Industrie Pharmaceutique Force De Porter

également un stage d’ap- plication d’une durée minimale d’une semaine, au cours de la troisième année, ayant pour objectif la mise en pratique des enseignements thématiques. 2 Le deuxième cycle des études pharmaceutiques est appelé Diplôme de Formation Appro- fondie en Sciences Pharmaceutiques. Il comprend les 4ème (DFASP1) et 5ème (DFASP2) années d’études. Il permet à l’étudiant de se spécialiser au fur et à mesure dans les disci- plines de son choix et le prépare progressivement à un exercice

contrefaçon ? Il est donc intéressant d’approfondir ce sujet afin de comprendre comment sont produit ces contrefaçons mais aussi pourquoi et qu’elles en sont les conséquences et pour finir la lutte mise en place afin de palier à la contrefaçon. I- Industrie du viagra A- Produit d’origine Le viagra est un produit destiné aux hommes mais il en existe aussi pour les femmes depuis 2008. Afin de mieux comprendre ce marché il est important de connaître les acteurs principaux qui produisent et consomment

Les activités de loisir. ....................................................................................... 20 III. Bouleversement localisé ou avenir ? ............................................................... 20 III.1. Un monopole pharmaceutique bousculé.................................................... 20 III.2. Le libéralisme un modèle qui fonctionne .................................................. 21 III.3. ......................................................................

différentes. Avec Xavier Fontanet, Président du Conseil d’Administration d’Essilor, nous verrons comment son groupe est devenu le leader mondial de son secteur. Avec Nonce Paolini, PDG de TF1, nous verrons comment il répond au défi de la mutation de son industrie. Enfin, nous espérons recevoir un autre Président d’une grande entreprise. 4 5 OBJECTIF DES CONFERENCES Développer votre aptitude à résoudre en groupe des cas de stratégie de l’entreprise : Cet objectif sera atteint au travers de trois

monde . L'ensemble des systèmes portuaires se rapproche d'un trafic de 1 milliard de tonnes. De Boston à La Nouvelle-Orléans s'égrène une série de ports polyvalents, à forte composante de trafic conteneurs : les grands estuaires de la Megalopolis et le port de Chicago via le système des Grands Lacs, puis ceux du Sud, Charleston, Savannah et Tampa ; enfin, les ports pétroliers du golfe du Mexique, Houston et Corpus Christi. À cette interface maritime s'ajoute une composante aéroportuaire majeure, avec

Introduction Partie I : Clarification de la complexité du système industriel I- L’Analyse Industrielle Traditionnelle A- Le Paradigme néo-classique B- Le Modèle de MICHAEL PORTER II- Le Processus de clarification du système industriel A- L’Analyse du Système Industriel B- Les conséquences méthodologiques de l’interactivité  Partie II : La Régulation Industrielle

tel que le tourisme, le textile qui a reculé d’une manière remarquable à cause de l'exacerbation de la concurrence sur les principaux marchés débouchés des produits marocains, notamment après la mise en cause de l'accord multifibres. L’industrie pharmaceutique qui est très performante et qu’il est la deuxième dans l’Afrique mais il risque de se détruira après l’entrer en vigueur de l’accord avec les états unis. La faiblesse de l’économie marocaine dans plusieurs domaines importantes renforce son dépendance

ce travail d’analyse sectorielle, j’ai décidé de me pencher sur l’étude du secteur agroalimentaire, qui reste malgré tous les changements un secteur primaire, formant notamment la base de la pyramide de Maslow et des besoins humains. J’ai décidé de porter mon étude sur ce secteur car c’est un secteur qui évolue de jour en jour et dans lequel de nombreux nouveaux acteurs économiques essayent de s’insérer quotidiennement. Il sera alors intéressant de voir quels sont les agents économiques « leaders »

faut se poser la question des limites de l’entreprise. Exemple : Solvay Initialement, carbonate de soude (pour faire du verre), puis plastique, puis réservoirs d’essence ⇒ développement de la filière jusqu’au secteur pharmaceutique. Par la suite, autonomie de l’entreprise pharmaceutique pour permettre des stratégies d’alliance et la gestion autonome des risques financiers. • elles sont déduites de l’environnement concurrentiel et construites à partir des ressources et compétences : o stratégie

investisseurs. (ex : BP et AMOCO qui anticipent des économies d’échelles annuelles d’environs 1 milliard 900 millions d’Euros...) Le mouvement des fusions acquisition obéit aussi aux exigences des actionnaires. Il y a une modification du rapport de force entre les managers et les actionnaires. Ces derniers imposent des critères de rentabilité très élevés aux dirigeants. La généralisation des performances des groupes selon la création de valeur a permis l’émergence d’une norme de rentabilité, certes