Ishikawa Entrepot

des horaires moins astreignants. Frank est moins présent sur le terrain, car il a souvent des rendez vous avec l'avocat, le notaire, l'architecte avec lesquels il entretient de bons rapports. Le principe de cette entreprise et d'acheter de vieux entrepôts, parfois délabrés, et de les transformer en appartements, lofts très modernes. b) Présentation de l'équipe Son équipe se compose de 2 membres. Jean-Michel Delbassez, qui est un ancien menuisier. Il connait donc parfaitement le domaine du bois, et

7. Module « Fichier » 15 2. CONCEPTION 16 2.1. La base de données 16 2.1.1. Architecture globale 16 2.1.2. Conception des tables 17 2.2. Détails des méthodes et commentaires 19 2.2.1. La classe Offre 19 2.2.2. La classe Entrepot 21 2.2.3. La classe VenteBiannuelle 22 2.2.4. La classe DepotVente 22 2.2.5. La classe Personne 22 2.2.6. La classe Tiers 23 2.2.7. La classe Adherent 23 2.2.8. La classe Objet 24 2.2.9. La classe Dimensionne 24

tenir compte de la loi, pouvoir livrer rapidement un client est un atout commercial. Il n'est toutefois pas nécessaire d'avoir tous les produits en stock. Des accords avec les fournisseurs peuvent vous permettre de disposer de produits qu'ils ont en entrepôt rapidement, allongeant certes les délais de livraison, mais rendant possible l'extension de votre catalogue. Attention aux ruptures du côté fournisseur ! Il faudra l'impacter très rapidement sur votre site. Internaliser ou externaliser sa logistique

EN LIBRE-SERVICE En France > 3.977 milliards d’euros HT de chiffre d’affaires en 2008 > 9 500 collaborateurs > 91 entrepôts > 18 plateformes logistiques > Plus de 400 000 m2 de surface de vente > Plus d’1 million de clients dont 400 000 dans les métiers de bouche > Plus de 30 000 références, des produits frais à l’équipement professionnel > 4 500 produits du terroir Entrepôt Entrepôt > 8 500 fournisseurs dont 7 900 PME françaises > Site internet : www.metro.fr D o s s ie r de Pr é s e n

« Tandis que la solution Warehouse Management de Manhattan nous permet de gérer efficacement nos entrepôts, la solution Extended Enterprise Management de l’éditeur nous apporte la visibilité et la capacité de transférer une partie des responsabilités logistiques à nos fournisseurs. Ensemble, ces solutions nous permettent de bénéficier d’un contrôle complet et d’une visibilité totale sur nos activités. » Frédéric Gérard, Directeur Logistique d’Okaïdi Okaïdi s’appuie sur les solutions de Manhattan

personnes et plus de 75 entrepôts et bureaux répartis notamment dans les principaux ports et aéroports et sur les principaux pôles de consommation de l'hexagone, et d’une zone de stockage de 1 200 00 m2 . ❖ Solutions Logistique Globales : Le transport maritime (Numéro 1 mondial), Le transport aérien (Top 4 mondial) Le transport terrestre (3 sites, 190 personnes, routier & ferroviaire) La logistique contractuelle (Top 3 mondial, 52 entrepôts dont des entrepôts sous douane) son périmètre

venir -Ecoulement des stocks des entrepôts Stratégie de Just à temps : L’idée était de répondre à la demande basée sur des ventes prévisionnelles avec un YI théorique et sur des besoins nets. Objectif : rationalisation des coûts par la diminution des stocks. Comment à t on fait pour les autres décisions : Contenu des nombreuses difficultés dues à la première décision telles que : - Un chiffre d’affaire relativement bas - Les ruptures de stocks dans les entrepôts (Manque à gagner) - Les livraisons

l'ensemble du stock au moins une fois dans l'année. Le comptage peut être priorisé en utilisant par exemple la méthode ABC en rotation ou en valeur, en identifiant les produits critiques (en termes de démarque, de disponibilité client...). Un entrepôt étant généralement ouvert entre 220 et 250 jours par an, il est conseillé de procéder aux vérifications pendant 200 jours, en traitant environ 1/200è du stock chaque jour. - Avantages de l’inventaire tournant o Alléger, voire supprimer la pratique

Raison sociale : Asiatides Import Activité principale : Création et vente d’objets Asiatique en B2B Statut juridique : SAS Date de création : mai 1981 Adresse du siège : 11 rue de cambrai 75945 Paris Adresse entrepôt : Sogaris Effectif : 72 (siège et entrepôt) Concurrents :SIA home fashion et Flamand Principaux clients : Hermès, Anthropologie et Roche Bobois (Architecte, décorateur) Chiffre d’affaires : 12 millions environ b. Organigramme mis à jour le 27/04/2012

chaînes de fabrication ; La Plate forme Canal de distribution Le dépôt régional L’entrepôt Canal de distribution l’entrepôt central centralise les stocks en provenance de plusieurs unités de production. Il est donc approvisionné par les entrepôts des usines. LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION M ACHOUI LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION M ACHOUI 1 Notions Caractéristiques Notions Caractéristiques contrôle et conditionnement éventuels stockage Types de magasins Il existe trois types