Jus De Fruit Innocent

Analyse filière jus de fruit : Eléments de correction. La place des jus de fruits au sein des BRSA En France le CA des BRSA atteint 2.5 Milliard d’€ (hors eau embouteillée) ce qui représente 60 litres par an par habitant. Les jus de fruits totalisent un CA de 1.5 milliard d’€, soit 23 litres par an par habitant Au niveau mondial, toutes BRSA confondues, le CA est de plus de 500 milliards de dollar dont 20% pour les jus de fruits. Analyse du contexte (macro-environnement) • Environnement

n°1 retour 28 octobre .Allez sur le site des smoothies Innocent et répondez aux deux questions suivantes : 1. Que pensez-vous de cette marque au plan marketing ? Question 1 : Afin de répondre à cette première question nous présenterons l’entreprise Innocent puis nous analyserons cette marque sur le plan marketing , au niveau de son Identité et de sa stratégie. Innocent est une entreprise agroalimentaire qui produit des jus de fruits. Cette entreprise fut créée par Adam Balon, Jon Wright

IV) Entreprise choisie : Innocent J’ai choisi l’entreprise anglaise Innocent car c’est une entreprise innovante qui a même reçu un trophée marketing. I° Présentation de l’entreprise : A présent je vais effectuer l’analyse interne de l’entreprise c'est-à-dire dans une première partie la présentation de l’entreprise et dans une deuxième partie la description du marketing-mix de leurs smoothies (mélange de fruits mixés). Créée en 1998 par trois jeunes dirigeants entre 20 et 30 ans, l’entreprise

smoothies Tropicana est dans la moyenne, c’est à dire environ 2,50€ à 3€ pour 75cL. Le goùt du smoothie est bon, et sa texture est moins épaisse que les smoothies Innocent. Il est claire que Tropicana n’a pas pris de risques créant ses smoothies: une épaisseur moyenne et des parfums que l’on retrouve couramment dans les rayons jus de fruit. Certains y verront un manque d’audace et ne seront pas satisfait par ce produit peut-être un peu trop commun. Je viens de les découvrir en rayon : les nouveaux

à des repas complets. Knorr Vie : Lancées en juillet 2006, Knorr Vie, c’est des petites bouteilles de 100 ml préparée à partir de 200 g de fruits et légumes. En faisant un astucieux mélange de purées, de concentrés et de jus de fruits et légumes, sans sucres ajoutés, sans colorant ni conservateurs. II. Le Marché A. De l’Alimentaire aux jus de fruits et légumes Marché de l’alimentaire : Entre 1960 et 2006, les ménages ont diminué de moitié leur part de budget consacrée à l’alimentation

faisant l’objet d’échanges à cette échelle est la matière première et surtout le concentré de jus de fruits (orange en particulier) qui provient pour la majeure partie du Brésil. La consommation a reculé de 1,13 % en 2012. Les prix ont, eux, augmenté de 4 %. En 2011, les pur jus ont représenté 816,57 millions de litres vendus, soit 49,8% des Parts de Marché (43,76% en 2010). Ils sont suivis des jus « A Base de Concentré » (ABC) en recul : avec 487,56 millions de litres vendus, ils représentent

DOSSIER MARKETING PRODUIT INNOVANT : LES SMOOTHIES « INNOCENT » [pic] Marion Prevost Kessy Hardorock Fouzia Iddyoussef Chloé Blondy Mounia Ajaoud 2ème année TC, IUT de Paris 13, 2010/2011 SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………………………page 2 HISTORIQUE…………………………………………………………………………………page 3 SWOT………………………………………………………………………………………………page 4-5 STRATÉGIES……………………………………………………………………………………page

ETHIQUE 1. COMPOSITION DES SMOOTHIES ET JUS Une entreprise qui optimise ses ressources Notre but est de fabriquer des boissons délicieuses, saines et qui respectent l’environnement. Pour dire les choses simplement, nous ne mettrons jamais quoi que ce soit dans nos smoothies qui ne proviennent pas directement de la nature ou qui ne fasse pas du bien aux gens. Toutes nos boissons ont un effet positif sur la santé et elles ne contiendront jamais de concentrés, d’arômes ou autres additifs bizarres

QUELQUES MOTS o Entreprise agro-industrielle o Marque française spécialisée dans la transformation des fruits et des laitages o 1,6 milliards de CA o Pionnier et leader sur le marché des compotes o Groupe possédant les marques : « Andros », « Bonne Maman », « Mamie Nova » et « Pierrot Gourmand » o Propriété de la famille Gervoson-Chapoulard o Un slogan fort et impactant : ANDROS, LA FORCE DU FRUIT ! UNE BELLE HISTOIRE DE FAMILLE Une entreprise dite familiale. Une marque fondée par Jean Gervoson

cognitive il inclut la dimension sociale autour du produit. Nous ferons le point dans une première  partie sur les nouvelles attentes du consommateur et dans une deuxième partie nous analyserons la  corrélation de ces nouvelles attentes avec la communication développée sur les pages Web Innocent  drinks.           Les nouvelles attentes du consommateur peuvent s’analyser au travers des nouveaux  comportements.     L’effet de Postmodernisme : Le postmodernisme marque une nouvelle ère, avec Internet le  rapport espace/temps s’est mo