Journée sans achat

Observation des consommateurs Famille Afin d’observer les comportements des clients des hypermarchés, nous avons suivi un panel de consommateurs à différents moments de la journée. En effet, les clients des hypermarchés n’ont pas la même attitude et les mêmes intentions d’achats selon l’heure de la journée, leur situation familiale, leur budget, etc. Le comportement des consommateurs est donc lié à des critères bien précis. Ici le critère retenu était la tranche d’âge. Le premier groupe

pénalités de retard de paiement par rapport à l'année écoulée ( fiabilité)  - Nombre de jours de dépassement du délai de règlement aux fournisseurs (fiabilité)  - Nombre de demandes d'information faites par les clients sur codification INDICATEURS ACHAT - Nombre de commandes par acheteur. - % du temps passé au téléphone par acheteur.  - Nombre d’appels d’offre émis chaque mois.  - Non-respect des horaires de rendez-vous avec les fournisseurs.  - Nombre de relances faites par les services

Rapport de stagePharmacie de la FontonneLyna Smirani 3°4Sommaire . Page 3 : Le Stagiaire et son tuteur. Page 4 : Choix du stage et motivation . Page 5 : L’identité de l’entreprise. Page 6 : L’entreprise et ses employés. Page 7-10 : Faire un journal quotidien. Page 11 : Apprendre à s’informer à travers l’interview d’un professionnel. Page 12 : Ma synthèse du stage. Page 13 : Remerciements Le stagiaire

PGI Mode opératoire CEGID Business Suite L’application « GESTION COMMERCIALE» « Démarrer » → « Tous les programmes » → « CEGID » → « Gestion commerciale » : L’application « Gestion commerciale » est composée de plusieurs modules (Ventes, Achats, …) dont la liste apparaît au centre de la page d’accueil. A chaque module correspondent plusieurs onglets dans la colonne de gauche. Il est possible, à tout moment, de retrouver la liste des modules de l’application en cliquant sur l’icône « Retour

III/ La négociation avec la banque II / le budget de trésorerie I/ le budget de trésorerie 1/ Définition 2/ Le processus budgétaire II / construction du budget de trésorerie 1/ Les soldes de trésorerie a- Le budget des ventes b- Le budget des achats c- Le budget des charges du personnel d- Le budget des autres charges e- Le budget de TVA 2/ L’arbitrage placement découvert a- Déficit de trésorerie et crédit de financement b- Excédent prévisionnel et placement I / La gestion de trésorerie

restauration et l’hôtellerie commerciale et collective. Le magasin est aussi ouvert aux particuliers, il possède une équipe commerciale qui se déplace directement chez les professionnels. 3. Présentation de mes journées, de mes activités Lundi matin, Carole Manent la responsable des achats m'a présenté le personnel et les locaux. En suite, Nicolas le vendeur m'a montré comment trier et ranger les factures et les bons de livraison, ce qui est le rituel de chaque matins. Lundi après-midi je me suis

|l’unité commerciale | | |C51 |Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle | |S424 |Le contexte organisationnel de l’unité commerciale |X | |C52 |Gérer les achats et les approvisionnements | |S425 |L’évaluation des performances | | |C53 |Mettre en place un espace commercial attractif et | |S531 |Le contexte réglementaire

documents numériques. Donc l’appareil semble être plus avantageux qu’un simple agenda en papier d’où le besoin. RECHERCHE D’INFORMATION La recherche d’information de William a commencé d’abord avec la discussion avec un autre étudiant au cours de la journée d’information, ensuite la circulaire de magasin d’appareils électroniques et la demande d’information au vendeur. Enfin la recherche d’information dans internet afin de prendre une décision plus éclairée et sur les sites de protection du consommateur

Service RH (4 personnes) (responsable 2500€, les autres 1750€) (réalisation des contrats, des embauches, réalisation du plan de formation). Le suivi du plan de formation est réalisé par une entreprise du groupe. Service achats (4 personnes) (responsable 2000€, les autres 1750€) (achats de fournitures, matériel, investissements après accord du groupe) Service informatique (15 personnes) (responsable 2500€, les autres 1800€) (suivi de la maintenance du matériel, création de nouvelles applications informatiques

l’entretien. Pour Stéphanie Somville, une journée type commence toujours par l’élaboration d’une liste avec les objectifs et les choses à faire sur la journée et ce, par ordre de priorité. Une fois que celle-ci est établie, elle commence seulement par allumer son ordinateur et à vérifier ses mails afin de voir s’il y a des affaires urgentes à traiter. Le courrier électronique étant traité, elle ferme sa boîte mail pour établir son emploi du temps de la journée en fonction des priorités tout en laissant