Intermarché Express

rayon dans l’exercice de son métier ? Proposition de réponse L’autonomie du manageur de rayon varie selon le type d’unité et selon le degré de centralisation du réseau. Si l’unité appartient à un groupement d’indépendants (tels Leclerc ou Intermarché), le manageur disposera d’une certaine latitude pour adapter son offre aux spécificités locales. En revanche, s’il travaille dans une unité de réseau intégré (Auchan, Carrefour), sa seule liberté sera de pouvoir choisir les produits dans un catalogue

français des grandes et moyennes surfaces en juin 2007) (Allemagne) * Leader Price (3 %) (France, Groupe Casino) * Ed (2,7 %) (France, Groupe Carrefour) * Aldi (2,5 %) (Allemagne) * Netto (1 %) (France, groupe Les Mousquetaires-Intermarché) Le low-cost est caractérisé par les enseignes hard-discount. "En 1999, le "hard discount" alimentaire représentait 8,8% du marché, contre 13% en 2006", précise le rapport. Les dépenses ont aussi progressé atteignant 19,3% en 2003 contre

Le principe est simple, quand un consommateur fait ses achats dans un magasin, ce dernier lui rétrocède une part de ses dépenses. Ce programme séduit le client car il perçoit immédiatement et exactement la valeur et l’utilise quand il veut. Intermarché par exemple compte aujourd’hui 7 millions de porteurs de carte, dont 210 000 nouveaux clients recrutés depuis l’année dernière. L’adoption de ce programme a plu à sa clientèle : développement du panier moyen et stabilisation de la fréquence d’achat

achats des grandes surfaces est le fruit direct de la concentration qui a été à l’œuvre dans le secteur. Celui-ci est désormais le fait de cinq grands ensembles (Carrefour ; Casino ; Leclerc et Système U, réunis dans leur centrale Lucie ; Auchan ; Intermarché), auxquels s’ajoute le « petit régional » Cora. Actuellement, une négociation commerciale producteurs-distributeurs se passe en deux temps. L’industriel, la PME ou l’agriculteur fixe, d’abord, le prix de vente de ses produits. Mais, dans un deuxième

formation des saisonniers Intermarché est une enseigne française de grande distribution du groupe les mousquetaires fondé en 1969 sous l’enseigne EX offices de distribution par Jean-Pierre Le Roch. Par la suite, les EX deviendront, en 1973, Intermarché .Ils génèrent un CA de 34,8 milliards d’euros (2009). Ce sont des distributeurs atypiques puisque ce sont 3 100 chefs d’entreprise indépendants qui sont aux commandes de 4100 de points de vente. Il y a près de 2300 Intermarché en Europe, dont de 1800

de milliers de points de vente (3800 points de vente en Europe) [pic]des enseignes présentes à l'international animées par 130 000 collaborateurs qui ont réalisé un chiffre d'affaires de plus de 34 milliards d'euros en 2009. Nés avec l’enseigne Intermarché, Les Mousquetaires comptent aujourd’hui 2 types d’enseignes : [pic]Des enseignes alimentaires : |[pic] |Points de vente alimentaires de proximité (2000 à 2500m²) | |[pic]

compte de nombreuses personnes. | Leclerc doit s’adapter aux revenus des habitants de la zup et donc entrainer des prix assez bas afin de fidéliser cette clientèle modeste. | | Leclerc Bayonne compte ses plus proches concurrents a 2km et qui sont Intermarché implanté a l’entrée de l’autoroute a63, et leader Price implanté a proximité de la zup. | Composante socioculturelle | Les périodes de noël, pâques, … font profiter les magasins pour des offres promotionnelles alléchantes envers les clients et

1/ J'éffectue mon stage dans l'entreprise INTERMARCHE SAS Balcof située au 46 allée du parc 42120 Commelle vernay Cette entrepsise compte 9 salariés, en incluant Mr et Mme CHERRAT les directeurs de l'entreprise 3 caissières qui mettent aussi en rayon - Elisabeth, Virginie et Esther 1 responsable de rayon - Cedric 1 boucher - Sebastion 1 metteur en rayon - Axel 1 respnsable de charcutrie - Vanessa Pour effectuer les taches qui me sont demandées je suis instalée dans le bureau de madame CHERRAT

rentabilité financière la plus élevée possible de l’ensemble ainsi constitué. Partie 2 : Intermarché La franchise Intermarché est l’un des leaders Européen. Comptant 2300 points de vente en Europe et dirigeant le groupe des « Mousquetaires ». Cette enseigne est en pleine croissance économique et représente actuellement 13.1% de la distribution, avec une augmentation de 3.1%. En effet, Intermarché commence le rachat de parts de marché et a vu une hausse de 4.5% au premier semestre 2010 tout

commerce  Le Top Com d’argent  Le Prix Spécial Top Com D/ Présentation du point de vente 1°)Historique : Novembre 1995 : Mr et Mme HOUGET ouvrent le point de vente sous l’enseigne CDM, filiale du groupe SPAR, récemment achetée par le groupe INTERMARCHE. Juin 2006 : Le magasin change d’enseigne et devient un Netto. 2°)Carte d’identité du point de vente : 3°) Organigramme du point de vente : Page 5 II/ Etude de la zone de chalandise et de la clientèle du magasin A/ La concurrence