Iphone Forces Faiblesses

salons/foires/sites entreprises, concurrents L’épluchage des petites annonces de scientifiques ou chercheurs - L’interrogation des BDDs, outils de veille (widgets, flux, moteurs de recherches…) Veille marketing : Une veille qui est basé sur les 6 forces de PORTER : Les compétiteurs: luttent à l’intérieur du secteur pour améliorer leur position Les entrants potentiels: leur nombre dépend d’un certain nombre de facteurs comme les difficultés et les barrières à l’entrée, l’attractivité du secteur Les

Mais Red Bull ne s’arrête pas au secteur sportif. Dans la même volonté de toucher un public jeune, essentiellement masculin plutôt rebelle, Red Bull s’immisce également dans le milieu des jeux vidéo. Ils proposent ainsi des jeux disponibles sur Iphone, Androïd, Xbox 360 ainsi que sur Playstation 3. Pour cela l’entreprise mise sur le fait que son produit augmente non seulement l’endurance mais également la concentration, la vigilance et la vitesse de réaction. Red Bull positionne de cette façon

est en face de vous. Bon vendeur : celui qui va remonter à la source/mauvais vendeur : celui qui répond qu’a la demande. Besoin vital : Soif, Faim, Sommeil… ( pas manger ) Le marketing ne crée pas des besoins, il ne crée que désir. ( Ex : Iphone). On est sans cesse dans la quête de satisfaction des besoins. On veut toujours le mieux. Le besoin est une sensation de manque éprouver à l’égard de d’une satisfaction générale lié a la condition du manque. On peu d’ailleurs classer ses besoins

enfants. [pic][pic] La distribution  Plus de 300 magasins en propre et franchises (minimum apport 30 000 euros), majoritairement magasins de rue ou en centre commerciaux, également sur leur site www.dpam.com et via l’application gratuite pour Iphone de la marque DPAM. Cette application gratuite a d’ailleurs reçue la récompense de meilleure application m-commerce de l’année 2011. Les magasins aux concepts modulables peuvent offrir une, deux ou les trois marques de DPAM. De plus dans certaines

il y a encore 10 ans. Mais il vous faut avant mettre en œuvre la démarche nécessaire pour dégager votre identité unique. Les Objectifs de la formation sont de vous aider à : • • • • • Identifier vos buts personnels et professionnels Identifier vos forces et dégager votre identité unique Formuler vos objectifs et identifier vos cibles Développer votre visibilité et présence sur le web Stimuler et augmenter votre confiance et votre motivation • Pour qui : * Tout public et plus spécifiquement les

documentations commerciales/ marketing types Test et Comparaison de 03 logiciels Crm gratuits 21/03/2011 Résumé des différentes fonctionnalités 23 Fonctionnalités La veille concurrentielle Détails soit la surveillance des forces et des faiblesses de l'organisation, de l'entreprise, de la fabrication, des coûts, Test et Comparaison de 03 logiciels Crm gratuits 21/03/2011 Résumé des différentes fonctionnalités 24 fonctionnalités La gestion des territoires commerciaux

téléphone, s’adapter à personne, avoir but pour vendre)  Stratégie : théorie de l’offre (ex : pourquoi vendre àtel prix, pas d’autre)    Singulier : chose ou personne qui se fait remarquer par quelques traits peu commun, extraordinaire. (pourquoi iphone est extraordinaire ?). Par opposition àpluriel, ce mot revoie à l’unicité d’une pratique ou d’un comprenant. Dès lors la singularitéest le propre de ce qui se fait remarquer, de ce qui étonne et de ce qui va àcontre-courant d’une logique dominante

A. PESTEL…………………………………………………….……………….…..3 B. Analyse du marché…………………………………………….……………..4 C. Identification des concurrents…………………………………….………..5 D. Analyse des besoins des consommateurs….…………………………...7 II- Diagnostic interne A. Forces et faiblesses…………………………………………………….……..8 B. Les 4P………………………………………………………………….………...9 III- Recommandations…………………………………………………………..……….14 Deuxième phase……………………………………………………..……...……………16 Les besoins…………………………………………………...…………………………...17 Notre innovation………………………………………………

site internet Présentation du projet Analyse concurrentielle Que propose la concurrence ? Quels sont les sites de vos concurrents ? Quelles sont les forces et faiblesses des sites de la concurrence ? Il s’agit de rechercher les sites concurrents dans votre secteur d’activité, de lister les sites intéressants et d’identifier les forces et faiblesses de vos concurrents. Rechercher les sites de vos concurrents dans votre domaine d’activité (fournisseurs, partenaires, revendeurs) dans les moteurs de

mobiles sont 50% plus actifs que la population Facebook totale. Le site cherche donc à créer des partenariats avec les fabricants de téléphones portables, Apple avec son Iphone fut l’un des premiers à mettre en place un partenariat avec le réseau social et on compte aujourd’hui 5,4 millions d’utilisateurs actifs via leur Iphone, c’est le fabricant Blackberry qui talonne Apple avec environ 3,7 millions d’utilisateurs actifs via leurs téléphones. Récemment, des discutions ont été entamées avec Nokia