Initiative de défense stratégique

compare   en   1958   à   une   «   tumeur   cancéreuse»   dont   l’influence   néfaste   risque   de   gagner   l’ensemble   de   la   RDA.   D’un   autre   côté,   la   position   stratégique  de  Berlin-­‐ouest,  isolée  et  loin  de  ses  bases  arrières,  en  fait  une  proie  en  apparence  facile  pour  les   Soviétiques.   À   cela   s’ajoute   l’enjeu   symbolique

nécessaire ouverture et de la collaboration trans-disciplines. Mais, jusqu’aux années 2000, les initiatives telles que celle-ci sont restées isolées. Nos observations nous montrent que la question commence à être abordée plus systématiquement. Réponse aux crises ? Aux mutations du monde ? Le phénomène prend une véritable ampleur depuis 4 à 5 ans. En voici quelques symptômes visibles : • Les initiatives visant à créer des environnements propices à l’Innovation se multiplient, tel le Lab Of The Future

Lisbonne le 1er décembre 2009. Pour permettre à l'Union de jouer un rôle politique sur la scène internationale, le traité de Maastricht a institué une politique étrangère et de sécurité commune y compris la définition à terme d'une « politique de défense commune ». Elle est le volet diplomatique et de sécurité de l'action extérieure de l'Union européenne, et complète les politiques extérieures de la Communauté européenne telles que la politique commerciale commune, la politique de développement, ou

ainsi affiché dans le Traité, non pas au titre de l’objectif global de la communauté mais comme un principe fondamental qui doit permettre à la CEDEAO d’atteindre ses objectifs en vue d’une prospérité économique durable. Pour autant, la vision stratégique 2020 de la CEDEAO, adoptée le 15 juin 2007, définit trois chantiers principaux que sont la construction de l’union économique, monétaire et commerciale, la promotion du développement durable et l’éradication de la pauvreté, la paix et la sécurité

ni les moyens d’y parvenir ne sont connus * L’innovation architecturale : il s’agit d’un produit entièrement nouveau. Afin de réussir, l’innovation doit porter sur le long terme et être aussi large que possible et développer des démarches stratégiques basées sur une compréhension suffisante des aspects liés au savoir.La durabilité de l’innovation est aussi une préoccupation majeure pour les entreprises créatrices d’idées. Chapitre 2 : L’innovation en tant que processus de développement

octobre 2014 MEDEF - ORSE Le MEDEF et l’Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (ORSE) se sont associés pour proposer un état des lieux des initiatives RSE sectorielles menées. Guide sur les initiatives RSE sectorielles Ce guide présente, sous forme de fiches, les initiatives RSE de 12 secteurs donnant ainsi une meilleure visibilité aux actions sectorielles et offrant un benchmark des démarches existantes. Les secteurs traités dans cette première version du guide

qu’à la fin de la Première Guerre mondiale c’est un président américain, Woodrow Wilson[2], qui avait été à l’avant-garde de la création de la Société des Nations. Mais un Sénat plus conservateur et isolationniste que le président avait rejeté son initiative, et c’est la raison pour laquelle les États-Unis n’en sont pas devenus membres. Il faut remarquer ici que la Constitution des États-Unis exige une majorité des deux tiers du Sénat pour entériner un projet de traité, et par conséquent une poignée

intérêt : Ex de la politique commerciale qui au lieu d’être totalement communautaire nécessite accord chaque Etat 2. L’UE et le monde ou l’Etrange puissance en action. Afrique Noire : Coopération privilégiée que l’Europe veut exemplaire 1958 : Initiative France=>aide fond européen versé aux ex colonies ainsi associées au marché commun 1963 : Convention de Yaoundé avec 18 pays du tiers Monde =>Diplomatie coopérante (F. Petiteville) 1971 : CEE accorde le système de préférence généralisé 1975 :

Ainsi, ses investissements génèrent un revenu annuel de propriété intellectuelle d'environ 1 milliard de $. Ils aboutissent également à des lancements majeurs de produit (ex : le Système Z d'unité centrale). IBM a su réalisé des acquisitions stratégiques (ex : les acquisitions de Cognos ou Telelogic ont étendu ses capacités d'intergiciel). De même, IBM continue à améliorer sa rentabilité au cours des années, en se concentrant stratégiquement sur des activités à forte valeur. D’où une amélioration

retire du TNP. Négociations Depuis 04/2003, des négociations sont engagées entre la Corée du Nord, la Chine et les Etats-Unis, puis à partir d’août 2003 dans le cadre du « groupe des six » (les mêmes + Russie, Corée du Sud, Japon). Les différentes initiatives de conciliation ont échoué. Le 10 février 2005, la Corée du Nord a officiellement reconnu détenir la bombe atomique. Le régime coréen pourrait bientôt reprendre les négociations, soumis à la pression chinoise. Pour M. ElBaradei, directeur général