Intermarché Express

Page n°22 Chapitre 4 Préconisations 1. Explications Page n°23 2. Commentaire Page n°25 Conclusion Page n°26 Annexes Page n°27 Annexe 1 : Préconisations d’implantation du rayon vin selon Intermarché (centrale). Annexe 2 : Liste des produits présents dans le rayon vin et sélection suivant des critères afin d’effectuer les modifications de facing. Annexe 3 : Interview : Le vin en France est-il en crise ? S’agit-il d’une crise durable 

Intermarché est une enseigne française de grande distribution du groupe Les Mousquetaires fondée en 1969 sous l'enseigne EX Offices de distribution par Jean-Pierre Le Roch. Par la suite, les EX deviendront, en 1972, Intermarché. Analyse interne Performances commerciales : Forces : Chiffre d’affaires de 3,2 Milliards d’euros → l’autofinancement, investissement en R&D, développement de nouveaux produits afin de satisfaire de nouveaux clients fidélisés Prévision de 4 milliards

seront placés hors de ce circuit. • On note cependant des variantes dans ces shémas de principe:en effet l’alimentation périssable,de plus en plus porteuse d’image qualitative ,est souvent située au centre du magasin,voire à l’entrée ( ex: Intermarché). • Dans les grandes surfaces non alimentaires ,les zones seront toujours nettement délimitées; par exemple une grande surface textile sépare l’habillement homme,femme et enfant. • De plus on cherche à créer des univers homogènes. Une grande

soixantième centre E-Leclerc ouvre également ses portes à Issy-les-Moulineaux par Jean-Pierre Le Roch. En 1964, le magasin de Landerneau, s'agrandit, il devient le 1er hypermarché E.Leclerc. Dès 1969, 75 centres se retirent pour former les futurs Intermarché. En 1970, le Groupement d'achats des centres E.Leclerc (GALEC) est créé. Au fil des années, Leclerc fonde plusieurs espaces comme Le Manège à Bijoux en 1986, E.Leclerc Voyages en 1987, et L'auto E.Leclerc en 1988. Le poste d’accueil :Le poste d’accueil

Les horaires d’ouverture : ORGANIGRAMME simplifié: POSITIONNEMENT DU POINT DE VENTE : La voie d’accès de Bricomarché Riantec : L’environnement commercial de Bricomarché à Riantec est la coiffure, la banque et Intermarché. LES MARQUES PRINCIPALES DE L’ENTREPRISE : HISTORIQUE DE BRICOMARCHE : Bricomarché est la première enseigne hors alimentaire créé du groupe Les Mousquetaires. Elle naît en 1979 et elle est spécialisée dans l'équipement de la maison

parapharmacie 23% 59% 7% Instituts 14% Vente par correspondance 25% Autres 4% 13% Action en place ranking linéaire GRANDE DISTRIBUTION Carrefour Auchan Casino Leclerc Intermarché, système U PHARMACIE ET PARAPHARMACIE PHR, GIROPHARM, G7 MAGASINS BIOLOGIQUES 2300 magasins biologiques en France Magasins de taille plus importante Commerçants indépendants

demi. Ils expriment aussi des inquiétudes quant à leur avenir. En effet, comme l'explique Fabrice Bellec le représentant du personnel, également délégué syndical Force ouvrière (FO), « Notre magasin est en formule de portage, rattaché au groupe Intermarché dont le directeur est, comme nous, également un salarié. Les directions nationale et régionale souhaitent que le magasin devienne indépendant. L'autre enseigne hennebontaise du groupe a, semble t-il, trouvé un repreneur, nous nous sommes dans l'expectative

ans seulement6. Unités industrielles du groupe Pour assurer son indépendance face aux grands industriels, le groupe a décidé d'investir dans ses propres unités de fabrication de produit. L'investissement est nettement inférieur à son concurrent Intermarché en se limitant à deux produits: la viande et l'eau. Kermené Société de transformation de la viande et de salaison racheté en 1978 (les abattoirs Gilles) qui approvisionne en viande les centres E. Leclerc. Aquamark : est une filiale de la scamark

de part de marché alors que Système U possède 10,3% et Auchan, 11,3%. Leur union leur permet d'obtenir 21,6% de part de marché avec environ 200 hypermarchés et 1000 supermarchés. Toutefois, à cause de cette alliance certains distributeurs comme  Intermarché , Cora et les hard discounters, vont avoir une pression supplémentaire alors qu'ils souffrent déjà terriblement de la guerre des prix. Système U et Auchan, s'allient grâce à un accord de coopération à l'achat, ce qui leur permet d'acheter leurs

magasin, l’autre déporté. Carrefour et la plupart des enseignes Casino ont adopté le même modèle de drive attaché qu’Auchan, épargnant aux clients d’avoir à entrer dans le magasin. Pour favoriser le développement et minimiser leurs investissements, Intermarché et Système U ont pour leur part créé des services drive à l’intérieur de leurs points de vente : le cyberacheteur se gare sur le parking et entre dans le magasin récupérer sa commande. Le drive