Institut économique de Montréal

sur l’enveloppe du bâtiment 1er et 2 décembre 2010 Palais des congrès de Montréal 2e Colloque annuel CEBQ-OAQ l’aluminium et le bâtiment Un MOndE dE POssiBilités POUr lEs COnCEPtEUrs le Conseil de l’enveloppe du bâtiment du Québec (CebQ) et l’ordre des architectes du Québec (oaQ) vous invitent au 2e Colloque annuel sur l’enveloppe du bâtiment, qui met en vedette l’aluminium. deux journées fort chargées, pendant lesquelles vous aurez l’occasion de découvrir les plus récents développements

INSTITUT INTERNATIONAL DU FROID Organisation intergouvernementale pour le développement du froid INTERNATIONAL INSTITUTE OF REFRIGERATION Intergovernmental organization for the development of refrigeration 177, boulevard Malesherbes, 75017 PARIS, France - Tél. 33-(0)1 42 27 32 35 - Fax 33-(0)1 47 63 17 98 - E-mail : iifiir@iifiir.org - Web : www.iifiir.org Développement durable : progrès et défis du secteur du froid I. INTRODUCTION Le froid est un secteur d'activité très vaste

l'Organisation 3. 1. 1. La motivation économique 3. 1. 2. La rationalité 3. 2. Hawthorne, 1930 3. 2. 1. L'effet Hawthorne Conditions objectives Durée hebdomadaire 44h 48h 48h Nb de pauses/journée 2 (avec collation) 0 2 (1 avec collation) Productivité (semaine) + 300 + 100 + 100 L 2 STAPS CM - Psychologie sociale L 2 STAPS CM - Psychologie sociale 3. Les Relations humaines 3. 1. Théories classiques de l'Organisation 3. 1. 1. La motivation économique 3. 1. 2. La rationalité 3. 2. Hawthorne

Jean Tirole se dirige d’abord vers les mathématiques, intègre l’Ecole Polytechnique, et découvre l’économie sur le tard, à 21 ans. Ingénieur des Ponts et chaussées, il choisit ensuite de faire doctorat d’économie aux États-Unis, au Massachusetts Institute of Technology. Il arrive à Toulouse en 1991, et y est l’un des fondateurs de l’Ecole d’Economie de Toulouse, la Toulouse School of Economics ( TSE ) . Il est aussi le directeur scientifique de l’Institut d’économie industrielle (IDEI) et membre

Malgré tous les efforts déployés, l’équilibre entre nos activités humaines et l’environnement naturel n’est jamais assuré, ne serait-ce qu’en vertu des mutations constantes qui marquent l’évolution des rapports entre les gens, leurs activités économiques et leur environnement. Bref, le travail d’harmonisation n’est jamais achevé et sa réussite repose sur la constance et la qualité des efforts déployés. Mais ces efforts s’inscrivent dans une problématique environnementale qui semble parfois de

détail en 2009, procurant de l’emploi à plus de 166 400 travailleurs. Il compte pour le quart des emplois du commerce de détail et pour près de 5 % des emplois totaux du Québec. C’est un moteur économique non négligeable, notamment en région, et qui demeure florissant malgré le récent contexte de crise économique. Tendances et enjeux La présente section rapporte certaines tendances qui permettent de caractériser l’environnement socioéconomique dans lequel évoluent les entreprises de l’industrie

University, USA EMBA, ISCAE, Maroc Masters in Management, HEC Paris, France MBA, IAE Paris I, France MBA, ENPC, (dispensé au Maroc) Doctorat, EMI, Maroc Certificat Etudes en Gestion, ISCAE, Maroc Cycle Supérieur de Gestion, ISCAE, Maroc MBA, HEC Montreal, Canada Operations’ management, MC Gill, Canada Mastère spécialisé en SIO, Ecole Centrale Paris, France Mastère Contrôle de Gestion, ISCAE, Maroc Formation initiale à la fiscalité marocaine, Inspection des impôts Masters anthropology, Columbia University

menacées d'extinction Signataire de la Convention de Bâle sur le contrôle des mouvements transfrontières des déchets dangereux et de leur élimination Signataire du Protocole de Montréal relatif à des substances qui appauvrissent la couche d'ozone Signataire de l' Accord international sur le café de 2001 Les coopérations économiques internationales Membre du MERCOSUR Association Latino-américaine d'Integration (ALADI) Zone de libre-échange des Amériques (ALCA) Le pays a signé un accord commercial

Automne 2008 Table des matières 1. Introduction 1 2. Les acteurs 2 2.1 Le syndicat local 2 2.2 L’employeur 3 3. Les contextes 5 3.1 Sous-système politique 5 3.2 Sous-système socio culturel 7 3.3 Sous-système économique 8 3.4 Sous-système légal 10 4. Mécanismes de conversion et résultat 11 5. Conclusion 18 Bibliographie 21 Annexes 23 1. Introduction L’objet de notre analyse est la négociation de la convention collective 2005-2010 des enseignant(e)s

française ; ils se placent aussi bien sur les majuscules que sur les minuscules. Il n’y a pas d’accent sur les sigles écrits en majuscules et sans points abréviatifs, ex. : – Le COLLÈGE ÉDOUARD-MONTPETIT, la CECM (Commission des écoles catholiques de Montréal), QUÉBEC. N.B. Il est recommandé de travailler avec un clavier aux normes françaises Français (Canada). 2.1.2. Le trait d’union On met un trait d’union entre deux noms ou entre deux adjectifs lorsque chacun des deux éléments est d’égale