Intercontinental Hotels Group Swot

personnes qui ont pris le temps de répondre à mes questions. Je remercie spécialement Madame Catherine Rochat de Bta First Travel AG. Monsieur Bernhard Senn, Madame Margaret Querns, Monsieur John Dean ainsi que Madame Stefania Martino de Hogg Robinson Group. Monsieur Anthony Hauser de Carlson Wagonlit et Monsieur Serge Chabbey de Charter Voyages. Je remercie également Monsieur Roger Pocthier, Madame Christine Falquet et Monsieur Stéphane De Paoli pour leur disponibilité et leur point de vue. Je tiens

Caroline BROHARD Institut de Gestion Sociale Promotion 2011- 2013 MARKETING RH En quoi le Marketing RH est-il un atout pour la gestion du personnel dans un groupe hôtelier international? Sous la direction de Madame Marie-Laure FIQUET Remerciement Réaliser ce mémoire n’aurait pas été possible sans le concours de plusieurs personnes, à qui je souhaiterais témoigner toute ma reconnaissance. Tout d’abord, je voudrais adresser toute ma gratitude à ma Directrice de mémoire, Madame

HEC MONTRÉAL Stratégies de gestion des risques dans un environnement instable : Le cas du groupe Accor en Algérie, en Tunisie et au Maroc Par Farah Hafiz Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maîtrise ès sciences (M. Sc.) Mars 2007 © Farah Hafiz, 2007 II TABLE DES MATIÈRES 1. 1 INTRODUCTION ........................................................................................................................1 REVUE DE LA LITTÉRATURE

cours. Enfin, quiconque bénéficie du présent support se doit de le mettre à jours en corrigeant les éventuelles erreurs et en le complétant (merci de renvoyer les documents modifiés à l’adresse cerclehec@unige.ch). COURS 1: INTRODUCTION  Analyse SWOT: Strenghts, Weaknesses, Opportunities & Threats (1960-1970) Analyse de ses forces et de ses faiblesses.  Analyse de l'industrie (1980) Industrie = environnement Certaines entreprises sont plus profitables que d'autres.  Le modèle des

3. Les Etats-Unis 5.4. Le Chili 5.5. L’Italie 5.6. L’Espagne 5.7. Argentine 5.8. Autres importateurs : Allemagne, Afrique du Sud, Nouvelle Zélande, Canada, Portugal, Autriche. V. ANALYSES p.98 A. La Concurrence selon le modèle de Porter p.99 B. SWOT p.100 C. Stratégie marketing et communication p.101 1. Premiers prix 2. Milieu de gamme 3. Haut de gamme 4. Les moyens de promotion D. Le choix des agents p.105 cf dossier remis à votre arrivée VI. ANNEXES p. 106 A. Carte de la Chine p.109

classique comme le développement d’un nouvel avion Airbus A380-600, la conception et la réalisation d’un tel projet nécessite une approche marketing spécifique. A la suite, des travaux entrepris par Bernard Cova et Robert Salle ainsi par le groupe « Industrial Marketing Group » (IMG), les démarches du marketing de projet ont pu être structurées. Le marketing de projet également appelé marketing d’affaires, fait intégralement partie du domaine business to business puisque le client

été que de 1,6 %. « Le problème de la faim ne s’explique pas par un manque mondial de nourriture, mais par l’impossibilité d’une partie de la population d’y avoir accès, faute de ressources suffisantes », rappelle Bénédicte Hermelin, directrice du Groupe de recherche et d’échanges technologiques (Gret), une organisation non gouvernementale (ONG) membre du Comité français pour la solidarité internationale (CFSI). Premières victimes : les petits producteurs. Ils représentent 70 % des habitants de la

de synthèse, complément essentiel d’une expérience de terrain. Conçus pour être en parfaite adéquation avec les évolutions des métiers, ces programmes sont supervisés par des référents professionnels reconnus ainsi que par le Conseil Stratégique du Groupe INSEEC. Vous professionnaliser ou acquérir une double compétence, côtoyer des étudiants du monde entier dans un environnement de choix, c’est l’atout des programmes spécialisés de l’INSEEC. Vous pourrez par ailleurs bénéficier d’une spécialisation

à collecter les donnés nécessaire pour ce mémoire en particulier mon tuteur madame Jacqueline Boukarie. Tout au long de cette formation, j’ai eu l’occasion de rencontrer le directeur de l’ARPT, M. Moustapha Mamy DIABY, le responsable marketing du groupe MTN Guinée, M. Hermann DANO, ainsi que M. Alon ASHER responsable marketing CELLCOM, qui son les représentent du secteur des télécoms en Guinée et qui on partager avec moi leurs professionnalismes et aider à mis cernait les réalité du marché. Pour

filières d’émigration clandestines aussi lointaines que les filières asiatiques ou même latino-américaines, ils transforment le Sahara, espace périphérique et marginal par excellence, en un carrefour relationnel entre des espaces d’échelle intercontinentale. Informels ou « clandestins », ils étendent « les mailles d’une mondialisation qu’il investit en même temps de ses spécificités, devenant ainsi un espace passeur et faiseur de mondialisation2. » Les routes de la connaissance : « Les échanges