Intermarché Forces Concurrentielles

petit déjeuner, la confiture est en perte de vitesse face à des produits tartinables comme la pâte à tartiner et le miel mais la phase de déclin n’est pas encore entamée. Analyse de l’OFFRE au niveau National Structure du marché - Intensité concurrentielle + Beaucoup d’acteurs Volumes de Production : - 6,9% (en 2003) MDD Andros Materne Degré de Concentration - + Pas de dominants Exportations : 39,3 % en 2005, avec une croissance de 10,1 % (RoyaumeUni, Allemagne, Belgique, Japon, Espagne)

mouvement « nostalgique » actuel et la tendance au grignotage. La problématique du cas propose d’analyser les choix stratégiques effectués par Haribo et d’examiner la position concurrentielle de l’entreprise sur le marché de la confiserie. Enfin, à partir de l’analyse des opportunités et menaces de ce marché ainsi que des forces et faiblesses de l’entreprise, nous devrons envisager des solutions pour maintenir la position de leader de Haribo sur le marché français de la confiserie de sucre et pour poursuivre

années 80. Avant que les enseignes de produits culturels et de hard-discount ne prennent le relais. - 1958 : GOULET TURPIN ouvre EXPRESS MARCHE - 1960 : CARREFOUR - 1961 : AUCHAN - 1967 : STOC - 1969 : CASTORAMA - 1972 : CONTINENT - 1973 : INTERMARCHE - 1976 : DECATHLON… Evolution de la réglementation juridique décret du 24 juin 1958 : promulgué par le général De Gaulle, ce texte interdit le refus de vente qu’opposaient les industriels aux distributeurs, la fixation de prix minimum de

Hors Europe, Carrefour densifie ses réseaux dans des pays où le potentiel de gain de parts de marché est très important (Amérique latine). Le groupe y poursuit une politique active par croissance interne et externe pour contrer la pression concurrentielle. Chiffres clés : CA : 107,177 milliards d’€ en 2009. Nombre de magasins : plus de 15 500 magasins exploités en propre ou en franchise en 2010 dont 1397 hypermarchés fin décembre 2008. Nombres d’employés : 490 000 salariés au niveau mondial

bonbons (44%) puis pour les chewing-gums (34%) et enfin pour les chewing-gums sans sucre (18%). Analyse de Porter Nous allons désormais analyser l’environnement dans lequel évolue la société Haribo grâce à l’analyse de Porter qui décrit les forces de chaque intervenant du marché.  Nouveaux entrants : Sur un marché en croissance comme celui des confiseries, des entreprises veulent pénétrer sur le marché en proposant des produits parfois copiés. Pour se prémunir d’une telle menace, Haribo

le e- marketing Troisième partie : Forces et faiblesses de la vente virtuelle - Avantages et freins du concept - Comparaison à la vente physique - Les autres formes de Vente à Distance (VAD) Quatrième partie : la dimension nationale et internationale du e-commerce - Comparaison avec le modèle Européen - Le prestige du e-commerce aux états Unis - Dimension national de la grande distribution : Cas Intermarché Neuves-maison. - Conclusion

Normandie au lait cru. La laitière d’origine a été rachetée en 2005 par la holding « La Financière du Pont Morin » et est spécialisée dans le camembert AOC haut de gamme de fabrication traditionnelle. Sur un marché en léger ralentissement et très concurrentiel, l’entreprise est confrontée à un enjeu important : comment se développer et innover tout en gardant une image de laiterie authentique avec des produits de caractère ? Pour apporter des solutions, nous effectuerons un diagnostic externe et interne

.................................................................................................. 16 4.4°) Le Hors-média ............................................................................................................. 16 IV) Analyse forces et faiblesses ............................................................................................... 18 Conclusion ........................................................................................................................ 20

pour Haribo ou tout aussi bien une opportunité, si ceux ci arrive à ne jamais être sanctionné pour cela, leur image ne sera donc pas ternie. 6 3. Analyse de PORTER L'analyse de l'entreprise Haribo en fonction des 5 forces de porter permet d’étudier l'intensité concurrentielle du marché de la confiserie. Tout d'abord, nous pouvons dire que Haribo subit une concurrence directe de la part des opérateurs étrangers tels que Nestlé France, son plus grand concurrent, qui a réalisé un chiffre d'affaires

Introduction : pas fini Dans notre précédente présentation, il était question de l’analyse interne – du Nesfluid – et externe – de l’environnement concurrentiel. Nous avons décelé les forces mais aussi les faiblesses au sein de l’entreprise. Ainsi, la faiblesse la plus importante du Nesfluid est sa situation financière : perte de plusieurs dizaines de millions d’euros. I. La stratégie marketing 1. Détermination des objectifs Afin d’assurer la pérennité de l’entreprise, il est nécessaire