Institut de relations internationales et stratégiques

6° Congrès international francophone sur la PME - Octobre 2002 - HEC - Montréal La gestion stratégique et les mesures de la performance non financière des PME Hélène BERGERON* Professeure en sciences comptables Université du Québec à Trois-Rivières C.P. 500, Trois-Rivières (Québec) G9A 5H7 Téléphone : 819-375-5011 poste 3175 Télécopieur : 819-376-5180 Courriel : helene_bergeron@uqtr.ca Résumé Les nouvelles réalités du monde des affaires telles la globalisation, l’économie du savoir

les Etats-Unis d’Amérique sur la construction de l’Union européenne. Docteur en sciences politiques de l’UCL, Tanguy Struye est chercheur senior au Centre d’Etude des Crises et Conflits internationaux et chargé de cours à la FUCAM et à l’Ecole Royale Militaire. Il s’intéresse plus particulièrement aux relations entre les grandes puissances et est l’auteur de plusieurs ouvrages dont « La politique étrangère sous l’Administration Bush. Analyse de la prise de décision » (2007). Tanguy Struye de

Nationale de la Sécurité Sociale Compagnie Marocaine de Navigation Committe of Sponsoring Organisation Certified Public Accountant Comptes de Produits et de Charges Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation European Confederation of Institutes of Internal Auditing Établissement et Entreprise Public Établissements Publics Établissements Publics à caractère Industriel et Commercial État des Soldes de Gestion État des Informations Complémentaires Financial Accounting Standards Board Formation

recherche-processus, l’efficacité est largement tributaire de l’environnement du chercheur, c’est-à-dire : de l’état des infrastructures et des équipements, de l’importance des échanges avec la communauté scientifique locale, nationale, régionale et internationale, de la pertinence des programmes et projets de recherche par rapport aux exigences du développement national, des possibilités de perfectionnement offertes aux Chercheurs, de la compétence des instances de supervision et de validation de la Recherche

Revista Informatica Economica, nr. 1 (21)/2002 121 Nouvel environnement international de l’entreprise et marketing strategique durable: contraintes et opportunites (II) Prof.Dr. Stélios PATSIKAS, TEI Piraeos Atena Grecia Toute entreprise vit dans un environnement bien défini et conduit ses activités en fonction de conditions internationales précises. La démographie, l’économie, la culture, la société, l’espace naturel, la technologie, le cadre juridique et l’état de la concurrence, influencent

services p. p. p. p. p. p. 35 39 43 47 51 55 p. p. p. p. 61 65 69 73 Commercial N°9 – Ingénieur commercial N°10 – Ingénieur avant-vente N°11 – Ingénieur d’affaires N°12 – Ingénieur support technique Marketing N°13 – Responsable marketing stratégique N°14 – Responsable marketing opérationnel N°15 – Chef de produit p. 79 p. 83 p. 87 Opérations/installation/maintenance © Apec - Référentiel des métiers cadres des télécoms (constructeurs et opérateurs) N°16 N°17 N°18 N°19 – – – – Architecte

Entreprises  Contrôle de l’Etat et Gouvernance  Chantiers et Actions en cours  Conclusion 2 Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation (DEPP) au Ministère de l’Economie et des Finances : Diversité des missions… en relation directe ou indirecte avec la Gouvernance 3 DEPP : Diversité des missions… La DEPP :  Assure le contrôle financier de l’Etat sur les EP  Examine les projets de création des EP  Gère le portefeuille de l’Etat  Prépare les contrats

SCOUARNEC LES CENTRES DE RELATION CLIENT PRESTATAIRES : UN NOUVEAU DEVELOPPEMENT DU CAPITALISME ENTRE INNOVATION ORGANISATIONNELLE ET DYSFONCTIONNEMENT STRUCTUREL     Zerouale AOUACHRIA, Doctorant IAE de Corse IAE –BP 52 - 20250 Corte zerouale.aouachria@hotmail.fr Cette communication vise à poser la question du développement des méthodes managériales qui déstabilisent la chaine hiérarchique suite à l’introduction d’une innovation organisationnelle dans un centre de relation client prestataire.

L’INVESTISSEMENT AU MAROC PLAN Introduction Stabilité macroéconomique Environnement des affaires au Maroc Accords internationaux Les stratégies sectorielles Les infrastructures aux standards internationaux Capital humain Attractivité du Maroc pour les investissements directs étrangers Investissement et ANAPEC Références bibliographiques : Projet de lois de finances 2013, Plan de développement ANAPEC 2009-2012, site de ministère des finances, site investir.ma, les articles en ci-jointes

: une Grande Ecole de Gestion, HEC Paris (Ecole des Hautes Etudes Commerciales) une Grande Ecole d’Ingénieurs, l’ENSAM Paris (Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers) un Etablissement Public Autonome, l’IAE de Paris I Panthéon-Sorbonne (Institut d’Administration des Entreprises) Sa configuration lui confère un positionnement original dans la carte nationale et francilienne d’offre de formation à et par la recherche. Le regroupement de compétences de recherche se veut complémentaire