire 2.1.3) La Recherche Action et le changement

II. Du mal-être au bien-être : responsabilités personnelles et collectives ................................145 Catherine Redelsperger Introduction ..........................................................................................145 1. Proposition de définitions ................................................................146 2. Processus apprenants pour un retour vers le bien-être : les dimensions personnelles et collectives ........................................149 3. Le processus apprenant

responsabilités et l’initiative sont aussi un moyen d’améliorer leur rentabilité. Les études sur les méthodes de motivation sont un des buts les plus importants et les plus compliqués. La motivation du personnel est le moyen principal d’utilisation de la mobilisation et du potentiel des ressources humaines. La gestion des ressources humaines est très complète. Elle se compose de la politique du personnel, des relations personnelles, des aspects sociaux-psychologiques, etc… Mais la composante principale de

culturellea entre entreprise qui s’internationalise et pays pénétré Évitement incertitude (distance pays entreprise – pays pénétré) Distance hiérarchique (distance pays entreprise – pays pénétré) Masculinité (distance pays entreprise – pays pénétré) individualisme (distance pays entreprise – pays pénétré) Distance culturellea entre entreprise qui s’internationalise et PVD pénétré Distance culturellea entre entreprise qui s’internationalise et pays industrialisé pénétré Différence entre groupe culturel d’appartenance

de relations. La communication suit un chemin émetteur – récepteur – émetteur. Elle est synonyme d'interaction sociale. L'information transmise consiste en une réduction de l'incertitude. Quand un système de communication fonctionne mal, la rétro-action permet de le corriger. La communication passe par des canaux de transmission verbaux ou nonverbaux. La communication a lieu dans un contexte. Un système de communication s'établit dès lors que deux personnes prennent conscience qu'elles sont entrées

moins pérenne, le travail perd de sa valeur identitaire : l’appartenance à un métier, à une famille professionnelle n’étant plus aussi évidente, les individus vont avoir à se définir socialement à partir d’autres dimensions de leur vie, moins collectives. Ce qui fait la personnalité d’un individu aujourd’hui c’est moins son travail, ou son rôle familial, que ses goûts personnels, sa recherche personnelle du bonheur et de l’harmonie. Cette définition du bonheur devenant toujours plus individuelle