Intersport Opportunités Et Menaces

le respect de l’autre. En effet, la réduction du temps de travail et les messages de plus en plus nombreux vantant les bienfaits d’une activité sportive régulière ont incité les Français à devenir plus actifs. Cela engendre donc de nombreuses opportunités de consommation puisque l’éventail des activités est très large, tout le monde peut exercer un sport individuellement ou dans le cadre d’associations sportives. En France, le marché du sport a été évalué à 9,1 Milliard d’€ pour l’année 2008

Société SponsoTec Date de Création le 01/07/2013 Table des Matières I. La Synthèse II. Les modalités de réalisation de l’étude III. Les principaux résultats IV. Les clefs du succès et les contraintes du projet/Opportunité et menace de Marché V. Annexes I. La Synthèse Le marché est actuellement ouvert a l’innovation et est a la recherche de nouvelle solution en terme de financement. La crise économique a effectivement touché le secteur mais la consommation

suit MATRICE SWOT La Matrice SWOT est un outil qui peut aider à identifier les Forces (Strenghts) ou Avantages, les Faiblesses (Weaknesses) ou Inconvénients, les Opportunités (Opportunities) et les Menaces (Threats) de chaque solution en préambule au choix. Elle peut être utilisée également dans la gestion et la formulation de la stratégie d'une entreprise particulière. Les Forces et les Faiblesses sont des facteurs internes

conception et la création d'articles de sport La vente au détail d'articles de sport Réaliser du profit Assurer la pérennité de l’entreprise Rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport Très concurrentiel, ses principaux concurrents ; Intersport, Go Sport, Sport 2000, Footlocker… Carctère international du marché Decathlon possède 54% des parts de marché 350 magasins ouvert dans le monde entier Stratégie d’intégration verticale Capital détenu à 44% par famille Mulliez, à 43% par Leclerc

de sport. I. Analyse Externe A. Le macro-environnement. Toute étude de cas bien fondée nécessite la réalisation d'une analyse externe de l'entreprise à savoir identifier les menaces et les opportunités de l'environnement de celle-ci. Pour cela attardons nous sur le macro-environnement, c'est-à-dire les variables incontrôlables auxquelles le groupe allemand doit s'adapter afin de mieux cibler par la suite ses stratégies marketing.

proposerons des solutions concrètes répondant aux besoins de l’entreprise.   Analyse externe ITEM FAITS CONSTATES OPPORTUNITE OU MENACE Environnement 1- 1- Économique - Marché en vitalité : 17.4% d’évolution du chiffre d’affaires en 1 an. 22% d’augmentation des ventes en volume Marché en évolution, celui qui augmente le plus avec 44.7% en valeur et 38.5% en volume - Opportunité 2- 2- Socioculturel - Les personnes sont de plus en plus stressées, fatiguées, ils ont besoin de quelque chose

distribution des articles de sport peut être segmenté par types de distributeurs : Segment Facteurs clés de succès Magasins spécialisés et indépendants Ils sont spécialisés sur un sport Clientèle niche. Chaînes de magasins de revendeurs (InterSport/Sport 2000...) Vente de produit de sport de marque Large choix Bonne qualité Chaînes de magasins hybrides, distribuant à la fois leur production et la production de grandes marques (Décathlon et Go Sport). Vente importante de grande marque Vente

sports. • 1995 : Adidas entre en bourse sur Francfort et Paris C’est également dans les années 90 que la marque se développe et pénètre de nouveaux marchés. • 2003 : Deux accords signés permettant de renforcer ses ventes Avec Intersport International Corporation qui permet d’augmenter les ventes et avec la fédération chinoise de football qui soutient le football en Chine et en même temps permet à l’entreprise de se faire connaître sur le marché asiatique. La marque commence

(source : article de rtbf.be/infos Belgique) Grands acteurs européens : Aastra, Alcatel-Lucent, Nokia-Siemens 2. Analyser l’environnement du secteur étudié et lister les opportunités et menaces. Quels sont les acteurs qui ont influencé ce secteur de commerce ? Illustrez par des exemples. Menace : Lois : Les télécommunications mondiales permettent de se connecter au Web par le biais du réseau Internet presque en tout point de la surface terrestre. Cependant, on trouve aussi sur

 Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes en France et 30 autres à l’étranger. En 1981, le groupe s’agrandit avec la création de l’enseigne COURIR (214 magasins), spécialisé dans le streetwear. Le groupe s’élargit