Introduction Sur La Gestion Commerciale

copie de la page de couverture - Les dédicaces - Les remerciements - La liste des tableaux - La liste des schémas - La liste des abréviations - Le sommaire - Introduction - Le corps du mémoire qui débute par une introduction - La conclusion - La bibliographie - Le glossaire (facultatif) - Les annexes - La table des matières B- Nombre de pages : D’une manière générale (pas obligatoire) : - De 70

GESTION DE LA FORCE DE VENTE DANS LE SECTEUR DES TELECOMMUNICATIONS. Par Christophe EHOUMAN INTRODUCTION Aujourd’hui partout dans le monde et plus particulièrement en Cote d’Ivoire, le secteur des télécommunications connaît une évolution majeure et rapide sous l’effet conjugué de la convergence télécom, internet, multimédia et innovations technologiques. Ce boom spectaculaire a entrainé une concurrence de plus en plus accrue dans le secteur avec pour conséquences le développement et la

!2 INTRODUCTION !3 SOMMAIRE Remerciements Introduction 1er partie NOTRE OPTICIEN • L’historique • Les Facteurs d’influences 1. La situation Géographique 2. La zone de chalandise et la clientèle 3. La concurrence • Les activités et le chiffres • La structure du magasin 1. L’agencement a. Les Vitrines b. L’espace de vente c. L’atelier d. La salle d’optométrie, contactologie, prises de mesures. 2. Le personnel • Le statut de la société 2ème Partie L’approche commerciale. • La

environnementales. L’offre de produits touristiques est actuellement assurée par de nombreux réceptifs principalement localisés dans les villes. 1) INTRODUCTION 2) L’OFFRE RELEVANT DE SECTEURS SPÉCIFIQUES 2.1 LES HEBERGEMENTS TOURISTIQUES 2.1.1 LES HEBERGEMENTS COMMERCIAUX 2.1.2 LES HEBERGEMENTS NON-COMMERCIAUX 2.1.3 LES PARTS DE MARCHES 2.2 LES TRANSPORTS TOURISTIQUES 3) L’OFFRE DE PRODUITS TOURISTIQUES 3.1 LE VOYAGE A FORFAIT 4) CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES DE L’OFFRE TOURISTIQUE

E5-ACRC Téléchargé sur www.cultureco.com Session 2006 www.cultureco.com Sommaire Introduction Première partie : descriptif de l’unité commerciale 1. Contexte géographique 1.1.1 Zone de chalandise 1.1.2 Analyse géomarketing 2. contexte organisationnel 1.2.1 Horaires d’ouverture 1.2.2 Planning des équipes 1.2.3 Répartition des fonctions 3. contexte commercial 1. Les produits et services 2. Le profil de la clientèle 3. L’analyse concurrentielle

POURSUITE DES ETUDES Le BTS Management des Unités Commerciales permet de poursuivre ses études avec de très bonnes chances de succès dans les filières suivantes : Poursuivre en interne Bac+3 en 1 an (licence, DEES) BTS t des Managemen merciales Unités Com LES ENACOM MARKETING - COMMUNICATION - VENTE Bac+4 en 1 an (Master 1) • Chargé(e) de Communication, RP, événementiel • Licence Pro Commerce Marketing : Management des Services • Licence Pro Commerce Marketing : Filières Bois •

| | | | | | 1- Introduction. 2- Déclaration de la direction et politique qualité. 3- Présentation de l’entreprise. 4- Notre approche processus. 4-1- Système de management défini par processus. 4-2- Le pilotage des processus. 4-3- Cartographie des processus. 4-4- Liste

mes nombreuses sollicitations au cours de ces trois années d’études supérieures. Vient ensuite la responsable de l’offre « Management par Projet » à ALDEA, Frédéric Naudé qui, malgré des enjeux très professionnels, a su m’initier aux cordes de la Gestion de Projet et de ses différents niveaux de management avec pédagogie et passion. Pour leur dévouement et leur compréhension, je tiens également à remercier l’ensemble du corps professoral de la spécialisation CMT (Consulting & Management des Technologies)

Remerciements SOMMAIRE I. Introduction II. Présentation de l’hôtel rabat Descriptif d’hôtel rabat 1. la restauration de l’hôtel rabat 2. Salles de séminaire 3. SPA 4. hébergement 5. GOLF Mon stage au sein de l’hôtel I. Service commercial II. Service contrôle III. Bilan III. CONCLUSION INTRODUCTION Dans le cadre du programme dispensé pour

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Mémoire de fin d’études du Cycle Supérieur de gestion La gestion des coûts matière : un facteur clé de la compétitivité des entreprises de restauration collective Préparé par : Mohamed ELHILALI Mohamed METOUJNI Sous la direction de : Monsieur A. MAZOUZ REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier vivement notre directeur de recherche pour sa disponibilité et ses orientations pertinentes, nos professeurs pour leurs séminaires