Intersport Opportunités Et Menaces

bassin de Longwy est doté de nombreux clubs sportifs divers donc de clients potentiels. Nous avons un tiers de clients étrangers (10% de Luxembourgeois et 20% de Belges). Notre magasin est la locomotive de la zone. Les principaux concurrents : Intersport (à 50 mètres), Sport 2000 (à 5min), Go sport (15min) 3) Contexte Organisationnel : Management de l’équipe : Management participatif: fixation d’objectifs, rapport de coopération et de confiance dans l’équipe, travail en groupe, capacité

l'équipement consacré à la pratique d'un sport collectif ou individuel à l'habillement et aux chaussures. Les ventes s'élèvent à en 2021 d’après la source Xerfi. Toujours selon Xerfi le marché est principalement composé par huit acteurs Adidas, Decathlon, Intersport, Sport 2000, Go Sport, Courir, CFLS et Cyclab ce sont les enseignes physiques. En moyennes les Français dépensent 253€ par an dans ce secteur, cela montre l’intérêt lié pour le sport. Le marché est de plus en plus rude avec beaucoup de point de

| |Opportunités du marché |Menaces du marché |Conséquences | |Concurrence directe | | | | |Go Sport |Vendeurs peu formés |Partenariat avec de grandes marques|La concurrence est rude sur le | | |Services non satisfaisants

l’entreprise : Décathlon ⇨ Nom du responsable : M **** ⇨ Date de création : 2000 ⇨ Adresse : ****** ⇨ Secteur d’activité : Commerce d’articles de sport et de mode ⇨ Concurrence : GO Sport, Sport 2000, Intersport ⇨ Nombres d’employés : Entre 15 et 20 employés ⇨ Chiffre d’affaire : 4 741 000 € ⇨ Locaux : Magasin de 2000 m² dont 1800 m² de surface commerciale ⇨ Type de clientèle : Particuliers dans un rayon de 30 Kms autour

Programme de fidélité médiocre face aux concurrents. SWOT EXTERNE Opportunités Rachat par OXYLAN = plus puissant Sponsoring d’événements et/ou réalisation Decathlon s'adapte aux besoins des clients (Zumba : développement du matériel dans ce nouveau sport ) Marché porteur car les français pratiquent beaucoup de sport. Stratégie de prix bas. Menaces Rachat par OXYLAN = Perte d'identité Forte concurrence sur ce marché : Go sport ; Intersport ; Objectifs de prospection Nous avons pour objectif de prospection

de qualité. La concurrence : La concurrence est assez élevée, car de nombreux magasins proposent énormément de matériels de sport. Elle est présente de façon directe et indirecte, et les menaces concurrentielles sont réelles. Lorsque l’on parle de menaces concurrentielles, on distingue trois menaces bien distinctes. Il s’agit des nouveaux entrants sur le marché, de l’intensité de la concurrence déjà présente sur le marché et enfin les produits de substitutions. Afin de bien se positionner contre

composé de 4 vendeurs agés de 20 et 28 ans et d’un responsable boutique agés 32 ans . Concurrent : Nos principal concurent sont intersport , Go sport et sport 2000 Part de marchés : Decathlon : 33 % Intersport : 12 % Go sport : 9 % Sport 2000 : 6 % Foot lockers : 2 % Ski SET : 2 % Contexte commerciale Les prix ; Chez décathlon la

|Petit |Stratégie d’alignement | | |Galerie marchande | |Produit de moyenne gamme | |INTERSPORT (indirect) |RAMBOUILLET, |Grand |Stratégie de pénétration | | |A 50 m du centre |

de Porter) 8. Performances commerciales - Objectifs, réalisations et analyse des écarts. Diagnostic SWOT A. Diagnostic Externe |  |Opportunités |Menaces | |Marché |Offre |Idée forte |Les grandes enseignes spécialisées gagnent du terrain | | | |Justification

la concurrence Le principal concurrent direct sur le marché de l’équipement sport et loisirs à Laon est INTERSPORT. Le magasin est situé dans la zone commerciale Carrefour. Ce magasin propose des marques exclusives telles qu’Adidas, Asics, Columbia, Head, New Balance, Nike, Puma, Reebok, Rossignol, Salomon, Speedo et Wilson. En ce qui concerne l’offre de services à la clientèle, INTERSPORT propose des locations de Ski, des cartes cadeaux et fidélités et dispose d’une boutique en ligne. On peut