Intrants Et Extrants

totale des facteurs (PTF). La PTF est la composante résiduelle habituellement associée au progrès technologique, mais elle 3. La comptabilité de la croissance basée sur une mesure de la « production brute » tient aussi compte de la contribution des intrants intermédiaires. 4. Les flux liés aux services du capital reflètent à la fois la croissance des stocks de capital et l’amélioration de leur qualité. Ils sont établis en pondérant l’accroissement de chaque composante de ces stocks par son prix de location

parties prenantes, de reporter les enjeux financiers, enfin, de préparer la planification du projet; • l’organisation du processus va faire l’objet d’un SIPOC (Suppliers, Input, Process, Output, Customers), en français FIPEC (Fournisseur, Intrants, Processus, Extrants, Clients). Le SIPOC reste le nom le plus connu; • la synthèse de la voix du client pour en extraire les principaux éléments. Dans la phase de définition, il peut être intéressant de travailler sur un historique du problème. © Éditions d’Organisation

DéfautsUBA : United bank for AfricaUBC : Union Bank of CameroonVRS : Variable Return to SCALE (modèle à Rendements d'Echelle Variables)LISTE DES FIGURES, GRAPHIQUES ET TABLEAUXA- FiguresFigure 1 : Illustration de la mesure de l'efficacité : cas de 2 intrants Figure 2 : Frontière de production et rendements d'échelleFigure 3 : Les deux types d'appréciation de l'efficacité technique Figure 4 : Illustration du tracé d'une frontière non paramétriqueB- GraphiquesGraphique A : Evolution des crédits et dépôts

l’efficacité d’un groupe Les groupes atteignent l’efficacité, au même titre que les organisations en interagissant avec leur environnement pour transformer les intrants (facteurs de production) en extrants (produits). Groupe en tant que système ouvert : Intrants [Facteurs de production] Processus Extrants [produits] 1. Tâches Mode de fonctionnement du groupe, Rendement 2. Objectifs, récompenses manière dont

-continuité -proximité -similarité Erreurs perceptuelles Intrants perceptuels : 7 Cours complet de Comportements Organisationnels : S5 , L3 -objets, évènements, personnes Sélectivité Les caractéristiques de la personne qui perçoit : -sentiments, besoins, émotions, apprentissage, personnalité, motivation. Organisation Extrants perceptuels : -attitudes -opinions -sentiments -comportements interprétation Figure et fond Attribution. Dans les extrants perceptuels, il n’y a que le comportement qui s’analyse

climat...). Pour désigner l’ensemble des facteurs de production et consommations intermédiaires entrant dans la production, on emploie le terme plus général d’« intrants ». Et l’on parle d’« extrants » pour les produits(2). (1) Sous ses différentes formes. (2) On emploie parfois les termes anglais « input/output » au lieu d’« intrants/extrants ». 1 NT ME NE O N RAL IS RA NÉ GÉ IN SE IO RT NO N QU O ÉC MI E E YS AL RE AN CIÈ AN IN F CO NS O IO AT LID N

ouvrage, les auteurs Genest et Nguyen définissent un projet en tant qu’un « ensemble de tâches et d’activités visant à créer un extrant déterminé à l’avance, tout en respectant des contraintes de budget, d’échéance(s) et de qualité » (Genest et Nguyen, 2002, p.11). 5 Cette définition fait référence à l’objectif primaire d’un projet qui est l’atteinte d’un extrant selon plusieurs contraintes. Gray et Larson partagent ce point de vue en définissant un projet comme « un effort complexe, non répétitif

mesure ou projet). Les moyens d'intervention utilisés sont la subvention, le prêt, la bonification d'intérêt, la garantie, la prise de participation, l'investissement dans des dispositifs de capital à risque ou une autre forme de financement. INTRANT (INPUT) Moyens financiers, humains et matériels mobilisés pour la mise en œuvre d'une intervention. MESURE (MEASURE) Dans le cadre d'une politique, élément de base de la gestion des programmes, constituée d'un ensemble de projets de même

systématique de son environnement ? Adopte-telle une attitude innovatrice, proactive ? Cherche-t-elle constamment de nouvelles possibilités de développement ? 3. A quelle sorte de technique a-t-elle recours ? Les processus de transformation des intrants et des extrants sont-ils normalisés et routinisés ? Les emplois qui accompagnent les techniques retenues font-ils beaucoup de place aux responsabilités et à l’autonomie ? 6 Pascal H. DANNON, Docteur ès Sciences de Gestion Support de cours de Théories

La gestion des opérations Extrants 11 TABLEAU 1.4 Exemple de systèmes d’opération Transformations Nettoyage Traitement des légumes Coupe Cuisson Fabrication des boîtes de conserve Conditionnement Emballage Étiquetage Nettoyage Traitement des légumes Coupe Cuisson Fabrication des boîtes de conserve Conditionnement Emballage Étiquetage Réception Examens Diagnostics Traitements Interventions chirurgicales Surveillance Médication Thérapie Réception Examens Diagnostics Traitements Interventions