Jean-Charles Naouri

que lorsqu'ils sont parvenus à se réunir en association qu'ils ont pu véritablement peser sur les décisions de l'entreprise et participer à son Conseil d'Administration. Dans le cas de l'entreprise Moulinex, il s'agit d'une société créée en 1937 par Jean Mantelet (sous le nom le Moulin-légumes), qui après la disparition de son fondateur est racheté par les salariés en 1980. Mais la succession mal préparée fait plonger la marque dans la crise. En 1991, Moulinex rachète la société Krups dont la restructuration

1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau. A) Descriptif du réseau Leader Price est une enseigne française appartenant au groupe CASINO. C’est une SA (société anonyme), dirigé par Jean-Charles NAOURI, qui a été crée en 1989 avec un capital de fezzf il possède actuellement 583 magasin en France. Le groupe Leader Price a un effectif de rfjfoi pour un chiffre d’affaire annuel de plus de fokf Sur le marché du commerce en détail a prédominance alimentaire en Guadeloupe

la problématique des licenciements collectifs massifs. Mais les entreprises en difficulté comme MOULINEX en profiteront-elles vraiment ? MOULINEX, une des entreprises françaises les plus célèbres au monde, née en 1937 d’un coup de génie par Jean MANTELET, vivra une cinquantaine d’années de bonheur avant de supporter une grave crise humaine. Fortement déstabilisée financièrement, la société enchaîne les plans sociaux jusqu’au dépôt de bilan de septembre 2001 et au dépeçage de l’entreprise par

en libre-service. sera rendu obligatoire en 1984. La Ruche méridionale -fils de Geoffroy Guichard), fusionne avec le Groupe Rallye détenu par Jean-Charles Naouri. Jean-Charles Naouri, la famille Guichard et les salariés du Groupe repoussent une OPA hostile lancée par le distributeur Promodès. Jean-Charles Naouri, via la société Rallye, devient l'actionnaire majoritaire de Casino. À compter de cette date, le développement s'accélère : Acquisition des enseignes

point faible du groupe. Ils ont perdus 0,7% de chiffre d’affaire entre 2002 et 2003. Le Conseil d’administration a décidé de mettre Jean-Charles Naouri comme PDG du groupe, il remplace Pierre Bouchut. M. Naouri était précédemment le président du conseil sus cité. 1.2. Politique générale et culture d’entreprise Au point de vue de la politique du groupe M. Naouri a précisé que « le nouveau mode de gouvernance renforce la cohérence entre stratégie et gestion opérationnelle ». De plus, il indique aussi

le groupe Rallye qui entre dans le capital de l'entreprise stéphanoise présidée alors par Antoine Guichard. En échange d'une partie de son capital, le groupe Casino obtient alors de Rallye, société brestoise créée à l'origine par Jean Cam et reprise par Jean-Charles Naouri au terme d'une subtile opération financière, l'apport des hypermarchés (Rallye), supermarchés (Rallye Super) et cafétérias (Marest). Cette opération permet au groupe Casino de muer et d'étendre son parc de magasins sur une bonne

l’équivalent de 2,2 millions d’Euros. Deux autres financiers sont mis en cause dans le même temps : Jean-Charles Naouri, ancien directeur de cabinet de Bérégovoy, et Samir Traboulsi. Ils ont tous deux spéculé sur le fameux titre mais ont revendu avant la véritable flambée de celui-ci. Après quatorze ans d’enquête, le procès débute fin 2002 devant le tribunal correctionnel de Paris avec Soros, Traboulsi et Naouri sur le banc des accusés. Au terme du procès, seul Soros est condamné pour délit d’initié et à

& Rok (produits pourenfants), Captain Sea (traiteur de lamer), Veuve Emille (champagne) | Marque :Casino, Saveur d'autrefois, LeaderPrice, Franprix, Monoprix | Marque :Repère, Nos régions ont du talent,Nos vignerons ont du talent, Eco + | Marque :Jean Rozé,Quériac, La croquante, Les Maîtresfruitiers, Conquistador, Cotterlay,Chabrior, Paquito,Top Budget(MDD tous produits premiers prix). | Politique des prix toujours plus bas : La stratégie de la grande distribution se résume globalement à «des

Signature de la Charte Diversité dans l’entreprise. Inauguration du 1er magasin de proximité à l’enseigne Casitalia, associant un concept traditionnel avec une offre de produits Italiens. 2005 – 2011 Le temps du commerce de précision 2005 : Jean-Charles Naouri, jusqu’alors Président du Conseil d’administration est nommé Président-Directeur général du groupe Casino. Partenariat avec le distributeur Suisse Magro dont 11 grandes surfaces prennent alors l’enseigne Casino Supermarché ou Hyper Casino en

doit se réinventer» Mots clés. grande distribution, e-commerce, drive, FRANCE, Philippe Moati, Jean-Charles Naouri, Carrefour, Super U, Auchan, Casino. [...] Ils s'appellent Carrefour, Système U ou encore Auchan. Géants de la grande distribution en France, leur stratégie se résume en une phrase. On est passé d'une distribution de masse à un commerce de précision. Ces mots célèbres de Jean-Charles Naouri, PDG de Casino, illustrent parfaitement les défis des industriels pour ferrer et fidéliser une