Iphone Forces Faiblesses

plus rentable a mesure que le nombre d’utilisateurs croit FORCES FAIBLESSES R&D -transfert de données (« pushmail » et compression)-pionnier des smartphones/emailphones -image de marque (réputation, reconnaissance social) -sécurité marché des particuliers- ergonomie et design- fonctionnalité- hacking OPPORTUNITES MENACES marché des particuliers-démocratisation des smartphones avec la concurrence sécurité-concurrence accrue (iPhone, G1, Nokia n95…)-réduction du cycle de vie des smartphones-développement

charismatique Je ne vais pas ici faire la bibliographie de Steve Job : inventeur de l’Apple II, entrepreneur du Macintosh, créateur de Next et Pixar, initiateur du renouveau d’Apple et formidable « bousculeur » du marché du numérique avec l’aventure iPod, iPhone et iPad. La question à poser ici serait plutôt: Faut-il avoir un dirigeant de la carrure de Steve Job pour réussir ? Steve Job a toujours voulu qu'Apple soit une société majeure des technologies de l'information et de l'industrie, et cela en prévoyant

| |Technologique |Mise en place d’un site internet pour le cora|Développement du e-commerce et des sites | | |drive, et d’une application CORA sur IPhone. |discount qui casse les prix. | |Ecologique-naturel |Mise en place d’une gamme de produits bios. |Difficulté a développé un mode de | | |L’entreprise

DU CIEL ! CAMPAGNE & CONCEPTION AUDIOVISUELLE PB 201 ‘‘ ‘‘L’étude de marque est une étude marketing visant à connaître la perception qu’ont les consommateurs d’une marque ou d’une entreprise. Elle permet de mettre en évidence les forces et les faiblesses de la stratégie de positionnement d’une structure, mais aussi de réaliser une analyse de l’image de marque approfondie. L’objectif d’une telle démarche est d’apporter des améliorations à sa communication 1/ ANALYSE DE MARQUE CAMPAGNE

2%  Travail 8 : Anal ysez les résultats commerciaux et financiers de ces trois groupes de distribution Document 11: Evaluer les forces et les faiblesses des concurrents Notoriété +++ ++ + Qualité du produit +++ ++ Disponibilité du produit +++ ++ Assistance technique ++ + Compétence commerciale ++ +++ + A B C  Travail 9 : Anal yser les forces et les faiblesses des 3 entreprises Chapitre 2. Analyser le marché, Séquence 5 : l'analyse de la concurrence 4 L'analyse de la concurrence La

téléphonique afin d’accéder à un téléphone haut de gamme. Les consommateurs cherchent de plus en plus de sécurité via l’utilisation d’un smartphone ENVIRONNEMENT Les technologies de nos jours sont de plus en plus évoluer surtout après la sortie du premier Iphone paru au public Français en 2007 et rendent la vie plus simple au consommateur. En 2 ans, sur le marché 7 Milliards d’euros de pouvoir d’achat a été libéré pour les clients. OFFRE Beaucoup de petits opérateurs tel que FREE proposent de petit forfait

Attention aux normes et labels. |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |   |     II - Analyse interne   Forces | - | + | ++ | Faiblesses | - | + | ++ | Mécénat pour mal-logés |   |   | ++ | PDM en baisse |   | + |   | Position de leader sur le marché |   |   | ++ | Produits sommaires et pas toujours

LE BILAN- DIAGNOSTIC 2. Diagnostic interne de l’entreprise LA MARQUE : « Habitat Naturel » Forces : • Utilisation de la couleur verte dans la marque : Mise en avant du coté écologique. • Une typographie en adéquation avec la nature. • La marque met en valeur le magazine et est évocateur de sens. Faiblesses : • Méconnaissance de la marque auprès du grand public. LE PRODUIT : Le Magazine Forces : • Un magazine grand public. • Une bonne qualité d’articles avec beaucoup d’explications. • Informations

Document mis à disposition par : www.marketing-etudiant.fr Attention : Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) BIC PHONE BILAN INTERNE BIC Forces Bic, groupe international, multinationale Groupe innovant Fondée en 1944 (société solide, persistante) Diversifié plusieurs fois de manière inattendue Groupe familial Structure financière solide Réussites (rasoir, briquet, planche à voile au très

force, faiblesse, menace et opportunité, est un outil de stratégie d’entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d’un domaine d’activité stratégique (DAS). Comme illustré précédemment, la marque de la pomme est une firme internationale qui possède, comme toute autre grande entreprise, des forces et des faiblesses. En outre, elle bénéficie de nombreuses opportunités et est soumise aux menaces de l’environnement extérieur. Forces | Faiblesses |