Iphone Forces Faiblesses

mix des caractéristiques précédentes : l’observation d’une situation donnant au créateur l’idée de satisfaire une demande non encore exprimée, nécessitant une innovation technologique majeure. Ex : Steve jobs et son macintoch, puis ses imac, ipod, iphone, ipad. 17 1. L’idée du projet 1.2. Typologie des activités a) L’activité industrielle Caractéristique : fabrication de produits finis ou semi finis à partir de matières premières, avec utilisation intensive de matériels. Caractéristique

symbolique mode. Il a aussi les ressources nécessaires à la fois techniques, technologiques et financières ainsi que les compétences. C’est une façon intelligente de rendre l’art plus accessible dans les foyers canadiens. D’ailleurs, malgré les nombreuses forces de ses compétiteurs, Apple possède déjà le concept de services et d’applications semblables pour ses produits. Microsoft demeure un potentiel concurrent de taille. Les gens aiment l’arts et la déco et aiment faire du changement régulièrement. Les

cours MBA8421 Contextes économique & sociopolitique de l'entreprise Groupe 18 École des sciences de la gestion (ESG-UQÀM) 29 octobre 2010 Table des matières Présentation de l’entreprise 4 Histoire 5 FFOM 6 Forces 6 Faiblesses 6 Opportunités 6 Menaces 6 Produits 6 Segment 6 Couverture Géographie 7 Stratégie 7 Finance (Voir Annexe) 9 Présentation de l’industrie 9 Présentation de l’industrie 10 Concurrence 10

professionnel et PME Marché entreprises comprenant Le milieu de marché standard Le marché critique Les grands comptes Le haut de marché Le marché santé Le marché des collectivités Les multinationales Au sein de ses structures, ci-dessous les forces humaines mobilisées pour le service de ses clients ; 27 Et pour les multinationales : V. Stratégie commerciale : a) 4 Piliers pour une refonte de la stratégie globale : Il a fallu pour France TELECOM ORANGE mobiliser son groupe suite

comme l’un des principaux inconvénients des grandes surfaces, tendent à se multiplier : caisses automatiques, self scanning, paiement sans contact... Plus récente, la démocratisation des smartphones a incité E.Leclerc à créer son application pour iPhone. Les services proposés sont multiples : géolocalisation, gestion des listes de courses, obtention d’informations sur les produits, voire paiement en ligne via le téléphone. Au 1er trimestre 2010 le site de E.Leclerc à enregistré un total de 1 673

Introduction 3 I. Etudes des environnements de l’entreprise 4 1. Les environnements, méthode PESTEL 4 a. Dimension politique 4 b. Dimension économique 6 c. Dimension socioculturelle 8 d. Dimension technologique 10 e. Dimension écologique 10 2. Les forces de PORTER 11 a. Concurrence 11 b. Les fournisseurs 12 c. Les clients 13 d. Menace des entrants potentiels 13 d. Les produits de substitution 14 II. Ressources et contraintes 15 1. Les ressources 15 a. Ressources physiques et humaines 15 b. Ressource

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE GROUPE BOUYGUES Remis le 16/12/2009 P.E.P.S Etudes Commerciales |FORCES |FAIBLESSES | |POSITION SUR LE MARCHE | |Métier de base du groupe Bouygues depuis 1952 : forte expertise |3ème seulement des groupes de construction français

afin de répondre au mieux aux besoins des consommateurs. Ceci permet la différenciation de Nespresso de ses concurrents. L’appartenance au Club Nespresso, assistance service dépannage des machines (appel gratuit), livraison rapide, application IPhone 9. Les 4P : 9.1. P-Produit : Il s’agit d’un produit périssable et d’un achat courant. Il est proposé aux ménages et aux entreprises et vendus par Internet et aux boutiques Nespresso. La largeur : (= le nombre des gammes différents) :

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4. Les autres villes du monde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.5. Les forces et les faiblesses de Montréal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.6. Les semaines des restaurants ou restaurant weeks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.7. Les festivals culinaires

                TABLEAU  DIAGNOSTIC  :   3        Annonceur  :  France   Galop   Produit  :  Dimanches   au  galop   Communication   antérieure   Forces   FG  est  une  institution  légitime  et  crédible.   Les  courses  de  France  Galop  sont  connues  et   reconnues    bonne  notoriété  de  ses   évènements  (ex  :  prix