Jus De Fruit Innocent

récent, car les premiers smoothies sont apparus en France en 2005. Innocent est un pionnier du smoothie, celle-ci est le leader du marché européen. Afin d’étudier l’environnement d’innocent en terme de menaces et opportunités, nous avons décidé de réaliser un modèle SWOT, croisé avec une analyse PESTEL. Diagnostic externe Opportunities (opportunités ) Threats (menaces) - Régulation du commerce extérieur des pays - Coût des fruits - Frais de transport ( coût du pétrole) - Crise économique - Culture

ACTIVITE 1 MARKETING  CAS INNOCENT : 1. Evaluez la société Innocent du point de vue marketing. Qu’en pensez-vous ? en utilisant votre bon sens, cela est-il bien fait ? Les 4 P sont-ils cohérents ? INTRODUCTION : La société Innocent depuis 1999, affiche une stratégie commerciale atypique et claire : rester simple. Après la lecture des différents sujets affichés sur le site, on peut facilement distinguer une identité commerciale décontractée, rien que par les petites blagues données, jugées drôles

and bloom : choosing the right green marketing strategies. Etude de cas: Innocent Innocent est une marque de yaourt/ jus de fruits anglaise crée en 1999 et représente aujourd’ hui 70% du marché du jus de fruit en grande Bretagne et est la première marque à proposer un emballage entièrement recyclable. Faire pour atteindre notre objectif écologique : Ici donc tout est bio la bouteille est 100% recyclable, les fruites proviennent de l’agriculture biologique, ils posent en ligne sur leurs sites

Question : "En quoi la société Innocent répond-elles aux nouvelles attentes des consommateurs ? " Introduction Innocent Drinks est une entreprise qui fabrique et vend des smoothies. Les smoothies sont un mélange de fruits mixés très fin, pour obtenir un jus de fruit frais. L’entreprise a été créée en 1998 par trois jeunes diplômés de Cambridge : Richard, Jon et Adam. Les premiers smoothies ont été commercialisés lors d’un festival de musique. Lors de ce festival, les consommateurs devaient donner

Marketing Mix d’INNOCENT A. Le Produit : • Produit 100% naturel et sain « 100% pur fruit. Sans sucre. Sans concentré. Sans ajout bizarre. ». • Boisson sans conservateur, ce qui signifie que la durée de vie du produit est courte. Il doit être consommé dans un court délai, ce qui permet d’augmenter la fréquence d’achat du produit. • La gamme : large choix de boissons, permet de répondre aux goûts de chaque consommateur avec ses différents parfums exotiques et originaux. • Un produit nouveau qui

marché et cohérence avec le positionnement de la marque et valeurs Produit santé et plaisir - : marché encore trop jeune, risques de croissance ? Jus lactés : + : Produit santé et plaisir, innovation sur le marché, mais déjà commencé par danone - : cohérence image ? tp calorique, le pur jus de tropicana pas la même politique du 100% pur jus Marché en régression depuis 3 ans Présence du lait lourd, moins de légéreté, difficile à digérer Donc extension smoothie : Jeune de 18/35 ans

Jousse Clément Lefebvre Sébastien COMMENT TROPICANA PEUT-IL FAIRE FACE A LA CONCURRENCE AGGRESSIVE DES MARQUES DE DISTRIBUTEURS ET DU DISCOUNT ? Année 2008-2009 Sommaire [pic] 6 Justification du choix du marché des jus de fruits 6 Justification du choix de la marque Tropicana 6 [pic] 7 [pic] 8 Justification de notre problème marketing 8 [pic] 9 Le contexte 10 Problème marketing et problème étude 11 Objectifs détaillés 11 Cibles 12 Contraintes 13

Microsoft Word - Cas 2 InnocentCas 2 – Innocent – recrutement d’une filiale en contexte interculturel Ce soir de printemps 2009, Adam Balon est fa gué, mais content. Il vient de recevoir via le site Internet de son entreprise, Innocent, un courrier électronique de remerciements d’un salarié de la filiale parisienne du groupe. Celui-ci vient de passer une semaine au siège de Londres afin de se familiariser avec les différents services d’Innocent. Ce e semaine, appelée « induc on », est régulièrement

Premièrement, l’étude SWOT de l’entreprise Innocent Smoothies est disponible dans le tableau ci-dessous : STRENGHS Produit naturel ; Leader européen ; Image familiale – Proximité avec le consommateur ; Soutien d’œuvres caritatives. WEAKNESSES Prix élevés (coûts des matières premières élevés) ; Produit qui se conserve peu ; Clientèle restreinte (Famille urbaine). OPPORTUNITIES Actions bénéfiques sur la santé ; Alimentation saine (5 fruits et légumes par jour) ; Changement de la manière

smoothie est un produit à base de fruits dont la signification provient du mot anglais «smooth» qui signifie lisse, crémeux ou onctueux. C’est en quelque sorte une nouvelle manière de consommer les fruits : 100% de fruits frais mixés et de pur jus de fruit, sans ajout d’eau, de sucre ou de conservateur. Le concept est né aux Etats Unis quand les infirmières avaient du mal à faire manger des fruits à leurs patients, elles eurent ainsi l’idée de mixer ces fruits pour les consommer plus facilement