Intrants Et Extrants

souvent exprimé en volume, c'est à dire au prix d’une année de référence, afin de tenir compte de l’érosion monétaire (inflation).  Approche soustractive  de la valeur ajoutée : c’est la différence entre la valeur marchande produite (extrants) et le coût des intrants (consommations intermédiaires). Pour un même prix facturé au consommateur, la valeur ajoutée est indépendante du nombre d’intervenants dans le cycle fabrication-distribution. C’est pour cela que l’on prend la valeur ajoutée et non la

l'acquisition de ressources en quantité et en qualité appropriées au coût le plus bas possible. Efficience : rapport entre les biens et services produits (extrants) d'une part et les ressources utilisées d'autre part possible. Efficience : rapport entre les biens et services produits (extrants) d'une part et les ressources utilisées d'autre part (intrants). Efficacité : c'est la mesure par laquelle un programme atteint les objectifs visés et les autres effets recherchés. 2.3. Piste de vulnérabilité L'auditeur

l’entreprise transforme des flux d’entrée ( Intrants ou Inputs ) en flux de sortie ( Extrants ou ouputs) . Les intrants peuvent être classés en trois catégories : - Le travail fourni par le personnel de l’entreprise - Le capital technique : bâtiments, matériels ……..etc. - Les consommations intermédiaires c’est matières premières, produits semifinis, énergie…..ou les services (publicité, transport, …etc. ) incorporés au processus de production. - Travail Intrants Extrants biens - Equipements ou - Consommations

impact important sur votre flux de trésorerie. Vous aurez besoin d’un plan financier exhaustif pour vous assurer que votre entreprise a des liquidités ou des marges de crédit opérationnelles suffisantes. Vous devrez connaître l’échéance des intrants et des extrants. Les banques offrent des programmes de financement pour l’importation afin de couvrir la période entre le paiement de vos importations et la rentrée de fonds lorsque vous vendrez les marchandises à vos clients. commerce (www.ic.gc.ca/tm )

naissance au projet Ensemble des résultats concrets à produire pour atteindre le but Permettent de démontrer la réalisation du but du projet Quantité et qualité des extrants qui devront être produits au terme du projet Ensemble des moyens à mettre en œuvre pour produire les extrants Budget prévu en fonction des ressources Extrants Intrants ce sont les sources d’information utilisées pour mesurer les I. O. V doivent définir les objectifs du projet ce sont les faiblesses réelles ou potentielles du

Ci-après sur le rapport de la direction financière, est élaboré le plan prévisionnel ou les coûts estimés. 3. Fonction production Notre principale vocation, au sein de la cellule de production, consiste à transformer les intrants acquis par la cellule responsable des achats, en extrants de qualité et de prix abordable, afin de fournir à la cellule commerciale les outils et les arguments qui font de nos tuniques un produit compétitif et unique, qui allie le traditionnel au moderne, et la bonne qualité

durée de vie du produit et soutien logistique intégré 2.3 - La qualité et les coûts de la non-qualité 2.4 - Du produit au produit/service 2.5 - Le service après vente 3 - Logistique de production et gestion de stocks 3.1 - Concepts de base (intrants, extrants, ressources) 3.2 - Les flux de production 3.3 - Processus productif et organisation de production 3.4 - L'organisation des cellules logistiques 3.5 - Gestion des capacités, gestion des flux 3.6 - Typologie des systèmes de gestion des stocks

Durée C on te xt ua lis at io n Salutation Annonce le contenu du cours Écoute 1 min Amorce -Passe la vidéo sur la lampe de croissance (Est-ce qu’ils disent des bêtises dans la vidéo ?) -Donne un petit quiz, à main levée, sur les intrants et extrants de la photosynthèse Répond aux questions 6 min Mise en situation Présente la SAÉ : -Distribue le cahier de l’élève et de laboratoire -Lit la mise en situation -Lit les critères d’évaluations -Petit cours sur comment bien travailler

personnel qualifié ensemble des effets alimentation insuffisante des familles manque de l'education et de la formation problème niveau de vie faible ensemble des causes productivité basse des terres causes multiples emploi sous-optimal des intrants conditions du marché insatisfaisantes causes indiduelles variétés mal adaptées manque des routes pénurie d'argent manque des moyens de transport prix bas pour les produits 4 limitation des ventes soure: selon DOPPLER, 1985 Université

articulé de façon claire et concise suivant une logique éprouvée. La MIP permettra de bien saisir la problématique qui génère le projet afin d'en déterminer le but et les objectifs. Elle permettra aussi d'évaluer les risques, d'élaborer les extrants/livrables et les intrants du projet (voir définitions plus loin), d'analyser les options potentielles, tout cela dans le but ultime d'obtenir un mandat clair, sans équivoque et très cristallisé. Un autre outil porte sur les dimensions de l'environnement, soit