Intérêts Et Limites De La Mercatique

(marque sportive). Audience (le nombre de gens qu’il regarde). Comprendre le marché. Ce mot recouvre en fait des aspects très différents, ce qui le rend difficile à cerner, à définir. * Marketing dans la terminologie anglo-saxonne  * Mercatique dans la terminologie française Introduction Les objectifs pédagogiques de ce premier chapitre : * Pouvoir définir la notion de marketing ; * Comprendre le rôle et la mission du marketing * Connaître et comprendre la démarche marketing

un diagnostic sur la situation de l'entreprise en termes de forces et de faiblesses. C'est l'analyse des déséquilibres qui révélera les faiblesses de l'entreprise. Le modèle du BCG est intéressant mais il convient brièvement d'en souligner les limites. L'utilisation de la matrice du BCG doit être soumise à une certaine prudence dans la mesure où il s'agit avant tout d’un outil permettant l'aide à la réflexion et à la formulation d'un diagnostic. Mais, comme nous l'avons souligné en introduction

ligne EcoGest@actu n° 82 - avril 2010 Sommaire : Informations institutionnelles - TIC - Communication et GRH - Comptabilité et finance - Droit - Économie - Enseignements professionnels - Informatique et systèmes d'information - Management - Mercatique Informations institutionnelles Le nouveau lycée : repères pour la rentrée 2010
Source : Ministère de l'Education nationale
Les points clés de la réforme, les informations pour chaque classe, un glossaire et le calendrier de mise en oeuvre sont

termes qualitatif et quantitatif et peut structurer sa stratégie de développement. 1 Introduction générale Le choix du positionnement La stratégie mercatique est basée sur la segmentation des marchés. Le positionnement consiste à situer l’entreprise par rapport à la concurrence sur un marché. Il existe quatre types de stratégie mercatique : • • Concentrée : un seul segment de clientèle et un seul plan de marchéage sont choisis. Différenciée : l’entreprise s’intéresse à plusieurs segments de

⁃ ⁃ ° La diversification stratégique ou diversification totale. L’entreprise rajoute des DAS. ° La diversification mercatique qui peut être soit une diversification de marché, soit une diversification de gamme. On élargit notre gamme et/ou on recherche de nouveaux marchés en restant dans le même DAS. Les grandes entreprises se diversifient à la fois sur le plan mercatique puis stratégique. ⁃ La stratégie d’intégration verticale. L’entreprise développe ses activités sur des domaines amont ou

externe Acteurs et caractéristiques ! Varie selon la nature de l’organisation et du projet ! usagers, clients, fournisseurs, relais (fédérations, amicales...), associations, structures institutionnelles (politiques, administratives...), médias : Quels intérêt ? Quelle position par rapport au projet ? Opportunités Acteurs et caractéristiques Usagers - locaux / habitants touristes / vacanciers Menaces 26 367 habitants à Rodez dont environ 13 000 scolaires comprenant 2 500 étudiants. En Midi-Pyrénées

Introduction au Marketing Introduction : La traduction de marketing est « mercatique » ou encore « marchandéage », mais en réalité ces traductions n’exprime pas notions principales du marketing, que sont « l’action » et le « marché ». Le marketing est : Une fonction de l’entreprise (comme finance, compta, logistique) Une discipline des sciences de gestion, définit par un corpus théorique enrichit depuis les années 50-60, représentant des recettes pour vanter les mérites d’un produit, ainsi

nationaux par une offre adaptée à leurs structures ; Jeunes-promoteurs avec une part de marché de 55% de crédits accordés à cette clientèle au niveau national ; Activités de l’artisanat à hauteur de 80% sur le plan national. Ce secteur présente un intérêt socio-économique considérable, avec plus de 800000 artisans. L’immobilier par l’octroi de crédits H.B.M à des taux bonifiés, des crédits-habitats RME(prés de 100.000 logements financés à nos jours), des crédits-habitat particuliers et des crédits

importantes dans les comportements individuels et collectifs, et amènent des transformations dans les mécanismes de prise de décision. Le développement de l’Intelligence économique concerne en outre tous les secteurs de l’entreprise : gestion, mercatique, finance, organisation de la production, recherche, ressources humaines… La Veille technologique, qui est souvent la première approche en matière d’Intelligence économique, s’intéresse aux informations techniques : propriété industrielle ou intellectuelle

Merchandising 1.3. Le marchéage du point de vente L'attractivité d'un magasin ne dépend pas uniquement de son emplacement, mais également des choix stratégiques effectués par le distributeur. Celui-ci doit, avant l'implantation, définir un plan mercatique composé de plusieurs volets : politique de produit, politique de prix, politique de communication. 1.3.1. La politique de produit Elle s'articule autour de deux axes : 1.3.1.1. L'offre de produits : l'assortiment : L'assortiment d'un magasin est