Innovation ouverte

combine plusieurs formes d’ambidextrie (contextuelle, structurelle et de réseau) et met peu à peu en place une forme d’ambidextrie hybride. Les différentes formes d’ambidextrie doivent être astucieusement combinées afin de parvenir à réaliser des innovations d’exploitation et d’exploration. Deuxièmement, le type d’ambidextrie structurelle adoptée par le groupe SEB, à Montréal, 6-9 Juin 2007 1 XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique savoir des structures séparées et autonomes

hôtel  insolite “Manned Cloud” (projet) Bibliographie : Š FX Decelle (2005) « tourisme et innovation », rapport du CNT, Documentation  Française Š M.C. Hall et W. Allan (2008) « tourism and innovation », Routledge Š J‐L. Caccomo et B. Solonandrasana (2001) « l’innovation dans l’industrie  touristique, enjeux et stratégies », L’Harmattan, p89 sq. Š A.‐M. Hjalager (2002 ) « Repairing innovation defectiveness in tourism », Tourism Management n°23, p465 sq. Š A. Poon (1994) « the new tourism revolution

Partenaire(s) du projet : Participation de partenaires utilisateurs Table des Matières 1 Présentation du projet 4 2 Objectifs du projet 5 2.1 Objectifs et verrous / innovations associés 5 2.1.1 Efficacité et performances visées 5 2.1.2 Innovation / verrou 1 5 2.1.3 Innovation / verrou 2 6 2.1.4 Innovation / verrou 3 6 2.2 Etat de l’art 6 2.2.1 Autres projets sur la même thématique 6 3 Motivations 7 3.1 Motivations générales 7 3.1.1 Adéquation par rapport à

concurrence Conclusion Contexte Victoria's Secret est une marque de lingerie qui à été fondé par Roy Raymond et sa femme en 1977. Leur objectif est de créer un commerce qui tourne autour d'une nouvelle féminité. Le premier magasin Victoria's Secret est ouvert en Californie dans le centre commercial Stanford Shopping Center. Dès sa première année d'activité leur affaire connaît un grand succès, son chiffre d'affaire s'élevait, lors de sa première année d'activité, à 500 000 dollars. Par la suite Roy Raymond

politique de la concurrence en Europe ? Ø Le projet de Communauté est fondé depuis ses origines sur un modèle économique ouvert de marché. Ø Argument : un environnement concurrentiel favorise la croissance et la compétitivité de l’industrie et permet de créer le maximum de richesses pour l’ensemble de la société. Ø Cercle vertueux : Concurrence à efficacité productive, innovation à compétitivité internationale et croissance Gilles Le Blanc La politique européenne de la concurrence 3 Dynamique

1- Définir clairement un objectif ambitieux : un enjeu a long terme qui affirme le positionnement de l’entreprise ou d’une gamme de produits sur son marché. 2- Créer un comité d’évaluation composé des membres de la direction générale les plus ouverts au changement. 3- Créer et former une équipe projet composée de multi spécialistes et menée par un leader fort et généraliste. 4- Prévoir un plan de travail précis.qui fait quoi et quand, prévoir les dates d’évaluation de l’avancement du projet

comprend le macroenvironnement et le microenvironnement. L’environnement est propre à chaque entreprise mais les caractéristiques actuelles de l’environnement sont les mêmes : environnement complexe, incertain et instable. Les entreprises qui sont ouvertes sur leur environnement sont donc obligées de s’adapter et d’évoluer en permanence sous peine d’être surpassées par la concurrence. L 2) Opportunités ou menaces de l’environnement (Opportunities & Threats). Quand l’environnement est favorable

maximisation de l’efficacité opérationnelle et la créativité 4. Le lien entre l’innovation, les ressources humaines et les nouvelles technologies Consclusion Introduction : -L'entreprise est un système ouvert; Elle entretient des relations constantes avec son environnement; Cet environnement a des incidences sur le comportement de l'entreprise, mais cette dernière influence également sur son environnement;  -L'environnement est définit comme un ensemble

Economie de l’innovation et de la connaissance. B. Grasser Chapitre introductif. I. Les grandes questions. Les relations entre économie et innovation sont à l'origine de nombreuses questions : • Quel est l'influence de la technologie sur la compétitivité d'un pays ? Par technologie on entend la technique et l'usage de la technique. • Quel est l'influence de la technologie sur la croissance du revenu? • Quel est l'influence de

création de la société ; mais la démarche de création est difficile, il lui faut donc être accompagné. B. Motivations et qualités Motivations : - prise de risque - recherche d’indépendance Qualités : - créativité et innovation - volonté et ténacité - initiative C. Formes d’entreprenariat • Création d’entreprise • Reprise d’entreprise • Franchise • Essaimage (Grde E aide les petites E) II- Rôles de