Integration Verticale Danone

Nationales. 32 CONSEIL D’ANALYSE ÉCONOMIQUE 12. Classement des sociétés du CAC 40 dans le monde Secteur d'activité ACCOR AGF-ASR.GL.DE FRN. Air liquide Alcatel Lucent Alstom Axa BNP-Paribas Bouygues Cap Gemini Carrefour Crédit agricole Danone Dexia (PAR) EADS (PAR) EDF Essilor intl. France télécom Gaz de France L'Oréal Lafarge Lagardère groupe LVMH Michelin Mittal Steel (ex-Arcelor) (PAR) Pernod-Ricard Peugeot PPR Renault Saint Gobain Sanofi-Aventis Schneider Elte Société générale ST Microelectronics

ou signe verbal. Le signe verbal peut être un patronyme Renault, Partouche, Disney Le signe peut être un pseudonyme Bic (Baron Bich) Le singe verbal peut être un nom de lieu Evian, Iberia Le signe verbal peut être une dénomination arbitraire Danone, Club Med, Fram Le signe peut être un chiffre ou un sigle Bière 1664, M6, F1 2) La marque comme signe figuratif Une marque peut être caractérisée par un signe, auquel on ajoute un mot ou Mercatique BTS VPT non. Le signe figuratif peut être un

rapprochement d'entreprises concurrentes ou potentiellement concurrentes d'une même branche, et qui se| |situent sur le même palier de l'élaboration du produit ; leur objectif principal est la réalisation d'économies d'échelles. | |ü Fusion verticale : c'est un regroupement entre une ou plusieurs entreprises de la même branche, mais qui se situent à des niveaux | |différents de l'élaboration du produit ; l'objectif étant, l'élimination des intermédiaires et la dépendance.

verbal. Le signe verbal peut être un patronyme Renault, Partouche, Disney Le signe peut être un pseudonyme Bic (Baron Bich) Le singe verbal peut être un nom de lieu Evian, Iberia Le signe verbal peut être une dénomination arbitraire Danone, Club Med, Fram Le signe peut être un chiffre ou un sigle Bière 1664, M6, F1 2) La marque comme signe figuratif Une marque peut être caractérisée par un signe, auquel on ajoute un mot ou non. Le signe figuratif peut être un dessin : Mercatique

développement de l' emballage en Display). Alliances et Coopération: Stratégie qui se traduit par des accords entre entreprises pour différentes raisons financières, de répartition de risque, de partage de savoir faire distincts… (exemple: Délice / Danone). Acquisition: Stratégie d' achat d' entreprises existantes qui opèrent soit dans le même secteur soit dans des secteurs différents. 4. La notion de Politiques Elle représente une orientation encore plus détaillée et plus canalisée vers l'

classique de l'organisation du travail s'est longtemps basé sur le concept de qualification, en particulier avec l'avènement de l'ouvrier spécialisé et de l'ouvrier qualifié. Cette qualification renvoyait à des niveaux de formation permettant une intégration dans la pyramide hiérarchique de l'entreprise. On peut l’illustrer par la distinction entre ouvriers et ingénieurs mais également par celle entre ouvriers spécialisés (spécialisés dans une tâche mais non qualifiés) et ouvriers qualifiés. Cette logique

.................................................................. 80 2.1.3 Les structures de coût .......................................................................................................................... 80 2.1.4 L’intégration verticale ......................................................................................................................... 80 2.1.5 Le niveau de globalisation........................................................................................

tous les consommateurs d’avoir accès aux produits même lorsqu’ils sont très loin des lieux de production ; • Ils sont ensuite éloignés en termes d’offre et de demande ; en effet, même lorsque l’on parle d’un producteur important (type Nestlé ou Danone), celui reste très spécialisé et ne produit qu’une variété de biens qui est très limitée ; les consommateurs, eu contraire, recherchent une grande variété d’articles ; en composant leurs assortiments, les distributeurs permettent aux consommateurs

conclusions principales de ces différents travaux ? La quantité de travail accompli par un individu n’est pas déterminée par sa capacité physique, ce qui était le cas dans l’approche Taylorienne ; mais par sa capacité sociale, c’est-à dire son intégration sociale. Les récompenses non financières jouent un rôle dans l’intégration ; La spécialisation de l’OST n’est pas la forme la plus efficace de l’organisation car il n’y a pas d’initiative. Les employés ne réagissent pas en tant qu’individu et

retraite), par une socialisation des risques (redistribution horizontale), création de la Couverture Maladie Universelle (CMU) au 01/2000. corriger les inégalités de niveau de vie liée à la taille de la famille ou au revenu (redistribution verticale des plus riches vers les plus pauvres) par le versement de revenus de transfert (prestations sociales) liées à la taille de la famille, à l'âge, à la maladie, au chômage... qui représentent plus du tiers du revenu disponible des ménages. La