Introduction Au Trade Marketing

TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION I) FAIR TRADE IN THE WORLD 1. Definition of fair trade a. First debates and seminars b. The new challenges of sustainable development 2. Global actors a. Certification Labels b. Main NGOs 3. Fair trade in the global business a. Part in the exchange b. Main procurers and markets II) FAIR TRADE IN FRANCE 1. History a. Artisans du monde b. Alter Eco

Année scolaire 2011 - 2012 L3 Gestion Apprentissage Livret d’Apprentissage « 1ère période » Sommaire Introduction p.3 I) L’OREAL & DIESEL, la synergie d’un groupe leader et d’une marque culte p.4 a) L’Oréal comme Entreprise leader p.4 b) L’Oréal Luxe p.4 c) L’Oréal et ses données économiques p.5 d) Partenaire avec DIESEL p.5 II) Mes missions générales au sein de l’équipe DIESEL p.6 a) Description des

 I. Introduction Les entreprises qui vendent des biens industriels ou des produits et services à d’autres entreprises et aux professionnels ont pendant longtemps ignoré le marketing industriel en pensant, qu’il ne concernait que les biens de grande consommation. Aujourd’hui les choses ont changé: le marketing d’entreprise à entreprise ou marketing industriel ou encore « business to business » est devenu une fonction vitale pour toute entreprise voulant se pérenniser et se développer sur ses

Title: Author: Tutors: Date: The Dynamics of Trade Affinities – An Assessment of the Globalization of the European Continent Louise Buhre Professor Börje Johansson and Ph.D. Candidate Tobias Dahlström May 2008 Subject terms: Trade affinities, Globalization, Gravity Model, Trade flows Abstract This thesis is an assessment of the dynamics of trade affinities and how they have influenced trade flows in the European continent. The focus is how trade affinities have altered over a time span of four

Segmi – Departement Gestion 1 1. Introduction 4 1.1. Définition de la problématique 4 1.2. Les objectifs 4 1.3. L'annonce du plan 4 2. Le cadre d'analyse 5 2.1. Le référencement naturel 5 a) Le principe 5 b) Les techniques 5 c) Limites et difficultés 5 2.2. L'achat de mots clés. 5 3. Hypothèses ou propositions 6 3.1. Répartir l'effort entre référencement organique et liens sponsorisé 6 3.2. Soutenir l'achat de mots clés par le Marketing opérationnel 6 3.3. S'insérer dans

FICHE MARKETING VOLET 1 : INTRODUCTION AU MARKETING I) Historique A) Avant 1900 : le commerce traditionnel de proximité * Une économie d’artisans et de commerçants Pas de marketing Produire (Vendre est accessoire) * Dès 1900 : apparition des grandes surfaces Concentration des distributeurs en grands groupes B) 1950-1970 Le marketing de masse, « l’art de vendre » * Le taylorisme et l’optimisation du travail * Passage d’un marché de vente à un marché d’achat

INTRODUCTION AU MARKETING STRATEGIQUE (Voir texte innocent) Qu’est ce le marketing ? Définition : Démarche de l’entreprise visant à créer de la valeur pour ses clients et à nouer avec eux des relations durables afin de bénéficier en retour de la valeur qu’ils peuvent lui apporter (valeur monétaire en retour). Ex : Apple « Think different » Wal-Mart «  Des prix toujours plus bas » (EDLP = Every Day Low Price) Les composantes du processus marketing : La démarche mercatique  Un état

super centrales qui ont exigé et obtenu des producteurs des conditions particulièrement avantageuses. Actuellement, les grands groupes de distribution mettent en place une politique de partenariat avec leurs fournisseurs, il s'agit du trade marketing (voir introduction) Il est né d'un constat pour vendre, il faut satisfaire les besoins des consommateurs, il y a donc interdépendance entre les intérêts des producteurs et ceux des distributeurs. ANALYSE - ANALYSE SWOT Cette analyse porte sur l'environnement

Première partie. Thème 1 La démarche marketing. Introduction. La deuxième moitié du 19ième siècle et début 20ième ont été marqué par les effets de la révolution industrielle et d’importants progrès de production. Néanmoins à cette époque l’offre n’arrive pas à satisfaire la demande. L’objectif de l’entreprise est de produire en grande quantité pour baisser les coûts unitaires, elle investit dans les méthodes de production et de travail (Taylorisme, Fordisme). L’entreprise industrielle prédomine

 La grande distribution Hard discount VS hypermarchés Sommaire Introduction *Qu’est ce qu’un hypermarché ? *Qu’est ce qu’un Hard-Discount ? Hard discount VS Hypermarchés, Quelles sont leurs armes pour conquérir le marché ? A) La fabuleuse montée du Hard-Discount : *Une image de bas prix et d’efficacité *Un caractère assoupli pour une meilleure adaptation *Les marques *Les marques