Iscae

et plus variés. En effet, les schémas classiques des systèmes de décision hiérarchisés ne suffisent plus, face au besoin de suivre avec finesse l'ensemble des activités de l'entreprise et de disposer rapidement des informations nécessaires pour ISCAE - M.S. en contrôle de gestion Atlas Hospitality Morocco 3 réagir efficacement aux perturbations de toute nature qui peuvent affecter la vie de l'organisation. Il y a alors aujourd'hui un besoin de suivi analytique détaillé des coûts des opérations

qui desservent les 40 000 points de ventes (70 000 km quotidiens parcourus); 70 véhicules de ramassage lait (tracteurs et citernes); 80 véhicules de convoyage produits finis (tracteurs, semi-remorques et plateaux). Balanced scorecard CL Mastere ISCAE 2004 11 Pour répondre aux contraintes de croissance de l’activité et assurer une meilleure proximité, des actions de renouvellement du parc sont menées accompagnées par un processus d’externalisation. 3). L’année 2003 en chiffres : Les principaux

travail est dédié à Mes très chers parents pour tous ce qu’ils ont fait et continuent de faire pour moi. A ma tante Madame Adam Halima pour l’affection et le soutien qu’elle m’a toujours accordé. A mes frères et sœurs. Mahamadou Issoufou 1 ISCAE Analyse des risques cas des cycles achats et ventes d’une usine de textile Le présent travail, qui constitue une synthèse des acquis de mon cursus au sein de l’ISCAE, et des réflexions personnelles étayées par la pratique de la vie professionnelle

BELCAID KHALIL L. A. EN COMPTABILITE IHEC CARTHAGE 10,38 11 10,69 5 6917482 HASSINE AMNA L. F. EN COMPTABILITE ISG SOUSSE 14,37 14 14,18 6 9177701 BEN MAGAR SOUMAYA L. A. EN COMPTABILITE ISCAE MANOUBA 13,24 15 14,12 7 13604074 SALLAMI MOURAD L. F. EN COMPTABILITE FSEG JENDOUBA 13,45 12 12,72 8 8895466 SELLAMI FERDAOUS L. F. EN COMPTABILITE IHEC SFAX 14,94 10 12,47 Document 3

GROUPE ISCAE Le projet Entreprise et Citoyenneté Pour l'excellence de la formation Comité de Réflexion Stratégique 2006 Comité de Réflexion Stratégique Président : M. Rachid M’RABET Membres : MM. : Mustpha EL BAZE Fadel DRISSI Mohamed EL MOUEFFAK Abdelaziz GHERNAOUT (décédé) Boujemaa EL OUAZZANI 2 Sommaire AVANT PROPOS 1. PREAMBULE 2. FONDEMENTS ET APPROCHE 2.1. L’AUDIT STRATEGIQUE : ACCELERER LE CHANGEMENT 2.2. L’AUDIT D'IMAGE EXTERNE : UN LEADERSHIP A CONFORTER 3. DEVELOPPEMENT

compréhension de l’activité est possible à travers les recherches propres du professionnel. Il est bien certain que dans ce cas, le professionnel, de par les différentes missions qu’il assure, se base sur la connaissance qu’il peut avoir d’un secteur ISCAE 2010 - 2011 Audit d’acquisition : quels risques et quels intérêts pour les acquéreurs ? 23 d’activité donné à travers les missions qu’il y aurait précédemment réalisé. Ces recherches peuvent se faire par divers moyens et notamment par des recherches

Paris, (dispensé au Maroc) Cycle Supérieur de Gestion, ISCAE, Maroc PhD, Concordia Univerity, Canada Masters Mathematical and Computational Finance, Oxford University, UK PhD, City University of New York, USA MBA, Duke University, USA EMBA, ISCAE, Maroc Masters in Management, HEC Paris, France MBA, IAE Paris I, France MBA, ENPC, (dispensé au Maroc) Doctorat, EMI, Maroc Certificat Etudes en Gestion, ISCAE, Maroc Cycle Supérieur de Gestion, ISCAE, Maroc MBA, HEC Montreal, Canada Operations’ management

Niosag++ Portefeuille VIEILLI Portefeuille EQUILIBRE Fond net Structurellent négatif Dépendance financiére de lentreprise Minimisation du risque Sectoriel Mécanisme de créativité Manque de créativité / Entreprise (--) Risque - Pérennité roupe ISCAE Pr: SALMA ECHCHAROY ice BCG: Présentation ne ao “a © sor Le DAS 5 remplacera le = concept de = 20 Produit dans [a g réflexion = 10% Stratégique 3 basée sur la BCG ° S 0 wy 3 3 r -10 = 1 0,2 0,1 Part de marché relative 7 par DAS

et NAULLEAU Gérard : «le contrôle de gestion bancaire et financier», édition Banque, 1998. Thèse et mémoires: ASSNI Abderrahim, « Le concept d’audit risque dans les banques de dépôt » mémoire d’obtention du diplôme du cycle supérieur de gestion, ISCAE de Casablanca, Février, 1993. BOUFFERAS Naima, «Communication et audit au sein des PME Marocaines »Thèse de doctorat Es sciences économiques, UFR : stratégie économique et économie de l’entreprise, F.S.J.E.S – Agdal – 2001-2002. Revues spécialisées

: BADO Fabrice M.Redouane MEJDI LAKHROUF Hamza LAMKHANAT Madiha QABAQOUS Salma KASOKA Christine Womba Porteur du projet : ISCAE MICRO CONSEIL (IMC) 1 Remerciements Comme le disait l’écrivain ivoirien Ahmadou KOUROUMA, « Il faut toujours remercier l’arbre à karité sous lequel on a ramassé de bons fruits pendant la bonne saison » Par cette citation nous tenons à remercier