Inwi Stratégie Prix

pour l’internet haut débit (ADSL). Le nombre d'internautes continue sa tendance haussière en dépassant le seuil de 13 millions d'utilisateurs sous l’effet de la libéralisation du marché qui compte désormais trois acteurs : Maroc Telecom, Méditel et Inwi (ex Wana). La téléphonie mobile n'est pas en reste. Avec un parc total de 32 millions de clients, le taux de pénétration du mobile dépasse les 101%. Sur le plan de la bande passante, le Maroc dispose de l'une des plus performantes liaisons internet

d’organisation sont indispensables dans une entreprise de ce type. C’est avec un grand plaisir que je me permet d’exprimer ma vive reconnaissance à M. Najib Mikou, directeur général de Maroc TaswiQ, M. Said Bendimrad, ainsi que Mme Akesbi, responsable stratégie, tout d’abord pour m’avoir admise au sein de cette honorable société afin que je fasse mes preuves en tant que stagiaire et ensuite, pour leur soutien et les efforts dont ils ont fait preuve durant la période où j’ai effectué mon stage. La suite

EnseignementEnseignementAudiovisuel Outsourcing BPO – ITO SSII Assurance TransportTransport (* A ss oc ia tio ns à bu t no n lu cr at if ) ImmobilierImmobilier DistributionDistribution Participations majoritaires (filiales) Ténor Immobilier Tenor distrib (inwi) Ténor Retail ISIS SOFT Ténor Services Ténor Services Groupe AFMA CEMASSUR AFMA TANGER STAGES AFMA AGADIR AFMA FES PSD Participations importantes RADIO ASWAT CAPITAL UNION ESCA ESIAC Maghrébine de Courtage d’Assurances Ténor Cosmetix EIMD

Revue de l’industrie, du commerce et des nouvelles technologies N°18 - 4ème trimestre 2010 Le Maroc se dote d’un dispositif approprié Confiance numérique Prix de la Compétitivité, Prix du Partenariat Université- Entreprise L’Oriental : La région ambitionne de se positionner en tant que plate-forme de développement régional Nouvelle organisation du Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies : Entretien avec M. Ahmed Réda Chami EDITO Durant l’année 2010

sur le marché avec 53,2 % de  part de marché. ​ Moldcell  (Groupe TeliaSonera) est le  principal concurrent avec une  part de marché de 38,23 %,  tandis que ​ Unite​  (la marque  mobile de l’opérateur  historique Moldtelecom) se  positionne comme un  opérateur à bas prix.  ➢ En Arménie :  le marché des services  télécom est partagé entre  Vivacell­MTS​  64,1 % , ​ Beeline  19,3 %, ​ Orange Arménie​   est  de 16,6 %  ­ En outre, ​ Orange Arménie​  est  resté le leader du marché  internet à haut débit mobile,  avec une part de marché de 

est entièrement détenu par l’Etat. Cette transformation de Barid Al Maghrib en Société Anonyme, devenue effective depuis novembre 2011, a permis à cette institution de mieux assurer ses missions et son développement. Barid Al Maghrib conduit une stratégie destinée à intégrer les nouvelles technologies dans ses métiers pour conforter sa position de leadership tout en diversifiant la gamme de ses prestations, à respecter les standards internationaux de qualité et à concilier entre sa mission de service

d'un terminal de paiement électronique (TPE) ;· Consulter le solde de votre compte ainsi que le relevé de vos 10 dernières opérations ;· Accéder aux services disponibles sur les GAB d'Al Barid Bank : Recharges Jawal, paiement de factures et recharges Inwi et Bayn ... · Carte visa classique international. Avec un plafond plus élevé que la carte visa Electron, allant jusqu'à 6000 dhs par jour pour les retraits et 20 000 dhs/semaine pour les paiements, la carte Visa Classic est

organisation de l’entreprise LYDEC 8 1- LYDEC en bref 8 2- Historique 9 3- Fiche signalétique 10 4- Les activités de LYDEC 10 5- Organigramme et système de management 10 6- Périmètre d’intervention 12 7- Investissements en 2013 13 8- Actionnariat 14 9- Stratégie : Synergies 2020 14 II - Description et fonctionnement de la Direction Clientèle 15 A. Missions et périmètre 15 1- Missions 15 2- Périmètre 16 B. STRUCTURE GENERALE DE L’ENTITE 16 1- Organigramme fonctionnel 16 3- Départements et missions 17 4. Systèmes

Et en dernier lieu une partie réserver pour analyser les résultats de l’enquête obtenus afin d’aboutir a des conclusions. Nous terminons par des recommandations sous forme de solutions stratégiques que SAMIR pourrait adopter au niveau de sa stratégie Marketing Première partie : Recherche Documentaire 1. Le secteur petrolier au maroc : L'énergie constitue le moteur du développement économique et social de tout pays. La situation au Maroc se caractérise par une double dépendance vis-

plus impersonnelles, mais certes plus efficace et plus économiques. En effet, la notion même de grande surface bouleverse les habitudes commerciales des marocains. Ainsi chacun a une habitude d’entendre, lors d’un achat, la question inévitable du prix payé se doubler de commentaires sur la remise accordée, et la qualité du produit. En analysant la situation à partir d’une approche culturelle, où on arrive à constater que le client en général apprécie le service de qualité, qu’il investit de ses