Industrie Pharmaceutique Force De Porter

UNIVERSITE PARIS V – RENE DESCARTES FACULTE DES SCIENCES PHARMACEUTIQUES ET BIOLOGIQUES 1999 N° THESE pour l’obtention du Diplôme d’État de DOCTEUR EN PHARMACIE présentée et soutenue publiquement par Sophie PENNAFORTE Le 12 juillet 1999 LA CONTREFAÇON DES MEDICAMENTS JURY Madame Dominique BEGUE, Madame Michèle MILHAU Monsieur Jean-Yves VIDEAU Présidente Remerciements Je souhaite exprimer mes remerciements à : Madame Dominique BEGUE, Présidente du jury, pour

DIAGNOSTIC EXTERNE L’analyse de l’environnement  Comprendre la nature de l’environnement ENVIRONNEMENT Turbulence Turbulence Modèle de 5+1 forces de Porter Groupes stratégiques Matrice BCG 2 Complexité ENCG Fes 2012 Vulnérabilité De L’Industrie Accessibilité Plus les conditions de l’environnement Sont turbulentes et complexes, plus l’incertitude environnementale augmente L’analyse de l’environnement  Analyse de l’environnement Les managers ont tendance à simplifier la

remboursent avec les intérêts. La monnaie apparaît, la création de banques publiques, puis la multiplication des banques privées Concernant la production, les Cités grecques n’ont pas de réelles entreprises industrielles, mais des petites unités (industries textiles, armes, teinture…).L’ entreprise de production à Rome est étouffée car il y a l’intervention de l’Etat. Rome n’est ni un centre de production, ni un centre d’impulsion commerciale. Il y a donc une perte de poids économique. Les civilisations

OGM, les essais cliniques et le clonage - Droit du travail - Législation sur la santé - Normes comptables et règlementation financière - Lois sur la responsabilité des dirigeants Analyser le contexte concurrentiel : les 5 forces de Porter Explication : Cette analyse a pour but d’identifier les principales caractéristiques structurelles des secteurs qui commandent l’intensité avec laquelle s’exercent les forces de la concurrence et poursuite la rentabilité des secteurs. Elle se centre

forces de Porter Explication Cette analyse a pour but didentifier les principales caractristiques structurelles des secteurs qui commandent lintensit avec laquelle sexercent les forces de la concurrence et poursuite la rentabilit des secteurs. Elle se centre sur la stratgie adopter sur chaque secteur. Les forces prdominantes diffrent dun secteur lautre. Ex dans le secteur des pneus, les forces les plus importantes sont les puissants acheteurs dquipement et les concurrents trangers. 1re force laquelle

services financiers (9 % de la VA en 2013), la place financière de Londres étant l’une des plus importantes au monde. Le secteur industriel, qui compte pour 14 % de la valeur ajoutée, s’appuie en particulier sur l’industrie aérospatiale, chimique, pharmaceutique et automobile. Le secteur de l’énergie est particulièrement marqué par l’exploitation du pétrole et du gaz naturel offshore en Mer du Nord. Le Royaume-Uni a par ailleurs une politique nucléaire significative, qui s’illustre par le projet de construction

formateurs spécialisés pour assurer les formations qui accompagneront nos produits et solutions ; – et enfin, des technico-commerciaux spécialisés dans le domaine informatique car nous avons perdu du terrain et le reprendre nécessiterait une force de vente qualifiée. Ali : Vous avez totalement raisons. Je pense toutefois que nous devons tous (nos ingénieurs, nos programmeurs et nous même) nous recycler pour acquérir des compétences nouvelles. Par ailleurs, nous pouvons, d'une part, renforcer

la firme. B/ L’analyse des forces concurrentielle : le modèle des 5+1 forces de M. PORTER B.1. Présentation générale et objectifs Porter a une formation en microéconomie industrielle. Ses œuvres : « Choix stratégique et concurrence ». « L’avantage concurrentiel ». « La stratégie selon Porter ». 3 objectifs : L’objectif du modèle est d’évaluer l’intensité de la concurrence au sein d’une industrie donnée en identifiant les pressions qui vont s’exercer sur le secteur. On recherche

les essais cliniques et le clonage - Droit du travail - Législation sur la santé - Normes comptables et règlementation financière - Lois sur la responsabilité des dirigeants Analyser le contexte concurrentiel : les 5 forces de Porter Explication : Cette analyse a pour but d’identifier les principales caractéristiques structurelles des secteurs qui commandent l’intensité avec laquelle s’exercent les forces de la concurrence

commerciaux maroco-turc ont atteint près de 110 milliards de dollars entre 1990 et 1999. Après l’entrée en vigueur de l’accord de libre échange entre les deux pays, le dynamisme des ventes turques sur le marché marocain c’est fortement poursuivi pour porter le volume des échanges commerciaux entre le Maroc et la Turquie à plus de 8 milliards de dirhams en 2007. * Concernant les importations marocaines en provenance de la Turquie, celles-ci ont poursuivi une tendance haussière : elles ont atteint