Intersport Marketing

en 2008 sur 774 zones de chalandise à la demande du ministère de l'Economie et des Finances montre que, « pour les articles de sport, Décathlon se trouve en position dominante dans 92,8% des zones »[ Ses principaux concurrents sont Go Sport et Intersport avec respectivement 9,00% et 12,00% des parts de marché. Le groupe Décathlon compte plus de 420 points de ventes dans le monde soit plus de 40 000 collaborateurs, 35000 références de produits et plus de 100 000 000 de clients dans le monde. Historique

marques. 8 III. La stratégie de relance du Coq Sportif. 9 III. 1. Des stratégies structurelles. 9 III.1.1. L’adaptation. 9 III.1.2. La mondialisation. 10 III.1.3. L’investissement. 10 III.1.4. La diversification. 10 III.2. Trois axes marketing pour relancer la marque : 11 III.2.1. Relancer la création de produits « rétro ». 11 III.2.2. Relancer la promotion du sport. 11 III.2.3. Relancer la communication. 12 • Site internet. 12 • Différenciation 12 • L’image du Coq Sportif de nos

qu'une offre très large, recouvrant bien tous les besoins sportifs des clients. De plus, étant moi-même une cliente fidèle de ce magasin, je souhaitais m'immiscer un peu plus dans le monde de Running shop, pour ainsi mieux comprendre sa stratégie marketing et l'impact de celle-ci sur le consommateur final. -2- I. Préparation du stage a) Présentation de la structure Le magasin Running shop a été crée en 2001 et se situe à Clermont- Ferrand, 47 boulevard Lafayette.

commerce dans le milieu du sport est donc ma nouvelle source d’intérêt : Mon but est maintenant de déterminer la place qui m'attirerait le plus , du côté de la force de vente , ou bien le traitement du produit avant qu'il soit commercialisé , le marketing stratégique en somme : A ce niveau la , le métier de chef de produit m'attirerait particulièrement . B) Secteur d'activité Le commerce dans le milieu du sport est très étendu, nous allons donc définir le secteur idéal : Ce secteur a pour

Analyse SWOT de l’entreprise NIKE Etude Marketing 2012  2013 Hadrien BOUVET Arnaud ANTHERIEUX Lionel JOLIVIER ANALYSE INTERNE General I) Historique : L’entreprise Nike est aujourd’hui une marque spécialisée dans les vêtements, les chaussures, et le matériel de sport, extrêmement connu dans le monde entier. Cependant, ce géant américain n’est pas né en un jour. En effet, en 1962, un entraineur d’athlétisme, Bill Bowerman, et son associé Phil Knight décide d’importer des

fashion, plus citadine, plus urbaine - Clientèle plus âgée qui a vieilli mais reste fidèle à la la marque et souhaite conserver cet esprit. Distributeurs : - Environ 260 magasins propre Quiksilver en Europe (25%) - Sport 2000, Go Sport, Intersport et distributeurs multiples (64%) - En Europe, les marques du groupe sont vendues dans plus de 6500 points de vente - 438 magasins en Europe (QS Boardriders /Roxy Shop) et 180 en franchise (5%). En France, il existe plus de 80 Quiksilver boardriders

 Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes en France et 30 autres à l’étranger. En 1981, le groupe s’agrandit avec la création de l’enseigne COURIR (214 magasins), spécialisé dans le streetwear. Le groupe s’élargit

des actions marketing afin de développer le marché des chaussures de running. Que doit donc faire Adidas pour augmenter ses parts de marché dans le domaine des chaussures de running ? Présentation et délimitation du marché des chaussures de running ✓ Présentation du marché des chaussures de running Le marché du running est très dynamique et actuellement en expansion. Adidas l’a bien compris puisque la marque a décidé de renforcer ses actions marketing sur ce marché

La part de marché du Groupe Go Sport en France est de 9 % en 2006. Le Groupe Go Sport est en troisième position parmi les enseignes leader du sport en France. La première enseigne est Décathlon avec 31% de parts de marché et la deuxième est Intersport avec 12% de parts de marché. Dans un premier temps, l’analyse portera sur l’enseigne Go Sport, et dans un second temps nous nous intéresserons plus particulièrement au point de vente dans lequel j’ai effectué mon stage, à savoir le magasin

budget moyen de 360 euros par ménage. Environ 65 % du chiffre d’affaires sont réalisés par la distribution spécialisée et 35 % par les univers périphériques (grande surface alimentaire, prêt-à-porter, VPC). Parmi les surfaces spécialisées, Décathlon, Intersport et Go Sport sont les leaders du marchée. Avec un chiffre d’affaires de 4,005 milliards d’euros en 2006 contre 3,7 milliards d’euros en 2005 soit une hausse de 7,4 %. Décathlon reste le premier distributeur européen d’articles de sport. Il compte