Inwi Stratégie Prix

Telecom……………………………………..13 2. Les services élémentaires………………………………………………………………..14 3. Mesure de la qualité de service de Maroc Telecom……………………………………..15 4. L’incident critique……………………………………………………………………….24 LA POLITIQUE DE PRIX………………………………………………………………..28 1. Stratégies utilisées par Maroc Telecom…………………………………………………28 2. Moyens de paiement proposés par Maroc Telecom……………………………………..28 LA POLITIQUE DE COMMUNICATION………………………………………………29 1. Définition de la cible de communication…………………………………………………29

Mines (6,1% du CA) : ← Groupe Managem : Opérateur de référence du secteur minier au Maroc et dans l'Afrique ← Sonasid : Société Nationale de Sidérurgie SA ❖ Relais de Croissance et Holdings (1,5% du CA) : ← Inwi : Opérateur de télécommunication ← Nareva : Energie, Environnement ← Onapar : Holding immobilier du Groupe ONA ← Accolade ONA : Centre d'appel ← Archos Conseil : Conseil opérationnel en management, l'organisation

d’information, planification et études économiques et stratégiques). Il assure également le suivi des relations investisseurs et la communication financière. • Le réseau commercial: Maroc Telecom a placé la satisfaction du client au centre de sa stratégie commerciale grâce à : un réseau dense de distribution animé par des professionnels compétents et des centres d’appels spécialisés qui accueillent le client, le conseillent et le guident dans l’utilisation de leurs outils de communication. Maroc

reconnaissance du rôle des ICC dans le développement économique et social du pays et de ses régions. Parallèlement à cela, le Ministère des affaires étrangères et européennes et le Ministère de la culture français ont placé les ICC au cœur de leur stratégie d’action et de coopération culturelle, l’Afrique étant l’une des géographies prioritaires pour la France qui souhaite développer des partenariats économiques et culturels dans ces secteurs. C’est sous cette double impulsion que l’Institut français

Cependant, dans un contexte où les la révolution numérique en cours et ce, dans un estechnologies évoluent à un rythme effréné, il ne suf- prit de partage. Par conséquent, Les Assises consofit plus de reconnaître la nécessité de miser sur le lident la stratégie de l’association depuis sa numérique pour pouvoir récolter ses bénéfices. Ce création. Le rôle de l’AUSIM est, principalement, qui devient indispensable, c’est de développer la ca- celui de favoriser l’échange et le débat, ainsi que pacité à s’adapter

1 Master : Management Et Stratégie Des Organisations Année universitaire : 2022-2023 / 17 -ème Promotion MINI PROJET : ANALYSE FIANCIERE Encadré par le professeur : Pr. AIT SLIMANE ABDELHADI Réalisé par : -Bouhsaine Bouchra (MAMQ) -ANOUARI NADIA (MFE)- EL FATOUAKI SIHAM (MAMQ) 2 Sommaire INTRODUCTION GENERALE .................................................................................................................... 3 PRESENTATION DU MAROC TELECOM ........................

cours 1. 1. 2. 3. 4. 5. La Fonction Achat dans l’entreprise Devenir des Business Drivers Les Métiers de l’Achat Le Marketing Achat Profils et Compétences Les Organisations 2. 1. 2. 3. 4. La Stratégie Achat L ’Analyse du Marché La Politique Achat La Recherche de Leviers La Stratégie Fournisseur 3. 1. 2. 3. 4. 5. Le Processus Achat L’Analyse des Besoins La Consultation (l’Appel d’Offre) La Négociation La Contractualisation Le Pilotage de la performance 2 Lien Cours 

Développer une stratégie d’enseigne III- Les outils de gestion du commerce A- La proximité avec le consommateur B- La gestion du commerce de détail Chapitre 2 : Le géomarketing : un outil d’optimisation de l’implantation des centres commerciaux I- Le géomarketing, un concept novateur : A- Le géomarketing B- Les centres commerciaux II- Le géomarketing et la stratégie de localisation d’un centre commercial : A- Les axes stratégiques du géomarketing B- La stratégie de localisation

DEUXIEME PARTIE : Etude du marché (comportement du consommateur vis-à-vis la conciergerie de luxe). Personne ne pourra nier que l’étude du marché, est une étape indispensable qui devrait donner naissance à l’établissement de l’étude et de la stratégie Marketing. Il est donc essentiel pour l’entreprise d’étudier les particuliers de l’ensemble des acteurs économiques, susceptibles d’exercer une influence (positive ou négative) sur les ventes d’un produit, et de modifier la structure des parts

ensemble de techniques qui permettent à travers une offre, de satisfaire les besoins des consommateurs d’une façon rentable pour l’entreprise. La stratégie marketing ou stratégie mercatique est une démarche d’étude et de réflexion dont le but est de s'approcher de plus près de l’adéquation offre-demande. Cette démarche s'inscrit au sein de la stratégie de l'entreprise. Il s'agit d'un travail qui vise à augmenter le chiffre d'affaires, les parts de marché et la permanence des clients par différenciation