Institut supérieur de l'aéronautique et de l'espace

secteur : 7 4. Principales entreprises du secteur : 8 5. Renforcer la collaboration sur l’ensemble de la chaine de valeur : 10 6. Optimiser et rationaliser les activités : 10 7. Accélérer grâce aux réalités virtuelle et augmentée : 11 8. Transformer l’espace aérien en un espace de mobilité : 11 9. Réduire l’empreinte carbone : 11 I La stratégie du secteur aéronautique au Maroc 11 10. Les enjeux de la nouvelle stratégie industrielle : 12 11. La concurrence locale / internationale 12 Chapitre 2 : stratégie

trop globaux, comme du concept de branche d’activité, trop peu explicatif. Le secret de l’efficacité résidait, pensait-on, dans l’articulation judicieuse des fractions d’entreprises en filières. On a ainsi parlé des filières du nucléaire, de l’aéronautique, de l’énergie, du bois, etc. Cependant les modèles économétriques qu’ont utilisés le Plan et le Trésor relevaient de la macroéconomie, dont le grain est trop grossier pour faire apparaître des filières. Le ministère de l’Industrie, organisé selon

réellement parler d’une désindustrialisation française ou plutôt de mutation du système productif? Ces évolutions ont d’une part conduit à un bouleversement du système productif, entre crise et mutation (I), et d’autre part à une recomposition de l’espace industriel dont le bilan reste en demi-teinte (II). I. Le bouleversement du système productif : crise ou mutation ? Face à une production et une productivité en augmentation constante, il est difficile de parler de crise de l’industrie française

stratégies de sourcing, outsourcing, et offshoring. Le cas EADS. Mémoire de fin d’études Tuteur de mémoire : Arthur JACQUEMIN 2010 Table des matières 1. Introduction : La mondialisation, point de départ de l’internationalisation dans l’aéronautique européenne. ..................................................................................................4 a. b. Présentation de l’industrie aéronautique : .....................................................................5 Focus sur EADS

à une influence planétaire. Les E.-U. Articulent une part importante des flux commerciaux mondiaux avec 15% des importations mondiales. Les E.-U. Exportent d'abord des produits agricoles, des produits d'industries de pointe en particulier dans l'aéronautique, l'informatique... Les importations sont caractérisées par des matières 1ere mais aussi des biens d'équipements domestiques. C.Le « gros bâton » de la puissance Les E.-U. Apparaissent comme une puissance militaire sans équivalent. Ils disposent

l'homme est un pont. » Jean-Pierre Vernant Dans un contexte de compétitivité des territoires, Toulouse et la région MidiPyrénées doivent améliorer les performances intrinsèques de leur système économique, d’emploi et de formation, d’enseignement supérieur et de recherche, et attirer de nouveaux talents et partenaires qui peuvent faire d’elles des références européennes voire mondiales dans des secteurs déterminés. A l’évidence, ces secteurs d’excellence sont identifiés dans les quatre pôles de compétitivités

la thérapie du cerveau) et à travers les côtes (pour la thérapie du foie). Claude Boccara, professeur émérite et direc- teur scientifique honoraire de l’ESPCI ParisTech, est lauréat du Bench to Bedside Pioneer Award décerné par les National Institutes of Health (NIH) « pour l’ensemble de sa carrière scientifique et ses travaux particulièrement innovants dans le domaine de l’optique, dont les retombées sont majeures dans le domaine de la recherche biomédicale ». © Proxima Gérard Dreyfus

accréditations internationales, le pourcentage d'expatrié, etc... Document 4: Palmarès des masters universitaires: les meilleures ''masters''- capital.fr Les Instituts d'administration des entreprises sont de plus en plus appréciés. Ils possèdent un atout grâce à la combinaison entre la formation universitaire et l'encadrement des instituts technologique. Cette filière d'excellence reste très sélective avec des masters reconnue par l'état. Il représente aujourd'hui un atout de taille pour les étudiant

loi de M. GILLES CARREZ, Rapporteur Général, Député. —— ANNEXE N° 33 RECHERCHE ET ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR POLITIQUES DE LA RECHERCHE Rapporteur spécial : M. Jean-Pierre GORGES Député ____ INTRODUCTION 7 PREMIÈRE PARTIE : DES MOYENS ENCORE EN PROGRESSION POUR UNE POLITIQUE AMBITIEUSE ET RÉFORMATRICE 9 I.– LE BUDGET 2011 SOUTIENT LA PRIORITÉ RECONNUE À LA POLITIQUE DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE 9 A.– LA PROGRESSION DE L’EMPLOI SCIENTIFIQUE PRIVÉ DEPUIS 2007 10 B.– LES CRÉDITS

exposée de manière complète dans [Be04]. De manière synthétique, on peut signifier qu’elle s’appuie sur une confrontation matricielle entre : • les éléments terminaux d’une classification des risques génériques : une découpe régulière et organisée de l’espace des risques potentiels dans lequel va évoluer le projet. Congrès francophone du management de projet 2004 « Projets, Entreprise, Intégration » BenabenGourc page 2/18 exemples : risque humains, risque technologique, risque politiques, etc. ; •