Jeux et Stratégie

AVENIR POUR NINTENDO ? INTRODUCTION : Fondée en 1889 par le Japonais Fusajirô Yamauchi à Kyôto, Nintendo est la plus ancienne entreprise du marché des jeux vidéo. Elle est aujourd’hui leader du marché vidéo ludique. Nintendo est aujourd’hui reconnue pour son innovation dans le secteur du divertissement interactif, grâce à la création de jeux vidéo et de consoles de jeu, comme la Wii ou la Nintendo 3DS. La marque a ainsi créé depuis 1889 quelques grandes icones du secteur comme Mario, Donkey

filiales d’Electronic Arts ................................................................................................................... 4 II- Electronic Arts dans le marché des éditeurs tiers de Jeux vidéo sur PC et consoles .......................................... 5 1) Editeurs tiers de jeux vidéo et intensité concurrentielle sur le marché .................................................... 5 La présence de phénomènes d’intégrations horizontales rares chez les éditeurs, mais émergents sur

PESTEL) Analyse de la concurrence de l’industrie du jouet et les facteurs clés de succès (Analyse des 5(+1) forces de la concurrence) 2. Groupes stratégiques en présence dans l’industrie mondiale du jouet 3. L’échec de la stratégie de SMOBY : Analyse et conseil Synthèse L’ENVIRONNEMENT DU MONDE DU JOUET Marché du jouet mondial : - Les jouets sont conçus pour la plupart aux Etas Unis. Pour des besoins de production de masse, ceux-ci sont produits en

rationalité contrôlée : • 1er modèle : rationalité limitée au sens de Simon • 2ème modèle : rationalité contextuelle = comportement de choix est mêlé ou entremêlé à d’autres préoccupations de l’agent. • 3ème modèle : rationalité de jeux = il s’agit de la théorie des jeux ; cela illustre le fait que les agents soient en interaction. • 4ème modèle : rationalité de processus = décisions prennent leur sens dans certains aspects du processus au lieu du résultat. 3 modèles de rationalité systémique :

rationalité propres des relations et interactions qui sous tendent cet ensemble 1. Découvrir les caractéristiques, nature jeux règles qui structurent les relations entre acteurs concernés 2. Puis remonter aux modes de régulation par lesquels ces jeux s’articulent les uns aux autres à mise en place d’une problématique à mode de raisonnement autour de certains concepts comme stratégie, capacité, zone d’incertitude, natures et règles du jeu à le chercheur possède également son expérience (études, lectures

l'audiovisuel et des télécommunications en Europe), et se composent des ventes de jeux sur PC, console de salons et portables, téléphones portables, ainsi que les jeux en ligne. Voici les prévisions jusque 2015 de l’IDATE concernant le marché mondial du jeu vidéo : Le jeu vidéo sur console reste incontestablement le leader, malgré la montée des ventes des jeux sur téléphones portable. 63% des Français de 10 ans et plus ont joué aux jeux vidéo. L'âge moyen des joueurs est de 35 ans et est en constante augmentation

L’industrie des jeux vidéo Introduction Récemment apparue dans les années 70, l’industrie des jeux vidéo a longtemps était considérée comme une industrie mineure dont la seule cible était les quelques joueurs passionnés et irréductibles. Cependant ce secteur est caractérisé par une forte croissance et une évolution très rapide puisqu’en 2008 le marché des consoles de salon s’élève à plus de 12 milliards d’euros et on prévoit pour 2012 un marché qui représentera plus de 14 milliards d’euros

L’approche des stratégies disruptives par les règles : les enseignements du projet « Nintendo Wii »1 Pascal Aurégan et Albéric Tellier Maîtres de Conférences, Université de Caen, IAE, NIMEC 3 rue Claude Bloch BP 5160 14075 Caen cedex Correspondance à adresser à Albéric Tellier Tél : 02.31.56.65.10 alberic.tellier@unicaen.fr Résumé De nombreux travaux en stratégie mettent en avant réussite spectaculaire d’entreprises, pourtant confrontées à la stagnation de leur secteur d’activité ou à

  Création : 1946, Japon Métiers : Hi-fi, électronique, bureautique informatique Activités Électronique Jeux (console + jeux) Musique Cinéma et autre Contribution au CA 65% 11% 8% 16 % Studio de développement Fabricant de composant électronique éditeur Fabricant de console Distributeur revendeur Fabricants d’accessoires Consoles de salon Hardware : équipements Consoles portables Microordinateur Bornes d’arcade Action Software : logiciels

les interactions stratégiques et les imperfections informationnelles tout en conservant l’hypothèse de rationalité. Une telle évolution a suscité un profond renouvellement des outils analytiques basés sur la théorie des jeux et l’économie de l’information. La théorie des jeux L’entrepreneur qui lance un nouveau produit espère généralement prendre des parts de marché à ses concurrents. Il choisit la qualité, le prix, la quantité produite, les distributeurs et, le cas échéant, une publicité