Introduction Discrimination Positive

------------------------------------------------- LA DISCRIMINATION A L'EMBAUCHE Problématique : Suis-je discriminé sur le marché de l'emploi ? introduction : L'employeur est libre d'embaucher le candidat de son choix mais en fonction des compétences professionnels et non pas en fonction de critères personnels . -1 Principe de discrimination a l'embauche : Aucune personne ne peut être écartée d'une procédure de recrutement en raison de son origine, de son sexe, de ses mœurs, de son

LA DISCRIMINATION POSITIVE A QUOI SERT-ELLE ? Introduction La « discrimination positive » fut établie aux Etats-Unis durant les années 60 en faveur des descendants des esclaves ainsi que des citoyens discriminés par leur sexe et leurs origines ethniques. C’est une expression basée sur une oxymore, le terme « discrimination » étant extrêmement péjoratif. Son but premier était de créer des "inégalités correctrices" et temporaires en faveur de certains groupes défavorisés ou victimes

Document 1 : Introduction Le concept de discrimination sociale fait son apparition à la suite des luttes politiques pour l'égalité de droit entre les hommes qui aboutissent dans la plupart des pays occidentaux au début de la seconde moitié du XXe siècle à l'abolition progressive des différences légales de traitement (fin de la colonisation, de la ségrégation, etc.). Dans un contexte où la société évolue dans le sens d'une généralisation des mécanismes de concurrence, certains groupes sociaux

Idéal démocratique et inégalités - Fiche Bac Economie Introduction   Dans une société démocratique, les inégalités peuvent être considérés comme justes ou injustes. Il existe différentes formes d'égalité qui aboutissent à des conceptions différentes de la justice sociale. Les pouvoirs publics peuvent jouer un rôle déterminant pour lutter contre les inégalités.   Notions essentielles et complémentaires Société démocratique, justice sociale, équité, incitations, méritocratie, exploitation

La discrimination au recrutement : Existe-t-il un écart entre les politiques commerciales et les pratiques établies ? Adrien Gautreau Dirigé par Monsieur CAMPS Xavier Majeure Marketing Année 2011/2012 Remerciements En guise de préambule à ce mémoire de recherche je tiens sincèrement à remercier, dans un premier temps, l’ensemble des personnes travaillant chez Lincoln Associates pour leurs grandes accessibilités tout au

Chapitre 5 La discrimination à l’embauche : Comprendre le phénomène et le combattre Julie Collart, Stéphanie Delroisse et Ginette Herman 1 Table des matières 1. INTRODUCTION..........................................................................................................................4 2. QU’EN EST-IL DE LA DISCRIMINATION À L’EMBAUCHE ? MISE EN ÉVIDENCE..............7 2.1. Qu’est-ce que la discrimination ?................................................................

Lutte contre les discriminations : quels sont les lois ? INTRODUCTION Nous avons choisis de prendre pour sujet : la discrimination à l’embauche. Nous avons choisit ce sujet car c’est un sujet polémique, en effet la discrimination à l’embauche est un sujet tabou. De la Déclaration des Droits de l’Homme au Code Civil, la discrimination de genre, de nationalité ou encore d’âge est condamnée. Malheureusement, le décalage entre le cadre légal très avancé dont la France s’est progressivement doté et

ALAIN Marion Section A LA DISCRIMINATION SALARIALE Introduction D’après l’article L1132-1 du code du travail : la lutte contre la discrimination salariale commence dès la rédaction de l'offre d'emploi. Elle ne doit pas conditionner l'accès à l'emploi à une limite d'âge. Elle ne peut pas non plus conditionner l'accès à l'emploi à une appartenance ou à une non-appartenance à une religion ou à une nationalité. Elle ne peut pas non plus conditionner l'accès à l'emploi à des caractéristiques génétiques

Etude n°2 : la discrimination à l’embauche Plan de l’étude n°2 Introduction I) Définition et principe de la discrimination à l’embauche La discrimination La discrimination à l’embauche La loi contre la discrimination II) Les organismes et associations qui luttent contre les

© 2006, Presses Universitaires de Grenoble Modulation des règles de la justice distributive : l’impact du groupe, de l’anticipation d’interaction et de la discrimination perçue sur le mode de rétribution des employés Modulation of distributive justice rules: Effects of Group Setting, Interaction Anticipation, and Perceived Discrimination on Rewarding Employees Rémi Finkelstein* Dominique Oberlé* Edouard Gachenot* Abstract Within organizations where the economic stakes are especially powerful